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正文內(nèi)容

小學教育課上教學設(shè)計5篇(編輯修改稿)

2024-12-07 04:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 何個人私自向?qū)W生亂收費、要求學生購買復習資料、有償辦班等行為。  籌措資金,努力改善辦學條件?! 〖訌娋C合治理和安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針進一步抓好綜合治理和安全工作?! ?七)其它工作  開展好教職工大會和教職工活動,豐富全校教師的文化生活,營造團結(jié)協(xié)作、愉悅的群體氛圍?! ∽龊酶黜棛n案的整理,做到一事一清?! 》e極做好上級布置和安排的各項工作?! ≈攸c工作安排:  九月份:  教學工作安排會  行為習慣養(yǎng)成教育  完善各種制度與評價細則  制定教育教學工作的各項計劃  常規(guī)檢查  教學工作資料準備(教研記錄、學困生幫扶、周抽、月考記錄)  十月份:  課堂教學技能大賽。  各項活動的開展評比  十一月份:  期中考試  期中質(zhì)量分析會  學生家長會  十二月份:  學生綜合素質(zhì)展示  學生作業(yè)質(zhì)量展評  教師各項工作展評  元月份:  期末考試  期末工作總結(jié)  教師綜合考核  小學教育課上教學設(shè)計2  一、指導思想:  本學期,我校教學工作將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導和十八大精神為指引,按照上級工作部署,立足我校教學工作實際,圍繞學校工作重點,以課程改革為中心,以提高課堂教學效率和各科教學質(zhì)量為目標,以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規(guī)養(yǎng)習慣、抓教學保質(zhì)量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,教好書育好人。全面優(yōu)化教育教學管理?! 《?、工作目標:  強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系。  反思現(xiàn)狀,均衡年級、班級、學科差異,有效施教、訓練、評價,切實提高課堂教學效率,促使教師真正面向全體學生,全面提升學科教學質(zhì)量?! 〖訌娊虒W流程管理,加強“六認真”管理,使教學管理趨于更規(guī)范、科學、有效,不斷規(guī)范教師的教學行為?! ∫?guī)范教研組活動流程,提高教研組活動的質(zhì)量,促進教師“教”和“研”潛力的提高,繼續(xù)做好“學科性反思”的研究?! 娀處熽犖榻ㄔO(shè),透過培訓、課堂教學練兵等活動,不斷提高教師的教學潛力?! ∪?、工作措施:  (一)教學常規(guī):常抓不懈、追求細節(jié)  嚴格按照課程計劃,在開足開齊的基礎(chǔ)上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統(tǒng)一,堅持不占不讓?! 〈罅﹂_展教師相互聽課活動,每個教師聽課節(jié)數(shù)務必貼合學校規(guī)定的節(jié)數(shù),聽課要有記錄、分析和評價。進一步完善學校校級領(lǐng)導蹲點、中層以上干部推門聽課評課、分管校長匯總點評制度,養(yǎng)成聽完課立即查閱備課的習慣,強化對教學的監(jiān)督與指導?! 〖訌姰厴I(yè)班學生心理素質(zhì)教育,激發(fā)學生的學習興趣,切實抓好培優(yōu)補差工作。定期召開畢業(yè)班教師研討會,重基礎(chǔ)、強潛力、抓進度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,力爭在20__年質(zhì)量調(diào)研中取得輝煌成績?! ∽ズ脤W困生輔導。明確對象,制定計劃,幫忙他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,了解學生學習心理,幫忙他們樹立自信心?! ?二)校本教研:優(yōu)化組合、研學一體  本學期教導處以“校本教研”的深化為主線,不斷豐富校本教研活動的資料和方式,確保每一次教研真實有效,逐漸提高教研質(zhì)量?! 〖訌妼π1窘萄谢顒拥难芯?,把校本培訓融入校本教研,把群眾備課、課例展示、診斷反思、課題研究等教研模式與校本培訓結(jié)合起來,以校本培訓促進校本教研,以校本教研促進教師專業(yè)成長,構(gòu)成借課改優(yōu)勢提升學校辦學水平和提高教學質(zhì)量的新局面?! ∩罨n題研究。以市級立項課題、小課題研究為抓手,以教學改革過程中遇到的較復雜或有價值的問題或資料為研究對象,結(jié)合一些公開課、研討課、參賽課、以及校本研修進行有效研討,群策群力,探尋教學對策,逐步解決問題?! 〖訌娙罕妭湔n的研究。根據(jù)學段特點、教學資料等確立專題,把群眾備課過程變成群眾研究的過程,關(guān)注群眾備課的流程管理:個體鉆研——群眾研討——獨立設(shè)計——評估反思,透過同行互助,共享成長的快樂?! ∽嵳n堂教學,確保實效性。行政人員、
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