【總結(jié)】——10財(cái)本宇通集團(tuán)?鄭州宇通集團(tuán)有限公司,是以客車為核心,工程機(jī)械、汽車零部件、房地產(chǎn)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),兼顧其他投資業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán),總部位于鄭州市。產(chǎn)業(yè)包括宇通客車、宇通校車、宇通重工、科林空調(diào)、宇通環(huán)保、綠都置業(yè)等。公司于1997年在上海證券交易所上市,是國(guó)內(nèi)客車行業(yè)第一家上市公司。?金龍汽車集團(tuán)股份有限公司
2025-01-01 04:15
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報(bào)告鄭州宇通客車股份有限公司中國(guó),鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderl
2025-01-04 20:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理手冊(cè)第1版2007年11月鄭州宇通客車股份有限公司采購(gòu)部目的本手冊(cè)為確定供應(yīng)商與宇通公司之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)宇通公司供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本手冊(cè)闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本手冊(cè)明確了供應(yīng)商
2025-04-18 01:37
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—董事會(huì)秘書職位編號(hào): 職位名稱董事會(huì)秘書所屬部門董事會(huì)辦公室直接主管董事長(zhǎng)直接下屬證券事務(wù)代表編寫日期2001、12、31編寫部門董事會(huì)辦公室工作目的為上市公司投融資渠道的通暢和公司股票在資本市場(chǎng)的良好形象,保證公司信息披露和投融資信息傳遞的順暢與有效。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)職責(zé)1、籌備及組織董事會(huì)會(huì)議和
2025-07-20 00:21
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)職位編號(hào): 職位名稱處長(zhǎng)所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)處直接主管生產(chǎn)副總直接下屬處長(zhǎng)助理、車輛調(diào)度、主任、技術(shù)員、內(nèi)勤管理員編寫日期2001年12月編寫部門倉(cāng)儲(chǔ)處工作目的在公司相關(guān)政策和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,做好倉(cāng)儲(chǔ)處的全面管理工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)職責(zé)一:為確保公司有生產(chǎn)有序進(jìn)行,組織好車輛管理及庫(kù)存
2025-07-20 00:15
【總結(jié)】鄭重聲明:博思智聯(lián)所出具的文件資料僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)博思智聯(lián)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。博思智聯(lián)管理顧問公司宇通人力資源管理問題診斷BothwitzConsulting核心議題1.項(xiàng)目目標(biāo)回顧與前期進(jìn)程2.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析3.管理現(xiàn)狀掃描核心業(yè)務(wù)流程分析直接增值環(huán)節(jié)問題分析人力資源管理現(xiàn)狀分析管理問題匯總1
2025-02-08 10:31
2025-01-04 20:37
2025-01-01 06:24
【總結(jié)】實(shí)習(xí)報(bào)告(宇通客車)宇通客車實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)校:長(zhǎng)安大學(xué)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷姓名:袁泉學(xué)號(hào):2204090113指導(dǎo)老師:韓亮李博房路生楊偉實(shí)習(xí)時(shí)間:(2013/04/14-2013/04/19)◆宇通客車簡(jiǎn)介:鄭州宇通客車股份有限公司(下稱“宇通客車”)
2025-03-23 07:07
2025-02-26 09:24
【總結(jié)】題目:鄭州宇通客車公司員工培訓(xùn)策劃案來源:2005年,在宇通公司面臨生存與發(fā)展的壓力時(shí),李森以宇通公司人力資源部總監(jiān)助理的身份策劃并實(shí)施了本案。應(yīng)用:對(duì)企業(yè)突破自身發(fā)展瓶頸,提高員工素質(zhì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有一定借鑒作用。內(nèi)容:隨著中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程的不斷加快,知識(shí)新陳代謝速度的加快,企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,切身體會(huì)到自身素質(zhì)的提升對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。知識(shí)改變個(gè)人及企
2025-04-17 13:00
【總結(jié)】通過制定科學(xué)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)造卓越的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性增長(zhǎng)第一階段:戰(zhàn)略制定及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)外部審計(jì)報(bào)告(建議稿)鄭州宇通客車股份有限公司中國(guó),鄭州,2023年7月2日1SHA-05841-043-06-02-C-1-pThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.
2025-01-31 14:50
【總結(jié)】Brazilianbusmarketevolution–ashortanalysisMarketstudyZhenZhouYutongBusCo.Ltd.S?oPaulo,June18,20231SAO-0180-970001-08-14Content
【總結(jié)】宇通客車職位說明書—物資供應(yīng)處處長(zhǎng)職位編號(hào): 職位名稱物資供應(yīng)處處長(zhǎng)所屬部門物資供應(yīng)處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、技術(shù)員、運(yùn)輸員編寫日期2001/12/26編寫部門物資供應(yīng)處工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作,組織供應(yīng)處員工,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)原則采購(gòu),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
2025-07-20 00:24
2025-01-18 21:38