水庫工程建設質(zhì)量管理體系構建(編輯修改稿)
2024-12-07 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可行性研究報告等進行初步 設計的編制、審查、上報以及項目開工前的各項工作。同時要監(jiān)督合 同實施的具體程序,嚴格安照工程勘察設計、施工規(guī)范制度建設、施 工材料選擇等內(nèi)容執(zhí)行合同。 (2)分包合同的監(jiān)管。招投標后施工單 位往往會對項目進行分包, 為了保證建設質(zhì)量建設單位必須要進行分 包的監(jiān)督管理。 分包單位的項目應獲得建設單位認可, 建設項目的主 要單位工程, 單位工程中的主體工程應自行組織施工, 禁止轉(zhuǎn)包工程。 另外,合同監(jiān)督要確保承包方式的控制,例如:“ 包工、包料、包質(zhì) 量、包工期、包安全、包文明施工、包環(huán)保、包機械設備、包施工資 料、包驗收合格、 包按設計圖紙、技術規(guī)范以及招標文件中明示或暗示的一切風險。 ”工程建設資金管理的程序包括:(1)工程資金回收的管理。根 據(jù)項目的立項批復和初步設計進行登記, 然后根據(jù)投資額、 合同約定 和計劃進度提出資金需求計劃。 資金需求計劃的申報應及時完整、 估 計準確。 (2)工程資金支出的管理。建設單位應做好基本建設財務管 理的基礎工作, 嚴格按照批準的建設內(nèi)容, 對水庫工程建設資金按項 目單獨核算,然后實現(xiàn)資金支出審批。 (3)竣工資金
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