【總結(jié)】服裝店專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)職責(zé)及管理一、工作職責(zé)(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。(3)銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況
2025-05-14 05:47
【總結(jié)】第一篇:服裝專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)工作職責(zé) 服裝專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)工作職責(zé) 有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面...
2025-10-04 20:49
【總結(jié)】第一篇:服裝專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)助理的職責(zé) 服裝專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)助理的職責(zé) ●開(kāi)店前 1、同時(shí)參與員工工作。 2、檢查員工是否缺席。 3、當(dāng)有營(yíng)業(yè)員休假時(shí)安排營(yíng)業(yè)員的接替工作。 4、在開(kāi)店前更換好新的促銷(xiāo)...
2025-10-16 01:13
2024-11-14 21:04
【總結(jié)】佐丹奴營(yíng)運(yùn)手冊(cè)專(zhuān)賣(mài)店名稱(chēng):代號(hào):手冊(cè)號(hào):前言這本佐丹奴管理手冊(cè)向您簡(jiǎn)明扼要地介紹了佐丹奴的成長(zhǎng)史、她的管理文化及其營(yíng)運(yùn)方式。手冊(cè)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動(dòng)的傳授技巧,不僅對(duì)佐丹奴作了真實(shí)客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實(shí)地了解并掌握佐丹奴以及開(kāi)設(shè)佐丹奴專(zhuān)賣(mài)店的成功之道,這也是我們編寫(xiě)這本手冊(cè)的宗旨和目的。這本手
2025-06-21 19:08
【總結(jié)】1目錄總則店鋪日常工作要求第一章員工儀容儀表行為規(guī)范與處罰標(biāo)準(zhǔn)第二章賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與處罰標(biāo)準(zhǔn)第三章貨品形象標(biāo)準(zhǔn)與處罰標(biāo)準(zhǔn)第四章商店管理與處罰標(biāo)準(zhǔn)第五章銷(xiāo)售管理與處罰標(biāo)準(zhǔn)第六章投訴處理
2025-10-12 21:14
【總結(jié)】服裝專(zhuān)賣(mài)店督導(dǎo)必備手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:成功督導(dǎo)手冊(cè)前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱(chēng)。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類(lèi)似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還
2025-06-24 08:12
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共20頁(yè)服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店手冊(cè)1、概述有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】服裝專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)大全第一章開(kāi)店前工作????簽約后,公司即派專(zhuān)人或委托專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人測(cè)量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測(cè)量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開(kāi)張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開(kāi)張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(shí)(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進(jìn)行改進(jìn)。
2025-08-06 02:52
【總結(jié)】第一章陳列概論買(mǎi)方市場(chǎng)的今天,產(chǎn)品的售賣(mài)(包括售前和售后)顯得何其重要,實(shí)則產(chǎn)品也好,服務(wù)也好,都須先從功利的陰影里走出來(lái),請(qǐng)暫時(shí)忘記你的產(chǎn)品和利潤(rùn)吧,思考一下顧客的感受!這才是企業(yè)的根本,企業(yè)存在的意義就在于滿(mǎn)足顧客的需求,只有做到這一點(diǎn),才可能獲得利潤(rùn)。站在顧客的角度,關(guān)懷顧客的需求,將之滲透到服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,才能真正做的好售賣(mài)。服裝的產(chǎn)品陳列也正是基于這樣的原則促使我們?nèi)パ芯咳?/span>
2025-06-16 12:43
【總結(jié)】服裝專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)[001]-----------------------作者:-----------------------日期:服裝專(zhuān)賣(mài)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第一章開(kāi)店前工作簽約后,公司即派專(zhuān)人或委托專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人測(cè)量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測(cè)量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開(kāi)張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開(kāi)
2025-06-24 08:13
【總結(jié)】服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店手冊(cè)1、概述 有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地
2025-06-27 00:51
【總結(jié)】51/52XX服裝專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一好XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r二、公司使命三、展望未來(lái)第二好專(zhuān)賣(mài)店管理制度一、專(zhuān)賣(mài)店管理架構(gòu)二、專(zhuān)賣(mài)店人事管理制度1、考勤管理制度2、假期及請(qǐng)假制度3、辭職、調(diào)職與解聘4、晉升制度5、儀容標(biāo)準(zhǔn)第三好專(zhuān)賣(mài)店員工行為準(zhǔn)則一、導(dǎo)購(gòu)1、
2025-04-17 22:15
【總結(jié)】《服裝專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》(上)2021-03-2313:22:46|分類(lèi):服裝界|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱目錄概述………………………………………………………………………4公司簡(jiǎn)介………………………………………………………………………5上篇:制度篇第一章
2025-02-02 15:36
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)管理完全手冊(cè)專(zhuān)賣(mài)店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī),為了抓店長(zhǎng)管理,無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷(xiāo)售服裝的商場(chǎng),對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng),就是一個(gè)店的管理者。
2025-02-02 14:12