學習風控管理工作報告心得-做好風控建設的“守門員”(編輯修改稿)
2024-12-07 01:03 本頁面
【文章內容簡介】 寫財務報告，在報告中體現(xiàn)對風險的判斷和識別，為執(zhí)行期規(guī)避風險提供有效建議。就比如公司的全面預算管理，合理的財務預算為后期經營風險控制提供依據。公司的資金預算管理，可以合理分配企業(yè)各項資金，做到每筆資金用到實處，用到最需要的地方。 加強事中控制，強化監(jiān)督作用 財務人員在企業(yè)風控管理中的控制主要體現(xiàn)在控制成本費用和強化監(jiān)督兩個方面。例如在財務預算實施過程中，財務人員通過定期核對各項費用支出情況，及時發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，并制定措施解決問題，最大限度避免浪費、甚至腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。通過建立財務對標模型，可以發(fā)現(xiàn)工廠間生產經營的優(yōu)缺點，及時傳達交流，改善生產，有效控制成本費用。 當好風控建設的“守門員” 財務人員的監(jiān)督責任在風控管理建設中的意義更加重大，如果說內部審計是“吹哨人”，那么財務管理
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