【正文】 聘專資格申請。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。二是被動有余，主動不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)。形成了互相理解、互相支持的良好局面。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，單位內(nèi)重大事項和財務(wù)收支情況都及時進(jìn)行政務(wù)財務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。五、工作理念不斷創(chuàng)新，人事人才服務(wù)有新作為一是大力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。七、廉政勤政，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我充分利用我局被列為市紀(jì)委懲防體系建設(shè)的樣板單位有得利時機(jī)，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，專門制定了《化州人事局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)廉政教育，班子領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守和貫徹市委、市政府的各項廉政制度、財經(jīng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。舉辦了期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。通過建設(shè)計生宣傳長廊和各類計生宣傳標(biāo)語牌，印發(fā)精美的《計生宣傳冊》，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建 “一校兩室三欄”等，使計生幫扶村成為全市人口計生示范村。我們在全省率先推行了平時考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法；狠抓“三支隊伍”的培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范登記管理機(jī)制，徹底改變以往部分參訓(xùn)人員對培訓(xùn)教育消極對待的不良習(xí)慣。二、內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新，努力樹立人事干部新形象一是加強(qiáng)干部教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；公務(wù)活動都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。（四）較好地完成了市委、市政府部署的重點(diǎn)工作大力開展招商引資工作，實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)項目一個，開工項目一個，總投資額達(dá)1億元，較好完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。三是做好人事爭議仲裁工作。創(chuàng)新人才評價機(jī)制，繼續(xù)開展申報中級職稱人員撰寫論文鑒定工作，全市共申報中級職稱論文鑒定739篇，共有422篇論文通過鑒定合格。開展人才人事政策宣傳調(diào)研，到市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、駱馬湖示范區(qū)企業(yè)一線了解人才需求，虛心聽取企業(yè)對人才人事工作的意見和建議。經(jīng)過審核不予表彰的1次。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷某X份，回收率某，合格率某X。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為某X人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。全年共引進(jìn)各類人才某X名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)某X名，本科以上的某名。三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。三是落實(shí)人事計劃管理制度。及時舉辦《中華人民共和國政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班，市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。現(xiàn)場簽約280人。進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，制定出臺《**市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（“363工程”）實(shí)施辦法》，從2008年至2010年，在本市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等6個領(lǐng)域，開展規(guī)模性的專業(yè)技術(shù)人員專項繼續(xù)教育活動，重點(diǎn)培訓(xùn)3千名高中級專業(yè)技術(shù)人才。開展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動，為**高師應(yīng)屆高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)政策宣傳、就業(yè)觀教育和就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。如招商引資工作，存在著不愿招、不想招、招不來現(xiàn)象，個別人甚至存在著招商引資與我無關(guān)、“事不關(guān)己、高高掛起”的思想。在干部任用中，我們堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。印制了2萬多份《化州市人事局辦事指南》，公開各項業(yè)務(wù)的辦理程序及辦結(jié)時限，免費(fèi)發(fā)放給群眾。三是人才服務(wù)企業(yè)展新招。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了期計算機(jī)培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)名機(jī)關(guān)干部分批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料份，其中高級份、中級份、初級份；為人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘人。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院