工程部管理規(guī)章制度范本專業(yè)版(編輯修改稿)
2024-12-15 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包商進行考察、評價。
組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。
組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
參與合同談判與合同的簽訂。
負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
1監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
1負責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
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