【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 骨干教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，形成年級(jí)或?qū)W校的骨干教師隊(duì)伍，使教師得到良好發(fā)展。（各年級(jí)教師參加研究生學(xué)習(xí)的案例）②年級(jí)部、分校要負(fù)責(zé)做好對(duì)新招聘教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，較好完成為本年級(jí)或?qū)W校培養(yǎng)教學(xué)人才的任務(wù)。新招聘教師分到相應(yīng)年級(jí)后，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃與目標(biāo)，保證該教師的順利成長(zhǎng)。采取“班主任經(jīng)驗(yàn)交流（班主任工作研討會(huì)）、案例分析、課堂研討”等形式來(lái)提高教師的教學(xué)研究能力；開展以“教師教學(xué)展示”為主要內(nèi)容的活動(dòng)：高級(jí)教師上示范課、中級(jí)教師上指導(dǎo)課、初級(jí)教師上研究課。做好指導(dǎo)教師對(duì)新招聘教師的幫輔工作。（2）組織好校本研究，重建教研文化落實(shí)備課組教研制，加強(qiáng)教師之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作；要求教師做好教學(xué)反思，通過(guò)“xx一中教育敘事”在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。（二）制度文化建設(shè)建立關(guān)懷教職工制度這是一項(xiàng)傾聽教職工心聲的制度，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織，時(shí)刻傾聽他們的建議，保證學(xué)校決策無(wú)誤、行動(dòng)無(wú)誤。要定期與教職工談心，談心主題要鮮明，留有談心記錄。對(duì)群眾反映出來(lái)的問(wèn)題，條件成熟的要馬上改進(jìn)，暫時(shí)不能改進(jìn)的也要向老師們解釋清楚。繼續(xù)完善各種制度并嚴(yán)格執(zhí)行本學(xué)期學(xué)校在原有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，制定了《學(xué)校教育工作目標(biāo)與計(jì)劃管理辦法》、《xx一中教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)方案（試行）》、《xx一中教育教學(xué)項(xiàng)目管理辦法》《xx一中部門工作綜合考核辦法》、《聽評(píng)課管理制度》等等，使更具有規(guī)范性。本學(xué)期學(xué)校工作要始終堅(jiān)持改革，深化改革；重視精細(xì)化管理、細(xì)節(jié)化管理；規(guī)范行為習(xí)慣，努力使學(xué)校整體工作有條不紊、健康發(fā)展。秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃620xx我校將美化校園營(yíng)造環(huán)境，規(guī)范管理提升效益，狠抓質(zhì)量擴(kuò)大影響，以教學(xué)、安全為主線促進(jìn)二中和諧發(fā)展。各科室利用x月xx日會(huì)議，把本學(xué)期的工作思路進(jìn)行解讀，并學(xué)習(xí)教學(xué)管理等規(guī)章制度。設(shè)立暑期特別獎(jiǎng)：拆舊房子，走電路、粉刷工作、暑期護(hù)校、節(jié)目編排等方面。一、提升質(zhì)量教導(dǎo)處姚金剛，設(shè)優(yōu)秀生特別獎(jiǎng)：總結(jié)上學(xué)期期末的教學(xué)成績(jī)，做成課件，詳細(xì)總結(jié)，并頒發(fā)優(yōu)生特別獎(jiǎng)。(xx日上午，教導(dǎo)處及校委)細(xì)化xx二中教學(xué)常規(guī)量化考核方案，并以月為單位落實(shí)，保證每月教學(xué)常規(guī)檢查(上課、聽課、作業(yè)、教案等)，匯總公布，20xx年x月以來(lái)的教學(xué)常規(guī)作為今后教師評(píng)先晉級(jí)，年度考核的重要參考依據(jù)。早讀輔導(dǎo)和中午輔導(dǎo)責(zé)任的細(xì)化。制定目標(biāo)所有行政會(huì)成員為教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，保證初三年級(jí)在考入x一高方面有實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí)，擴(kuò)大影響，提升辦學(xué)效益。帶頭聽課行政會(huì)(行政人員每周聽課一節(jié)，簡(jiǎn)要匯報(bào))(行政會(huì)放在周一升國(guó)旗后第一二節(jié))。辦公室主任會(huì)議(每月一次，校辦李作民主持，通報(bào)情況聽課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、家校溝通情況)。教研組長(zhǎng)會(huì)議(每月一次，教導(dǎo)處xx主持，通報(bào)教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況等)營(yíng)造氛圍，讓聽課觀班，(孫xx每周公示聽課情況)評(píng)班議課成為學(xué)校的中心工作。細(xì)化“集體備班”的研究和實(shí)踐。教師培訓(xùn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況把學(xué)校的每一次教師例會(huì)，每一次班主任專題會(huì)(政教處、校辦)，教研組長(zhǎng)會(huì)議作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。本學(xué)期組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。組織教師業(yè)務(wù)論壇發(fā)言，思考，討論，進(jìn)步，達(dá)到用行動(dòng)培訓(xùn)教師的目的39。(教導(dǎo)處)平時(shí)督促各個(gè)功能室完成相關(guān)檔案。二、協(xié)調(diào)各處室，美化校園校辦(xx)安全責(zé)任書的強(qiáng)調(diào)(學(xué)校帶班，教導(dǎo)處科任教師，政教處班主任，)，外來(lái)人員登記表，外出教師登記表。報(bào)刊配送方案(孫保安將報(bào)紙送到相關(guān)處室)。