國有企業(yè)黨建工作專題調(diào)研報告(2篇)(參考版)
2024-12-07 03:23本頁面
【正文】 要抓好一線崗位黨員的培養(yǎng)，把政治合格、業(yè)務(wù)過硬、年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才發(fā)展成為黨員。落實(shí)企業(yè)重要經(jīng)營管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門考察，黨委研究提出意見建議，董事會和經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)的要求。企業(yè)黨組織要把黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機(jī)制有機(jī)結(jié)合。在活動內(nèi)容上要堅持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與企業(yè)中心工作更緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新黨組織活動載體，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在企業(yè)改革發(fā)展中進(jìn)一步樹立起黨組織在廣大干部職工中的威信；在活動方式上要堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動中來，促進(jìn)活動方式的現(xiàn)代化。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二是出臺加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的意見，進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，特別是對改制過程中的企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定，保證企業(yè)黨組織在改制過程中，發(fā)揮好政治核心作用。 （二）在完善機(jī)制、健全制度上進(jìn)一步探索。 （一）在提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想上進(jìn)一步深化。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的對策建議 國有企業(yè)黨的建設(shè)是整個黨的建設(shè)的重要組成部分。理論思考、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不足，不善于把現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來。 （三）企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新難。三是開展活動難。二是管理難。 （二）困難企業(yè)和破產(chǎn)改制企業(yè)的黨員教育管理難。企業(yè)黨組織和法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系尚在磨合之中，在企業(yè)董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)理層執(zhí)行的公司運(yùn)行結(jié)構(gòu)中，企業(yè)黨組織作用到底如何發(fā)揮，在實(shí)踐中不好把握，參與決策的方法難掌握。按照公司法規(guī)定，企業(yè)黨組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。 二、我市國有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題 從調(diào)研情況看，我市國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用方面雖然取得可喜成績，但隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，我市國有企業(yè)黨建工作正面臨著一系列新的困惑和難題。如市食品總公司一些領(lǐng)導(dǎo)干部因放松世界觀的改造，大勢貪污受賄，在市委、市紀(jì)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我依法依紀(jì)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。在“三重一險”等工作中，企業(yè)各級黨組織沖鋒在前，涌現(xiàn)出了一批敢于沖鋒陷陣的先進(jìn)黨員個人和先進(jìn)黨組織。在發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用上有新突破。各國有企業(yè)黨組織基本都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主監(jiān)督制度、個人重大事項請示報告等制度規(guī)定。如市食品總公司、市粵通運(yùn)輸公司、市建筑工程公司、市建安公司和市一運(yùn)公司等企業(yè)每年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展的“三高一流”（黨員思想覺悟高于一般群眾、黨員工作技能高于一般職工、黨員工作業(yè)績高于一般工人、打造一流的黨員隊伍）、“黨員示范崗”、“黨員示范車”“黨員示范工地”等活動，突出了黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)這一主題，使黨組織的政治核心作用在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展中得到提升。如市建筑工程公司，不斷更新經(jīng)營理念，著力打造品牌工程，在強(qiáng)建隊伍的基礎(chǔ)上把建筑項目不斷延伸省內(nèi)外，并在湛江兩市重大建設(shè)項目中累創(chuàng)樣板工程，多次受到市委的表揚(yáng)，并被湛江市評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，去今兩年的建筑產(chǎn)值逼近億元；市建安、市二建等公司在上資質(zhì)的基礎(chǔ)上銳意改革，不斷開拓建筑市場，業(yè)務(wù)不斷向外擴(kuò)展，建筑產(chǎn)值年年猛增，去今兩年，兩公司的產(chǎn)值均過億元；市金葉公司不斷優(yōu)化管理，公司各項事業(yè)不斷優(yōu)化；市商業(yè)集
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