學(xué)習(xí)風(fēng)控管理工作報告心得-做好風(fēng)控建設(shè)的“守門員”(編輯修改稿)
2024-12-07 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寫財務(wù)報告，在報告中體現(xiàn)對風(fēng)險的判斷和識別，為執(zhí)行期規(guī)避風(fēng)險提供有效建議。就比如公司的全面預(yù)算管理，合理的財務(wù)預(yù)算為后期經(jīng)營風(fēng)險控制提供依據(jù)。公司的資金預(yù)算管理，可以合理分配企業(yè)各項資金，做到每筆資金用到實處，用到最需要的地方?！ 〖訌娛轮锌刂疲瑥娀O(jiān)督作用 財務(wù)人員在企業(yè)風(fēng)控管理中的控制主要體現(xiàn)在控制成本費用和強化監(jiān)督兩個方面。例如在財務(wù)預(yù)算實施過程中，財務(wù)人員通過定期核對各項費用支出情況，及時發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，并制定措施解決問題，最大限度避免浪費、甚至腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。通過建立財務(wù)對標(biāo)模型，可以發(fā)現(xiàn)工廠間生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)缺點，及時傳達(dá)交流，改善生產(chǎn)，有效控制成本費用?！ ‘?dāng)好風(fēng)控建設(shè)的“守門員” 財務(wù)人員的監(jiān)督責(zé)任在風(fēng)控管理建設(shè)中的意義更加重大，如果說內(nèi)部審計是“吹哨人”，那么財務(wù)管理
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