【文章內(nèi)容簡介】 要將省市殘聯(lián)“十二五”規(guī)劃與我會“執(zhí)行力提升年”工作緊密結(jié)合，堅持以殘疾人為本，落實中央、省市、縣委縣政府相關精神，全面開展為殘疾人提供“量體裁衣”式個性化服務，實現(xiàn)殘疾人小康生活，力求在20xx年殘疾人工作達到西部一流水平。針對殘聯(lián)工作實質(zhì)，殘聯(lián)理事會采取了有力措施，以提升執(zhí)行力。理事會要求縣鄉(xiāng)殘聯(lián)要以殘疾人“服務體系和社會保障”體系建設為中心，以民生工程為重點，積極開展好建設示范社區(qū)康復站，精神、智障殘疾人陽光家園工程建設等工作。特別是對殘疾人“量體裁衣”式個性化服務要做到“四抓”，抓基層、抓基礎、抓落實、抓具體，爭取打造三個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40個示范村（社區(qū)）作為全縣“量體裁衣”式個性化服務樣板。隨后，通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干工作情況，并根據(jù)“執(zhí)行力提升年”相關目標，提出五點要求：一是加強目標管理和督查；二是從20xx年起對年終考核連續(xù)兩年排行倒數(shù)兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干，予以直接辭退；對年終考核排行倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流；三是所有工作人員記工作日志納入個人目標考核；四是深入開展為殘疾人提供量體裁衣個性化服務，全年不得低于一萬人次；五是積極抓好民生工程工作。三、明確職責，宣傳欄上墻，積極上報簡報信息，資料歸檔?！皥?zhí)行力提升年”工作開展以來，我會及時傳達、學習、貫徹會議精神，成立了“執(zhí)行力提升年”主要負責小組，由殘聯(lián)副理事長張葵擔任分管領導、辦公室副主任何巧力擔任聯(lián)絡員，召集各科室負責人對如何深入開展執(zhí)行力提升年工作進行了策劃。從20xx年2月下旬開始，縣殘聯(lián)積極召開執(zhí)行力提升年動員會和培訓會，并根據(jù)縣委縣政府要求，制作了符合我會特色的執(zhí)行力提升年活動宣傳欄。從20xx年2月下旬到3月上旬，共計向縣委黨風室上報執(zhí)行力提升年簡報兩期，殘聯(lián)內(nèi)部存檔九期。 轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié) 我部根據(jù)縣學教辦的統(tǒng)一安排和部署，認真貫徹縣委、縣政府關于進一步轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機關學教活動，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強服務意識，努實實踐科學發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報如下： 一、加強領導，成立機構 自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領導小組，由部長羅冬甫任組長，部機關全體干部職工為成員，領導小組下設辦公室，負責處理機關學教活動的日常事務，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。 二、認真學習，提高認識 我部通過組織集中學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及有關法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關學教活動重要意義的認識，增強了機關學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。 三、深入剖析，邊查邊改 為使我部機關學教活動取得實效，全體干部職工對照機關學教活動的標準，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會、設立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，我部共走訪基層黨員、領導和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層，堅決革除深入基層較少，學習不夠的問題；二是主動出擊，努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關注群眾熱點、難點，宣傳群眾最關心的問題；五是加大宣傳隊伍培訓力度。同時，我部對照干部自查和互相出來的問題活動，召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對機關干部進一步嚴明了組織紀律，明確了整改重點。對照自查報告，常務副部長李軍銜同志一個一個地審查了每個同志的整改方案，一個一個地屈膝長談，交心談心，一個一個地交換了整改和修改意見。機關每個干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改 四、建章立制，強化監(jiān)督 通過學教活動，比照自查情況，我部進一步重申和落實曾經(jīng)制訂的機關干部崗位職責、有關股室辦事程序、服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、責任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀律來管人和事，要求全體干部必須嚴格遵守有關制度，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量，提高工作效率。一是落實首問責任制，要求機關干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實服務承諾制和限時辦結(jié)制，要求機關干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復。三是落實效能追究制，對個別責任心不強，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時追究責任，并嚴肅處理。四是健全完善效能考評制，結(jié)合各科室工作實際，采取量化考評與定性考評相結(jié)合，領導考評與群眾考評相結(jié)合，平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法，結(jié)果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調(diào)動干部職工的工作積極性。通過制度建設來促進機關干部職工紀律意識、責任意識、效能意識、服務意識。考勤方面，進行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達不到90%的，年終福利相應減低?？伎兎矫?，每月一評，季度總結(jié)。每月部領導對每位干部本月工作的完成情況進行考評，考評結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務、工作質(zhì)量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。 