督促各處室完成教育局及學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，每周五完成周工作計(jì)劃，組織好行政會(huì)。定期進(jìn)行教師例會(huì)筆記檢查，總結(jié)檢查情況。門口門崗、保安的無(wú)縫銜接，領(lǐng)導(dǎo)帶班的配合。安全檔案的保管。完善學(xué)校行政會(huì)記錄，教師例會(huì)記錄，督導(dǎo)會(huì)議室、接待室衛(wèi)生。版面更新(校門口、東校區(qū)、辦公室)，指導(dǎo)辦公室主任，做好辦公室文化，督導(dǎo)各處室衛(wèi)生。(教室、辦公室、功能室、處室等牌子)宣傳方面：大力倡導(dǎo)教師讀書(每?jī)芍軓?fù)印一篇文章如人民教育，教師在空白處寫讀后感，上交作為考核的一部分)，教師撰寫教育教學(xué)敘事，值班領(lǐng)導(dǎo)嘗試寫值班手記，促進(jìn)教師向研究型發(fā)展。說(shuō)好普通話，寫好規(guī)范字，無(wú)煙學(xué)校制定制度、落實(shí)、宣傳牌子。制度各種安全制度，安全應(yīng)急預(yù)案。(詳見(jiàn)安全工作日志的要求)三、落實(shí)常規(guī)學(xué)生管理政教處(丁xx)宣布班主任，由班主任聘任副班主任，班主任考核制度的修訂。安排升國(guó)旗工作，并定期進(jìn)行總結(jié)，公布升國(guó)旗出勤情況。班主任工作研討會(huì)(前三發(fā)言，末尾表態(tài))，班主任工作記錄本的規(guī)范(特別強(qiáng)調(diào)安全教育一定要有詳細(xì)的痕跡。優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì))。評(píng)選我校最好的副班主任。落實(shí)校服，定制校牌提高學(xué)校品味(師生)。天熱時(shí)使用教師統(tǒng)一的校服，酌情思考教師春秋校服。想方設(shè)法做好家校聯(lián)系工作(嘗試家校聯(lián)系卡，每生每天一張，顯示上學(xué)時(shí)間、到家時(shí)間、中午和晚上在家學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)科目及具體內(nèi)容，班主任每天裝訂成冊(cè))，每學(xué)期兩次以上家長(zhǎng)會(huì)(時(shí)間提前計(jì)劃)，做好監(jiān)管和指導(dǎo)工作。作為班主任量化考核的一部分。優(yōu)化大課間(協(xié)助體育教師)，程序進(jìn)一步規(guī)范。提前安排好九年級(jí)體育達(dá)標(biāo)場(chǎng)地。制定自行車管理規(guī)定(落鎖否則不負(fù)責(zé)任)，場(chǎng)地劃分，體育組配合政教處。做好人身安全、消防安全、飲食安全、法制安全、交通安全等各項(xiàng)安全教育，每周五學(xué)校發(fā)飛信，班主任發(fā)校信通，保留痕跡。督促體育組完成體衛(wèi)站布置的晨檢午檢防疫等臨時(shí)性工作。每周一升旗儀式上頒發(fā)流動(dòng)紅旗(紀(jì)律和衛(wèi)生)。每周、每月、期末公示班級(jí)考核結(jié)果。劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū)，不留衛(wèi)生死角。1組織開展上級(jí)部門安排的學(xué)生活動(dòng)。1開展各種安全演練等活動(dòng)。四、后勤保障總務(wù)處、生活部(王xx、張xx)常規(guī)工作(物資供應(yīng)，教學(xué)物品準(zhǔn)備，安全排查，及時(shí)上報(bào))。餐廳的進(jìn)一步擴(kuò)建(輕型房)，規(guī)模擴(kuò)大，面積增加。(張xx)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，開源節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)置設(shè)施登記制度和賠償制度，物品貯置，入庫(kù)、領(lǐng)用、保管、審核等項(xiàng)工作規(guī)范，實(shí)物登記管理。完成：節(jié)能減排，計(jì)劃生育，發(fā)放費(fèi)用公開等工作。重建餐廳運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范管理，制度化呈現(xiàn)，人員的更新，例會(huì)的制度。五、保證安全xx協(xié)助政教處xx主任完成教師值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，排值班、帶班表，并定期總結(jié)，指導(dǎo)落實(shí)，保證學(xué)校安全值班，避免安全事故發(fā)生。檢查督促保安做好安全保衛(wèi)工作。協(xié)調(diào)教師值班與保安護(hù)校的無(wú)縫銜接。六、考勤保證莫紀(jì)鋒、武春香對(duì)xx學(xué)年全勤者，進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。，考勤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合方法，考勤做為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。沒(méi)有工作時(shí)間，談何工作成績(jī)。教師請(qǐng)假時(shí)自行調(diào)課與學(xué)校調(diào)課區(qū)別對(duì)待，原則上自行調(diào)課為主。每周、每月匯總時(shí)，若分鐘累計(jì)計(jì)算，每45分鐘累計(jì)一節(jié)課。秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃7一、指導(dǎo)思想以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，重點(diǎn)抓好教師師德、學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、三方面工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學(xué)校。二、工作目標(biāo)實(shí)施師表形象工程，繼續(xù)弘揚(yáng)勤思、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的精神，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。學(xué)年末擬評(píng)選23名師德標(biāo)兵。加強(qiáng)校本教研，發(fā)揮中心教研組的指導(dǎo)和骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的再提高。