水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理體系構(gòu)建(編輯修改稿)
2024-12-07 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可行性研究報(bào)告等進(jìn)行初步 設(shè)計(jì)的編制、審查、上報(bào)以及項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。同時(shí)要監(jiān)督合 同實(shí)施的具體程序,嚴(yán)格安照工程勘察設(shè)計(jì)、施工規(guī)范制度建設(shè)、施 工材料選擇等內(nèi)容執(zhí)行合同。 (2)分包合同的監(jiān)管。招投標(biāo)后施工單 位往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分包, 為了保證建設(shè)質(zhì)量建設(shè)單位必須要進(jìn)行分 包的監(jiān)督管理。 分包單位的項(xiàng)目應(yīng)獲得建設(shè)單位認(rèn)可, 建設(shè)項(xiàng)目的主 要單位工程, 單位工程中的主體工程應(yīng)自行組織施工, 禁止轉(zhuǎn)包工程。 另外,合同監(jiān)督要確保承包方式的控制,例如:“ 包工、包料、包質(zhì) 量、包工期、包安全、包文明施工、包環(huán)保、包機(jī)械設(shè)備、包施工資 料、包驗(yàn)收合格、 包按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及招標(biāo)文件中明示或暗示的一切風(fēng)險(xiǎn)。 ”工程建設(shè)資金管理的程序包括:(1)工程資金回收的管理。根 據(jù)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行登記, 然后根據(jù)投資額、 合同約定 和計(jì)劃進(jìn)度提出資金需求計(jì)劃。 資金需求計(jì)劃的申報(bào)應(yīng)及時(shí)完整、 估 計(jì)準(zhǔn)確。 (2)工程資金支出的管理。建設(shè)單位應(yīng)做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管 理的基礎(chǔ)工作, 嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容, 對(duì)水庫工程建設(shè)資金按項(xiàng) 目單獨(dú)核算,然后實(shí)現(xiàn)資金支出審批。 (3)竣工資金
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