國(guó)有企業(yè)黨建工作專題調(diào)研報(bào)告(2篇)(編輯修改稿)
2024-12-07 03:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萌芽狀態(tài)。 國(guó)有企業(yè)黨建工作專題調(diào)研報(bào)告 第二篇： 按照省市委組織部及省市國(guó)資委的工作部署，市國(guó)資局抽調(diào)人員組成調(diào)研組，采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、查看黨建資料等多種形式，深入到全市國(guó)有企業(yè)就企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、我市國(guó)有企業(yè)的基本情況 市國(guó)有資產(chǎn)管理局成立于年月，全市國(guó)有企業(yè)在經(jīng)過近幾年全面的產(chǎn)權(quán)制度改革后，多數(shù)企業(yè)處于關(guān)、停、破、轉(zhuǎn)狀態(tài)。目前，全市國(guó)有企業(yè)總體情況是:國(guó)有資產(chǎn)總量少，企業(yè)總體規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)、后勁不足、質(zhì)量不高、存在問題不少。至年月底，全市國(guó)有企業(yè)共有家，其中市管企業(yè)家。全市國(guó)有企業(yè)共有職工總數(shù)人，黨員總數(shù)人（在崗黨員人，離退休黨員人，下崗黨員人）。設(shè)立黨組織個(gè)，其中，黨委個(gè)、黨總支個(gè)，黨支部個(gè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我市國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢(shì)，積極探索加強(qiáng)和改革國(guó)有企業(yè)黨建工作的思路和對(duì)策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。 （一）在加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)決策的建設(shè)上有新發(fā)展。一是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革、發(fā)展及穩(wěn)定中始終堅(jiān)持正確的政治方向，保證監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高黨組織參與重大問題的能力和決策水平，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透到企業(yè)的決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層之中，維護(hù)好國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。全市國(guó)有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)%，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。三是健全完善工作機(jī)制，積極參與重大問題決策。全市國(guó)有企業(yè)普遍建立黨政領(lǐng)導(dǎo)日常工作溝通和情況通報(bào)等會(huì)議制度，為黨組織參與企業(yè)重大問題決策提供了制度保障。四是各企業(yè)緊密結(jié)合自身實(shí)際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機(jī)制等方面進(jìn)行制度建設(shè)探索，取得較好成效。 （二）在堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，探索國(guó)有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式上有新進(jìn)步。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，各企業(yè)黨組織把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，并取得新成績(jī)。一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)發(fā)展開展工作，認(rèn)真履行參與、保證、監(jiān)督職能，起到了圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。二是把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保證和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步作為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高，保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)和諧。我局下轄企業(yè)多家，這些企業(yè)大部分都是資產(chǎn)質(zhì)量差且突出問題較多。為盤活資產(chǎn)和理順關(guān)系，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)黨組織的指導(dǎo)下我根據(jù)企業(yè)實(shí)際，分門別類地推行租賃、轉(zhuǎn)制、整合、改革和上資質(zhì)等經(jīng)營(yíng)模式，使部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、改革、穩(wěn)定與發(fā)展不斷上新臺(tái)階。如市食品總公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，大刀闊斧地精兵簡(jiǎn)政、減員增效等方式進(jìn)行改革，力挺的肉食市場(chǎng)，使萬(wàn)市民吃上放心肉，并成為我市的創(chuàng)稅大戶，多次被湛江市委評(píng)為先進(jìn)黨組織；市城建綜合開發(fā)公司重整旗鼓，以制度管人管事，經(jīng)營(yíng)與管理不斷上臺(tái)階和出新效益，員工素質(zhì)不斷提高，企業(yè)綜合實(shí)力連年提升，還為社會(huì)各界扶貧助學(xué)等做了大量好事實(shí)事，深受社會(huì)的好評(píng)；市三家客運(yùn)公司通力合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手上資質(zhì)和狠抓安全生產(chǎn)，使企業(yè)的綜合運(yùn)力從過去的幾十輛小客車猛增到現(xiàn)在的多輛的豪華客車，企業(yè)效益和社會(huì)效益連年刷新；市四家建筑公司狠練內(nèi)功，全力上資
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