開展德育教育活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。結(jié)合國(guó)慶節(jié)開展紅歌會(huì)活動(dòng)讓每一位學(xué)生都能唱紅歌，都會(huì)唱紅歌，掀起愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的新高潮。把安全工作放在首位，牢固樹立“安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)師生的安全知識(shí)教育。杜絕事故隱患，確保師生安全。本學(xué)期擬搞應(yīng)急演練和安全知識(shí)講座各一次。鞏固幼教成果，使幼教工作上檔次。主要工作及措施一、學(xué)校管理工作：：加強(qiáng)師德建設(shè)、以人為本、依法治校、師生共進(jìn)、和諧發(fā)展：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城，在教師民主參與的基礎(chǔ)不斷激發(fā)教師的工作熱情，激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感。，以精細(xì)化、制度化為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)日常管理，使各種管理行為規(guī)范。二、學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)：干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)以律己，既要扎實(shí)工作，又要開拓創(chuàng)新。更要講究實(shí)效。既要關(guān)心教職工生活，又要身先士卒，更要講原則。要成為教師的合作者服務(wù)者，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”教師隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治管理、師德建設(shè)，開展師德系列活動(dòng)。學(xué)高為師，德高為范。通過(guò)政治學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，使教師團(tuán)隊(duì)有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，把提高教師素質(zhì)作為校本研訓(xùn)的重要內(nèi)容。號(hào)召每位教師讀一本好書，寫好心得體會(huì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑提高自身的文化素質(zhì)。三是加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，因?yàn)闆](méi)有教育理論作基石，教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠(yuǎn)；如果不學(xué)習(xí)就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng)，教師就沒(méi)有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具，教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價(jià)值的東西，只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象，而不能站在理論的39。高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃寫好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校將定期檢查。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作。學(xué)校最少每月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。三、學(xué)校德育工作：在學(xué)校工作中，我們牢固樹立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、讓每一個(gè)角落都在閃光，讓每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話。在學(xué)校德育工作中我們以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，繼續(xù)開展學(xué)生一日文明監(jiān)督崗活動(dòng)，從學(xué)生日常行為開始，從一點(diǎn)一滴做起，使養(yǎng)成教育真正落到實(shí)處。徹底實(shí)現(xiàn)“視線之內(nèi)無(wú)臟、亂、差”。努力辦好“家長(zhǎng)學(xué)?！?，不斷加強(qiáng)社會(huì)、家庭學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會(huì)環(huán)境氛圍。四、學(xué)校教學(xué)工作全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，提前候課，準(zhǔn)時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，” 圍繞如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果，大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)這一中心，抓住如何加強(qiáng)課堂教學(xué)的組織，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，如何啟發(fā)學(xué)生的思維，如何鞏固學(xué)習(xí)效果等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題積極開展教學(xué)研究工作，使教研工作能夠重實(shí)際，有實(shí)招、出實(shí)效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。五、校本研修工作科研興校，能通過(guò)教研活動(dòng)解決我校的實(shí)際問(wèn)題，使形式化的教研轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動(dòng)。，整個(gè)學(xué)期的計(jì)劃要有緊密的聯(lián)系性。，突出實(shí)效性。