金牌店長服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)教材(33頁)-銷售管理(編輯修改稿)
2024-09-17 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有一個既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。 14 B . 團(tuán)隊架構(gòu)建設(shè) 三、團(tuán)隊的構(gòu)成要素 b、人 目標(biāo)是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團(tuán)隊中非常重要的一個部分。不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補(bǔ)，人員的經(jīng)驗如何。 15 B . 團(tuán)隊架構(gòu)建設(shè) 三、團(tuán)隊的構(gòu)成要素 c、團(tuán)隊的定位 1 、團(tuán)隊的定位，團(tuán)隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊的成員，團(tuán)隊最終應(yīng)對誰負(fù)責(zé)，團(tuán)隊采取什么方式激勵下屬 ? 個體的定位，作為成員在團(tuán)隊中扮演什么角色 ?是訂計劃還是具體實施或評估 ? 16 B . 團(tuán)隊架構(gòu)建設(shè) 三、團(tuán)隊的構(gòu)成要素 d、權(quán)限 團(tuán)隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團(tuán)隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。 17 B . 團(tuán)隊架構(gòu)建設(shè) 三、團(tuán)隊的構(gòu)成要素 e、計劃 目標(biāo)最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。 提前按計劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊的順利進(jìn)度。只有在計劃的操作下團(tuán)隊才會一步一步的貼近目標(biāo)，從而最終實現(xiàn)目標(biāo)。 18 C . 門店營銷環(huán)節(jié) 一、目標(biāo)
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