【文章內(nèi)容簡介】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 四、項目規(guī)劃發(fā)展建議： 一）、規(guī)劃設(shè)計要點： 小區(qū)整體感要強，應(yīng)符合自然條件。 本 宗地地勢平坦，可考慮為單圍合布局，圍合內(nèi)為小區(qū)中心景觀區(qū)。根據(jù) 居民收入和生活水平不斷提高的發(fā)展趨勢 ， 本項目要充分考慮家庭轎車的普及，故在環(huán)繞 小區(qū)道路兩邊設(shè)置 3 米左右的停車帶 。住宅部分其客廳和主臥室必須朝向小區(qū)內(nèi)中心景觀區(qū)， 住宅層數(shù)最高為 十 五 層。 小區(qū)綠化主要以圍合內(nèi)主景觀為主，其規(guī)劃設(shè)計時以簡單、現(xiàn)代、休閑的風格為主。 二）、建筑設(shè)計要點： 住宅部分面積宜以建筑面積 80平方米左右的兩室 一 廳 兩 衛(wèi)和 60平方米左右的 一 室 一 廳 單 衛(wèi)為主， 配以 少量 110 平方米左右的三室一廳單衛(wèi)住宅。住宅設(shè)計必須盡可能人性化。 為解決小區(qū)小車停車位，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置生態(tài)停車場以滿足小區(qū)停車。 三）、建筑風格及外立面建議： 本小區(qū)建筑以現(xiàn)代簡潔為建筑主風格，其中心綠化為現(xiàn)代園林設(shè)計。 一層 考慮為外墻 面磚 飾面， 一層以上 部分的外立面盡量采用簡單 、清爽、高雅的外墻漆色彩 ，一是能夠保證施工速度，早建成早見效，二是方便維護及更換，三是節(jié)約投資降低房價，優(yōu)惠于民 。 四）、小區(qū)環(huán)境、景觀設(shè)計要點： 園林設(shè)計時以中心景觀為主，需作地勢設(shè)計，植物配搭方面需結(jié)合 新鄭市 氣候特征，盡可能作到四季有花、一年到頭長綠，植物顆數(shù)計劃合理， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 并配以適量的園林雕塑景觀 。 五）、社區(qū)服務(wù)及物業(yè)管理要點： 社區(qū)服務(wù)方面配置了小車停車位、小區(qū)值班室、物業(yè)管理用房。前期物業(yè)管理工作將由開發(fā)商面向社會公開招標聘請社會信譽度高、服務(wù)周到、有資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)公司進行管理，在小區(qū)業(yè)主委員會成立后 ，由業(yè)主委員會重新選聘物業(yè)公司。 六）、裝修標準： 本項目所有的住房交房標準均為清水房標準，但也可以根據(jù)客戶需要提供個性化的裝修房。 五、資源供給： 建筑材料的需要量、采購方式和供應(yīng)計劃： 建筑材料的需要量將根據(jù)最終經(jīng)政府批準通過的施工圖進行定額計算而得，材料部分除部分設(shè)備或?qū)I(yè)性強的項目外，其余材料均由總包方自行負責采購，甲方負責對其指定廠家或品牌，其主要材料價格以甲乙雙方均認可的材料價格執(zhí)行。需甲供的材料或設(shè)備由總包方提前書面通知甲方安排進場時間。 施工力量的組織計劃 ： 本項目施工力量由建設(shè)方按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定面向社會進行公開招標，選取有實力、信譽好、報價合理最優(yōu)的施工單位進行施工。 項目施工期間的動力、水等供應(yīng)： 本項目施工期間的動力、水均在項目原 果品批發(fā)市場 的動力、水接入 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 基礎(chǔ)上進行相應(yīng)改造而成。 項目建成投入使用后水、電、燃氣、 暖氣、 通訊等均在就近市政道路上接入，其項目交通在兩條市政道路上均 可以留 出入口，方便業(yè)主出行。 六、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究： 開發(fā)項目的管理體制、機構(gòu)設(shè)置： 本開發(fā)項目將實行項目管理機制對其項目開發(fā)全過程實施全程管理， 即由建 設(shè)方組建成立一個“ ****花園”項目開發(fā)部。下設(shè)工程技術(shù)處、財務(wù)處、外聯(lián)處、銷售處。 管理人員的配備方案： 項目開發(fā)部設(shè)項目經(jīng)理一名，負責對項目開發(fā)全過程實行領(lǐng)導(dǎo)管理， 并對公司負責。工程技術(shù)處下設(shè)技術(shù)負責人一名，負責項目技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決，配置技術(shù)員一名，負責現(xiàn)場質(zhì)量、工期監(jiān)控并協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作。財務(wù)處設(shè)置財務(wù)負責人一名，負責項目一切財務(wù)工作，配置會計、出納各一名，其職責按公司財務(wù)制度執(zhí)行。外聯(lián)處一人，負責項目報建以及水、電、氣、弱電等方面的聯(lián)系工作，并協(xié)助辦理項目預(yù)售、銀行按揭等工作。銷 售處設(shè)銷售負責人一名，負責項目銷售策劃、項目定價以及銷售所需外聯(lián)工作，配置銷售員兩名，協(xié)助銷售負責人開展工作。 擬定人員培訓計劃，估算年管理費用支出情況： 工程技術(shù)處、財務(wù)處、外聯(lián)處的培訓計劃均按有關(guān)部門每年要求的執(zhí) 行，公司不再另行安排。銷售處人員培訓由項目經(jīng)理及銷售負責人組織，其他處配合對本項目進行針對性學習和加強。 七、開發(fā)建設(shè)計劃 : 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 前期開發(fā)計劃及資金計劃：（括號內(nèi)為資金計劃情況） 項目可研分析 規(guī)劃設(shè)