網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)資金管理分析(編輯修改稿)
2024-12-07 01:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資金管理數(shù)額大的特點(diǎn)。國(guó)家的一些項(xiàng)目投資額度都是非常巨大的，例如一些公路、鐵路、電力、城市基礎(chǔ)建設(shè)等項(xiàng)目，所投入的資金就需要承接項(xiàng)目的企業(yè)有很好的管理。企業(yè)在對(duì)資金進(jìn)行管理時(shí)，往往采用適合自己企業(yè)的模式，其中運(yùn)用最多的還是集中管理的模式，這也呈現(xiàn)出企業(yè)資金管理集中程度高的特點(diǎn)。(二)資金管理呈現(xiàn)造血和輸血的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為企業(yè)資金管理提供了更加便捷和快速的服務(wù)通道，資金在管理和使用中也更加靈活多樣。資金管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投融資活動(dòng)的重要部分，必然要以保障企業(yè)資金正常周轉(zhuǎn)的情況下，還要以為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富為己任，這就要通過(guò)資金管理的不斷造血和輸血功能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供雄厚的資金支持。(三)資金管理的收益難以預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為企業(yè)的資金管理提供了更多渠道，使很多不可能變?yōu)榭赡?。企業(yè)資金管理要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制，一些數(shù)額較大的投資，因?yàn)閲?guó)家調(diào)控政策宏觀因素以及市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境因素等，不確定因素增大增多，使得資金管理的收益難以預(yù)測(cè)，或者說(shuō)結(jié)果與預(yù)測(cè)相差較大，這無(wú)疑會(huì)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下如何做好企業(yè)資金管理 (一)完善資金管理制度，提高資金管理意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)企業(yè)資金管理提出了更高要求，企業(yè)既要重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，也要重視社會(huì)效益的提升。企業(yè)良好的信譽(yù)才是發(fā)展的基石，在完善的資金管理制度下，較強(qiáng)的資金管理意識(shí)下，才能使企業(yè)資金管理被高度重視起來(lái)。企業(yè)在資金管理中要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，對(duì)大額資金的管控和運(yùn)作，相關(guān)人員會(huì)議研究才能做出決定，并要有詳細(xì)的會(huì)議記錄。在對(duì)資金
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