五、抓住重點，改有實效 通過整改，我部作為縣委直屬內(nèi)設機構，究竟要以一種什么樣的作風，什么樣的姿態(tài)，什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前？于是，我部進一步結(jié)合工作實際，決定在機關全體干部中深入開展比學趕幫活動，科室之間、干部之間開展比學習、比奉獻、比效率、比勇氣的“四比”活動，努力爭創(chuàng)學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關。 一是比學習，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學習型機關。我部以加強學習作為提～部職工隊伍素質(zhì)為突破口，進一步完善學習制度，不因完成了學習任務而停止學習，繼續(xù)保持周六集中學習制度，將省、市、縣有關文件和領導講話進行再學習，與時俱進，在學習中增強政治意識，在學習中提高業(yè)務素質(zhì)，在學習中轉(zhuǎn)變干部作風，在學習中提高決策執(zhí)行力。 二是比奉獻，貼近群眾，創(chuàng)建服務型機關。督促全體機關干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，每周必須深入農(nóng)村和下級單位工作1天以上，一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難。同時，進一步嚴明下鄉(xiāng)紀律，不準接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費。機關干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”，向分管領導匯報一次下鄉(xiāng)情況，帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風尚，各項工作亮點和創(chuàng)新典型，并做好典型宣傳，為全縣的五大建設創(chuàng)造了良好的～氛圍。 三是比效率，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)建效能型機關。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關行政效能建設這個主題，進一步明確機關科室工作目標責任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務開支報批制、就餐定點定量制等制度，把機關效能建設納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項目建設宣傳，新農(nóng)村建設宣傳和“五大建設”宣傳工作，找準突破口，努力提高宣傳效果。積極爭取上級媒介的支持和幫助，進一步提高通城的知名度，力爭下半年上中央級媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作，做到四個文明一齊創(chuàng)，互相促進，全面發(fā)展。同時，進一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體事件，確保群眾生活安定，生產(chǎn)發(fā)展。 四是比勇氣，開拓進取，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。我部機關干部進一步開拓創(chuàng)新、求真務實，團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，與時俱進、奮發(fā)有為。進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。將各項任務層層分解到股室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識。進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，努力完成各項工作任務。在社會宣教上著力做好迎奧運和紀念改革開放30周年一系列慶?；顒?，盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導工作，準備培訓一批骨干網(wǎng)評員。在文明創(chuàng)建上，準備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，集思廣益，推陳出新。在理論宣傳上，正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場聲勢浩大的解放思想大討論活動。 總之，通過這一階段的工作，我部干部作風有了全面轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了明顯增強，干部政治思想更加清醒，道德品質(zhì)更加崇高，服務水平和工作效率明顯提高，得到了各級各單位和全縣廣大群眾的認可，有三次典型經(jīng)驗在全縣、全市學教活動簡報上推廣。 采購制度執(zhí)行總結(jié) 藥劑科通過對下半年藥品采購供應制度的執(zhí)行情況檢查，藥品采購規(guī)范、儲備適宜，無違規(guī)采購。采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求（35種）?？偨Y(jié)如下： 一、藥品的合理遴選 有藥品遴選制度，嚴格遵循一品兩規(guī)要求，有本院藥品處方集和基本用藥供應目錄； 有藥品采購供應管理制度與流程，有固定的供貨渠道，通過集中招標遴選出十家配送企業(yè)和三家有配送資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)，簽定了保證藥品質(zhì)量、保障及時供貨的配送協(xié)議以及廉潔承諾書，由藥劑科統(tǒng)一采購供應。 抗菌藥物品種數(shù)在35種以內(nèi)?？h級公立醫(yī)院基本用藥目錄內(nèi)品種占總品種85%以上，第一質(zhì)量層次小于40%，臨床必備的備案品種小于3%，應急品種小于5%。 二、藥品的采購 由藥品采購員根據(jù)每月的用量確定計劃量，交藥劑科主任初審，然后由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會常務委員審議通過，對用量排名前五位的采取停用或減半，對同品種不同規(guī)格的采取相對價格貴的減量，價格便宜的增加量的措施。確定后交由藥庫執(zhí)行。 執(zhí)行計劃時需在安徽省招標采購平臺上上報，貨到驗收后在院計算機系統(tǒng)上入庫后還要在省招標平臺上驗收入庫。 麻醉藥品、精神藥品定點采購，由滁州市天成藥業(yè)有限公司按計劃供應。 三、藥品的貯備 ，每年增減調(diào)整藥品率5%。 2. 采購抗菌藥物品種符合規(guī)定要求，在35種以內(nèi)。 3. 藥庫每半個月做一次藥品采購計劃，有些藥品需要臨時采購，由科主任填寫臨時采購申請表，一次性采購。常用藥品的周轉(zhuǎn)率小于15天，都能滿足藥品的周轉(zhuǎn)時間，每季度檢查一次藥品儲備與采購供應制度的執(zhí)行情況，有記錄，有持續(xù)改進措施。 四、缺藥情況： 甲巰咪唑仍然進不到貨，只能繼續(xù)用丙硫氧嘧啶代替； 復方甘草片不能正常保證供應，時有斷貨； 揚子江生產(chǎn)的氨咖黃敏膠囊也經(jīng)常斷貨，不能正常供應. 五、存在問題 省招標平臺上配送關系確定的品種公司不能配送，主要因為招標價格太低，按招標價格公司賠本不能送。如上海中西三維生產(chǎn)的普羅帕酮50mg*100片。