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注塑車間主任職責(zé)(留存版)

2024-11-15 22:33上一頁面

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【正文】 分開存放。貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、, , 確保過程受控, 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析,,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標。,要做好,防潮,防曬,防水的保障工作。,該要送修的模具要送修。10,產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表,將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。(無檢驗員時) 及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 , 貫徹和實施設(shè)備及工裝的周期保養(yǎng)計劃,督促操作工做好每班次的設(shè)備及工裝保養(yǎng)工作。負責(zé)公司所有產(chǎn)品的各項認證的內(nèi)外部審核的安排布置工作,并對檢查問題 ,督落實整改。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時,應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。采購員職責(zé)、包裝材料的采購工作,并建立合格供應(yīng)商檔案。,負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和 生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí) 行情況。,編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。1完成上級下達的其他任務(wù)注塑車間主任工作職責(zé)2,維護公司利益,協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理按照流程,完成ERP帳務(wù)操作負責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作。1嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。不斷改進技術(shù)、方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低生產(chǎn)成本。督導(dǎo)注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作。參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作。制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程。負責(zé)安全管理工作。跟進送修報修模具的維修進度和維修效果。監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責(zé)。,檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。,分析生產(chǎn)過程中的 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑工藝 參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。,提出防范措施。、組織和管理工作,主持本部門的 日常事務(wù)。,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。15,責(zé)接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導(dǎo),物料或成品進倉時,倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購發(fā)貨計劃的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 如實做好物流卡、產(chǎn)品標識等相關(guān)記錄 努力提高設(shè)備完好率,并能簡單維修。, 做好現(xiàn)場IE分析和記錄,, 質(zhì)量改進,在生產(chǎn)中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序。統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。,確保5S考核達標。,對需要更換鑲件的模具,根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。,根據(jù)定單要求,與車間的安排。第一篇:注塑車間主任職責(zé)注塑車間主任職責(zé) 協(xié)助營運經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé),建立高效的組織結(jié)構(gòu)。配好相應(yīng)顏色,裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用,并且要在包裝袋外標明相關(guān)的信息。,根據(jù)需要,快速完成。場地及時清理 ,做好標識 嚴格執(zhí)行工藝制度。半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。,,并協(xié)助解決 4, 生產(chǎn)現(xiàn)場,并督導(dǎo)下屬員工認真執(zhí)行 ,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標。安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度。,杜絕不安全因素。.倉管人員如不履行自己的職責(zé),對公司的財產(chǎn)造成損失,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任;對廠情況嚴重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。,制定注塑車間的工作目標,并 組織實施。、并分析原料損耗大的原因,提出改 善方案。“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅持“三不放 過” 的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預(yù)防和改善 措施。督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,做好成本核算分析工作。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。督促注塑車間日常人員流動性情況。分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案。開展注塑車間的全盤管理工作,對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責(zé)。確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的正常運行參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持負責(zé)注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升負責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作注塑車間主任崗位職責(zé)5負責(zé)注塑生產(chǎn)計劃的復(fù)核、安排和調(diào)度。負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作。及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施。1跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出
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