【正文】 選擇了區(qū)文化系統的大眾影劇院、衛(wèi)生系統的廣陵中醫(yī)院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業(yè)管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試人，省中、高級計算機考試人、全國職稱外語等級考試人及省中、高級職稱外語考試人。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。一是抓引進。我們建立了市級人才信息庫，成立了人才市場，建立了無償上門服務企業(yè)的長效機制，主動上門送政策、送信息、送服務到企業(yè)中去，為企業(yè)提供全方位及個性化服務。三是建立網上公開平臺。繼續(xù)推行政務公開，對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題，我們都及時對外公示，最大限度擴大全體工作人員的知情權和參與權。注重加強對干部的教育培訓，創(chuàng)新干部教育培訓的內容和形式，增強干部培訓工作的針對性和實效性。政（行）風建設同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。嚴謹規(guī)范操作，機構編制管理工作得以加強。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務百日行動。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓的同時，推出以創(chuàng)新能力建設為主題的新一輪公共課培訓。**市政府還與黑龍江大學、吉林大學、沈陽理工大學三所高校簽訂人才合作協議書，建立了人才引進的長效機制。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務員對口培訓工作，組織我市40名科級干部赴蘇州參加公務員對口培訓。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。堅持“以建立現代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。二是抓培養(yǎng)。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的某名軍轉干部進行跟蹤聯系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。參與審核、審批的表彰獎勵事項國家部署5批次，省里部署6批次。人才培養(yǎng)成效顯著。深化“專項事業(yè)編制”人才派遣模式，加強重點行業(yè)的人才引進，全年新增派遣人才408人。全年完成2種職稱外語考試、54種執(zhí)業(yè)資格或專業(yè)技術資格考試。認真做好機構編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內設機構調整和進人計劃審核工作。通過深入開展學習研討，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，推動了各項工作全面發(fā)展。嚴格責任追究，確保責任制的落實。根據各個成員的專長、特點，把擔子分擔到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務也賦予相應的權力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權、責達到高度統一，按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作，心 1一起往人事人才工作的科學發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。四、工作機制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊伍建設有新成效。二是計生幫扶工作成績突出。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。選擇了區(qū)文化系統的大眾影劇院、衛(wèi)生系統的廣陵中醫(yī)院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業(yè)管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統和各有關單位根據有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。一是抓引進。舉辦了x期初級公務員任職培訓班，xx名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績，得到了市領導和上級部門的肯定。一年來，我們人才服務機構主動為畢業(yè)生開展免費就業(yè)指導培訓3000多人次，解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問題，其中為民營企業(yè)引進各類人才900多人。嚴格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯與無為問責規(guī)定》，我要求全局干部堅持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅持參加領導接訪日活動，妥善化解信訪難題；設立機關作風建設監(jiān)督崗，聘請了全國、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀委、檢察院等有關人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進行監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓等名義變相公費旅游。局黨組還積極按上級要求，堅持民主生活會制度?，F在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要別人催多少遍，才慢條斯里的做。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉干部安置任務。征集外國文教專家需求信息，組織相關單位開展人才招聘活動。組織縣區(qū)人事局對申報的引進國外技術、管理人員項目進行洽談，已為6個項目單位落實外國專家，3個項目已執(zhí)行。同時，研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，進一步鞏固事業(yè)單位改革成果。全省第二次全市農村道路交巡警招考，我市共拿出109個崗位，報名人數1173人，最后實際錄用109人。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。二是推進事業(yè)單位分配制度改革。第一篇：某區(qū)級人事局述職述廉報告各位領導，同志們：現將今年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。二是落實機構編制管理制度。2008年我市公務員招錄計劃共406人，報名并參加考試7133多人，最后實際錄用364人。辦理市直機關事業(yè)單位退休手續(xù)70人。圍繞我市六大支住產業(yè)和重點企業(yè)，組織各縣區(qū)積極申報2008年引進國外技術、管理人才項目14項。為**市師范學校、泗陽育才中學等單位審查聘請外國專家資格，幫助辦理