化工企業(yè)規(guī)章制度范本專業(yè)版(編輯修改稿)
2024-12-14 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工藝技術基本操作技能培訓和考核。
按要求參見班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時召開班組會，將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
負責監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。
嚴格執(zhí)行交接班的制度，負責車間工具機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。
負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常，所投原輔材料準確無誤。
按規(guī)定完成車間指的工作總結等文字性工作。
杜絕班內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決，如暫時無法解決，做好交接班。
1督促檢查班內(nèi)員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。
1按規(guī)定作好班內(nèi)設備巡檢和安全巡檢工作，并認真做好各項巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
1負責班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應記錄，臺賬。
1徹底掌握生產(chǎn)安全過程，熟悉車間生產(chǎn)設備，熟悉崗位操作。
1負責與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進行。
1行使班組安全員的崗位職責，每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬，記錄班組所有安全工作和安全活動情況。
車間主操作工崗位職責
崗位名稱：主操作
直接主管：班組長
車間班組長不在時，行使車間班組長職責。
嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。
協(xié)助班組長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項任務。
徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關鍵控制點嚴格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負責人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及時如實填寫操作記錄。
積極參加公司及車間組織的各項會議，培訓及活動。
嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，規(guī)范本崗位的崗位交接。
負責每批投料前的設備檢查及稱量復核工作，保證投料前設備正常，所投原料準確無誤。
車間熟練操作工崗位職責
崗位名稱：熟練操作工
直接主管：班組長
嚴格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。
積極參加公司、車間及班組組織的各項會議、活動及培訓。
嚴格執(zhí)行工藝操作法，規(guī)范操作過程，及時如實填寫操作記錄。
服從班組長安排，對本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨立操作。
嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。
負責每批投料前的設備檢查和稱量工作，保證設備正常，稱量無誤。
負責本崗位的設備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。
對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。
第二章：考核管理制度
勞動紀律
當班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次罰款20元，工作時間洗澡，每次罰款30元，班組長加倍處罰。
遲到，早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人；當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。
工作時間睡崗，脫崗，看小說報刊（和工作無關的書籍，非公司班組所訂報刊）、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人，組長50元，二次將辭退（脫崗以檢查時開始15分鐘內(nèi)未到）。無人值守時，一次罰款200元/人，當月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。
車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物，違規(guī)一次罰款25元。（特
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