服裝專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-12-07 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： a)經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計(jì)算(年?duì)I業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同，此處不詳細(xì)說明)大約6萬元，毛利為6萬元，全年費(fèi)用： ：3000元/月*12=36000元/年 ：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計(jì)：15600元 ：1800元/年 、電話費(fèi)：500元/月*12月=6000元/年 ：2000元/年 以上匯總，全年純利為：= b)第二年收入計(jì)算：每月純收入為： 店面的成敗在于管理和銷售，這兩個(gè)方面管理好了，那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。 (一)專賣店管理制度 為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度： 導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。 每
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