【正文】 分開存放。貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、, , 確保過程受控， 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標。，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。，該要送修的模具要送修。10,產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。(無檢驗員時) 及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 , 貫徹和實施設備及工裝的周期保養(yǎng)計劃,督促操作工做好每班次的設備及工裝保養(yǎng)工作。負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實整改。.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。采購員職責、包裝材料的采購工作，并建立合格供應商檔案。，負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和 生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí) 行情況。，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。1完成上級下達的其他任務注塑車間主任工作職責2，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作。1嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本。督導注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作。參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作。制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程。負責安全管理工作。跟進送修報修模具的維修進度和維修效果。監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結果負責。，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。定期組織生產(chǎn)安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。，分析生產(chǎn)過程中的 產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑工藝 參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。，提出防范措施。、組織和管理工作，主持本部門的 日常事務。，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購發(fā)貨計劃的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 如實做好物流卡、產(chǎn)品標識等相關記錄 努力提高設備完好率，并能簡單維修。, 做好現(xiàn)場IE分析和記錄，, 質(zhì)量改進,在生產(chǎn)中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序。統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。,確保5S考核達標。，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。，根據(jù)定單要求，與車間的安排。第一篇：注塑車間主任職責注塑車間主任職責 協(xié)助營運經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結構。配好相應顏色，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標明相關的信息。，根據(jù)需要，快速完成。場地及時清理 ，做好標識 嚴格執(zhí)行工藝制度。半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。,，并協(xié)助解決 4, 生產(chǎn)現(xiàn)場,并督導下屬員工認真執(zhí)行 ,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標。安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度。，杜絕不安全因素。.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。，制定注塑車間的工作目標，并 組織實施。、并分析原料損耗大的原因，提出改 善方案?！懊恐苌a(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放 過” 的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善 措施。督導統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期完成。督促注塑車間日常人員流動性情況。分析生產(chǎn)過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術支持負責注塑設備改進項目與機器效率提升負責設備技術員的培訓工作注塑車間主任崗位職責5負責注塑生產(chǎn)計劃的復核、安排和調(diào)度。負責完成上級領導臨時安排的其它任務。督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作。及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施。1跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出