六、安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，做到防范于未然。秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃8一、進(jìn)一步提高知識(shí)，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人，是教務(wù)及生管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，班級(jí)工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。因此，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感，掌握班主任工作規(guī)律。本學(xué)期班級(jí)一共有學(xué)生23人，沒(méi)有出現(xiàn)溜生的現(xiàn)象。19位女生，4位男生，全部為寄宿生。xx籍學(xué)生21位，建寧籍學(xué)生2位。努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體。引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率。關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級(jí)一支骨干力量。協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成績(jī)情況，形成統(tǒng)一的教育力量。建立與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)學(xué)生教育和管理。二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況本班級(jí)經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)之后，班級(jí)基本情況是：由于xx學(xué)生基礎(chǔ)較差，所以一開始學(xué)習(xí)比較吃力，經(jīng)過(guò)與任課老師以及學(xué)生溝通以后，適當(dāng)降低教學(xué)難度以符合大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)以后，班級(jí)部分學(xué)生出現(xiàn)懶散現(xiàn)象，上課不認(rèn)真聽講，愛(ài)玩手機(jī)，經(jīng)過(guò)班主任和家長(zhǎng)教育之后，現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。部分學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣不好，宿舍衛(wèi)生狀況較差，經(jīng)過(guò)班主任的經(jīng)常督促和檢查，改善許多。這學(xué)期的班主任工作根據(jù)上一個(gè)學(xué)期班級(jí)特點(diǎn)，在上學(xué)期暴露出來(lái)的問(wèn)題這學(xué)期要繼續(xù)抓緊督促和改善。使大部分學(xué)生都能養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面。本班級(jí)大部分學(xué)生為女生，在生活上要更加關(guān)心，隨時(shí)了解學(xué)生的思想情況，杜絕早戀現(xiàn)象。三、實(shí)施班級(jí)管理，形成良好的班風(fēng)培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體。班級(jí)的發(fā)展，一般由松散期、成長(zhǎng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對(duì)班級(jí)建設(shè)至關(guān)重要，現(xiàn)在是學(xué)生的第二個(gè)學(xué)期，一定要抓住這一關(guān)鍵期，完善上一個(gè)學(xué)期的班級(jí)管理規(guī)定，完善相應(yīng)的班級(jí)目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)要符合本班具體實(shí)際，能為同學(xué)所接受，有一定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過(guò)一定努力可以實(shí)現(xiàn)的。用好班干部。班級(jí)能否成為奮發(fā)向上，團(tuán)結(jié)友愛(ài)集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，上學(xué)期本班班干部工作表現(xiàn)出色，基本完成自己的本職工作。要形成正確輿論，樹立良好班風(fēng)，進(jìn)一步完善班級(jí)規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級(jí)應(yīng)有一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn)，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時(shí)，會(huì)受到批評(píng)，抵制，幫助，形成一種風(fēng)氣。班級(jí)應(yīng)建立目標(biāo)管理制度，如組織紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學(xué)習(xí)情況，日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評(píng)比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進(jìn)良好班風(fēng)形成。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，班級(jí)文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級(jí)環(huán)境的布置，班級(jí)活動(dòng)的開展等。四、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，對(duì)班集體形成和鞏固有巨大影響。五、抓好常規(guī)工作(一)思想行為教育方面：制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級(jí)制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約30個(gè)崗位，這樣就作到了人人有事做，真正把班級(jí)當(dāng)成了自己