華潤地產(chǎn)工程管理部20xx年工程管控思路報告ppt-工程綜合(編輯修改稿)
2024-09-17 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進度月報工程進度分析總結(jié)安全文明管理規(guī)劃國家及地方的法律法規(guī)安全文明標準安全文明監(jiān)控（周報）安全文明月報安全文明管理總結(jié)供應(yīng)商考察技術(shù)標評審合同及合同交底設(shè)計變更工程指令工程簽證量單管理供應(yīng)商監(jiān)控（周報）供應(yīng)商評價月報建立供應(yīng)商資料庫工程質(zhì)量管理 工程進度管理 安全文明管理 成本及供應(yīng)商管理 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 8 華潤置地（上海）有限公司 四大管控依據(jù) —— 圖紙 ? 圖紙及審圖記錄： 項目部存在按電子圖施工后，白圖到位不及時情況；審圖記錄沒有流轉(zhuǎn)簽字 ? 收圖記錄： 中央公園沒有設(shè)計部發(fā)圖單 ? 發(fā)圖記錄： 比較齊全 ? 設(shè)計變更： 設(shè)計變更沒有簽字確認 ? 工程指令： 工程指令數(shù)量多，反映圖紙跟進不及時 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 9 本 資料來自 本 資料來自 本 資料來自 本 資料來自 本 資料來自 本 資料來自 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 10 Copyright 169。 by CRLAND (Shanghai) All rights reserved. 11 華潤置地（上海）有限公司 四大管控依據(jù) —— 合同 ? 合同及合同交底記錄： 項目部沒有合同留底和交底記錄 ? 對合同的認識和理解不夠深刻
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