綜合崗位業(yè)務培訓方案(編輯修改稿)
2024-12-07 01:28 本頁面
【文章內容簡介】 制度的培訓，希望能加強各位員工的紀律意識?！ 〗橛诠し种葡到y(tǒng)、SAP系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)公司已組織過大規(guī)模的培訓，故不再制定此計劃。 五、培訓紀律 以上培訓到年底12月份進行考核?！ ⒓优嘤柕穆毠ぃ仨殰蕰r到培訓地點，由考勤員負責考勤簽到，遲到、早退的根據公司工分制規(guī)定實施?！ ∠Ｍ軌蛲ㄟ^一系列的培訓，將辦公室的工作完成的更好，使辦公室每個成員都得到能力上的提升?！酒烤C合崗位業(yè)務培訓方案 辦公室是我局的綜合部門，擔負著“參與政務，管理事務”的重要職責，要承上啟下，協(xié)調左右，是聯(lián)系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。二0一六年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務意識，加強自身建設，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當好參謀，實現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調好、服務好，做到“四到位”，即：會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機制運轉到位，后勤服務保障到位，達到“內強素質，外樹形象”的目的。 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門的工作指示精神，在局黨總支領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求
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