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正文內(nèi)容

某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告(專業(yè)版)

  

【正文】 選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試人。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。一是抓引進(jìn)。我們建立了市級(jí)人才信息庫(kù),成立了人才市場(chǎng),建立了無(wú)償上門服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,主動(dòng)上門送政策、送信息、送服務(wù)到企業(yè)中去,為企業(yè)提供全方位及個(gè)性化服務(wù)。三是建立網(wǎng)上公開平臺(tái)。繼續(xù)推行政務(wù)公開,對(duì)涉及到干部任用、資金使用等熱點(diǎn)問(wèn)題,我們都及時(shí)對(duì)外公示,最大限度擴(kuò)大全體工作人員的知情權(quán)和參與權(quán)。注重加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn),創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。政(行)風(fēng)建設(shè)同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作,機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動(dòng)。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)的同時(shí),推出以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)。**市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書,建立了人才引進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)工作,組織我市40名科級(jí)干部赴蘇州參加公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。二是抓培養(yǎng)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的某名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。參與審核、審批的表彰獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)國(guó)家部署5批次,省里部署6批次。人才培養(yǎng)成效顯著。深化“專項(xiàng)事業(yè)編制”人才派遣模式,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的人才引進(jìn),全年新增派遣人才408人。全年完成2種職稱外語(yǔ)考試、54種執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作,分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制,完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計(jì)劃審核工作。通過(guò)深入開展學(xué)習(xí)研討,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了黨性觀念,推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展。嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)各個(gè)成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn),把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上,使每個(gè)人都有工作壓力,既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作,使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一,按照分工放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作,心 1一起往人事人才工作的科學(xué)發(fā)展上想,勁一起往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使。四、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新,人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 一是三支隊(duì)伍建設(shè)有新成效。二是計(jì)生幫扶工作成績(jī)突出。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試,其中:全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。一是抓引進(jìn)。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。一年來(lái),盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績(jī),得到了市領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。一年來(lái),我們?nèi)瞬欧?wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)為畢業(yè)生開展免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次,解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題,其中為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)各類人才900多人。嚴(yán)格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯(cuò)與無(wú)為問(wèn)責(zé)規(guī)定》,我要求全局干部堅(jiān)持示牌、戴牌上崗,并親自帶頭堅(jiān)持參加領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動(dòng),妥善化解信訪難題;設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗,聘請(qǐng)了全國(guó)、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀(jì)委、檢察院等有關(guān)人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益,沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益,沒(méi)有以開會(huì)、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游。局黨組還積極按上級(jí)要求,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。現(xiàn)在我們的好多工作,仍是等待別人上門要求辦,才去辦,有得工作還要?jiǎng)e人催多少遍,才慢條斯里的做。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法,圓滿完成64名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。征集外國(guó)文教專家需求信息,組織相關(guān)單位開展人才招聘活動(dòng)。組織縣區(qū)人事局對(duì)申報(bào)的引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人員項(xiàng)目進(jìn)行洽談,已為6個(gè)項(xiàng)目單位落實(shí)外國(guó)專家,3個(gè)項(xiàng)目已執(zhí)行。同時(shí),研究、制定事業(yè)單位績(jī)效工資管理實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革成果。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考,我市共拿出109個(gè)崗位,報(bào)名人數(shù)1173人,最后實(shí)際錄用109人。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。第一篇:某區(qū)級(jí)人事局述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:現(xiàn)將今年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無(wú)績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。2008年我市公務(wù)員招錄計(jì)劃共406人,報(bào)名并參加考試7133多人,最后實(shí)際錄用364人。辦理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。圍繞我市六大支住產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),組織各縣區(qū)積極申報(bào)2008年引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目14項(xiàng)。為**市師范學(xué)校、泗陽(yáng)育才中學(xué)等單位審查聘請(qǐng)外國(guó)專家資格,幫助辦理
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