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正文內(nèi)容

秋季學期學校工作計劃范例(編輯修改稿)

2024-12-07 03:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題, 因而,學校精細化的管理要做到分層、分塊,橫向到底,縱向到邊。工作中嚴格執(zhí)行誰分管的誰負責、誰的崗位誰負責、誰的班級誰負責、誰的課堂誰負責、 誰的活動誰負責的崗位責任制,提高教職工的責任心和使命感。變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理?! 【毣芾肀仨氂兄谱髯鳛楸U?,有一套好制度才有一所好學校,制度不僅可以促使標準的實現(xiàn),能促進效率和業(yè)績的提升,近期,學校將著手制定章程,讓學校的各項工作有章可循?! ”緦W期,學校管理將進一步扁平化,賦予年級部主任的自主權和話語權。年級部負責貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求,負責年級的日常教育、教學、教研和德育管理工作,組織好師生的各項日?;顒?。  (二)隊伍建設:師德為先,德才兼?zhèn)洹 ”緦W期,學校將加強黨員、干部隊伍建設,充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過每月20號的黨員活動日活動,交流思想、工作,達到促進學校發(fā)展的目的。中層干部隊伍是學校發(fā)展中的中堅力量,學校將整合和優(yōu)化干部隊伍,按照市教育局《關于規(guī)范市直學校中層機構設置和中層干部管理的意見》,進一步加強對中層干部的管理、考核。  教師隊伍建設上,著力建設一支重師德、講奉獻、業(yè)務強、形象正的師資隊伍。學校將進一步加強師德師風建設,打造教師學習共同體,構建學習型組織,為教師學習交流搭建平臺,并努力為教師的成長創(chuàng)造機遇,爭取培養(yǎng)一批市級骨干教師,推優(yōu)出一批師德修養(yǎng)好,教學理念先進,教學基本功扎實,課堂教學特色明顯的教師。本學期,學校將進一步加大教師培訓經(jīng)費的投入,培訓項目上,在兼顧全面的基礎上突出重點,適當向優(yōu)秀的青年教師傾斜?! ?三)德育工作:立德樹人,注重體驗  xx大報告提出要把立德樹人作為教育的根本任務,應該說這樣的認識我們都有,但這樣的實踐我們未必到位。要實踐到位,在認識上還要重視兩點:一是以德量人而非唯分論人,我們不是放棄分數(shù)只論德育,而是多元評價,促進學生健康發(fā)展。二是全員德育。全體教職工包括非教學線人員,都要有參與德育的意識和實施德育的責任,德育不全是政教線班主任之事,校園之內(nèi)人人有責,班主任和政教線人員要在德育專業(yè)化方面發(fā)揮作用?! ”緦W期,學校將考慮整合德育活動,形成系列化,做大做強做成影響,形成特色。社團建設一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),學校將鼓勵教師參與指導學生社團建設,通過社團凝聚一批優(yōu)秀學生,培養(yǎng)學生管理骨干,既促進其自身綜合發(fā)展
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