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某區(qū)級人事局述職述廉報告推薦5篇(專業(yè)版)

2024-11-15 22:25上一頁面

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【正文】 選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試人,省中、高級計算機考試人、全國職稱外語等級考試人及省中、高級職稱外語考試人。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。一是抓引進(jìn)。我們建立了市級人才信息庫,成立了人才市場,建立了無償上門服務(wù)企業(yè)的長效機制,主動上門送政策、送信息、送服務(wù)到企業(yè)中去,為企業(yè)提供全方位及個性化服務(wù)。三是建立網(wǎng)上公開平臺。繼續(xù)推行政務(wù)公開,對涉及到干部任用、資金使用等熱點問題,我們都及時對外公示,最大限度擴(kuò)大全體工作人員的知情權(quán)和參與權(quán)。注重加強對干部的教育培訓(xùn),創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,增強干部培訓(xùn)工作的針對性和實效性。政(行)風(fēng)建設(shè)同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作,機構(gòu)編制管理工作得以加強。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)的同時,推出以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)。**市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書,建立了人才引進(jìn)的長效機制。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對口培訓(xùn)工作,組織我市40名科級干部赴蘇州參加公務(wù)員對口培訓(xùn)。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進(jìn)行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等XX家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。一、主要工作完成情況(一)公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強一是公務(wù)員招錄工作順利開展。完成市直機關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)高研班,分4個專題,對市、縣、鄉(xiāng)三級200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。加強聘專單位管理。維護(hù)穩(wěn)定大局,服務(wù)發(fā)展能力得以提升?,F(xiàn)在我們的大部分工作都是有板有眼,沒能充分發(fā)揮主觀能動性,在創(chuàng)新中求突破,使我們的工作缺乏大的起色。實踐中,局黨組集體決定的事項,每個黨組成員都能堅決服從,認(rèn)真落實。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。我們健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首問責(zé)任制》等15項制度,做到責(zé)任分明,有章可循,提高了干部的工作能力和工作效率。繼市電視臺、司法局、水務(wù)局、畜牧水產(chǎn)漁業(yè)局、林業(yè)局所屬事業(yè)單位的改革完成后,市人口計生局所屬事業(yè)單位的改革也即將結(jié)束;事業(yè)單位崗位設(shè)置工作有序推進(jìn),我們嚴(yán)格按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及《茂名市事業(yè)單位公開招聘人員實施細(xì)則》先后為市教育系統(tǒng)、市外經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局等7個單位的下屬事業(yè)單位公開招聘338人,社會反映良好。茂名、陽江兩市紀(jì)委及組織部領(lǐng)導(dǎo)到朱玉村調(diào)研工作時都給予高度評價。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。第五篇:人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(本站推薦)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:現(xiàn)將以來人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。加大了考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位。一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強。一是落實公務(wù)員教育管理制度。三是抓服務(wù)。國家人口計生委宣教中心主任張漢湘、省人口計生委宣教中心副主任鄧周蓮該村考察調(diào)研時給予了充分肯定,我市市委秦剛書記、黃從南市長到該村調(diào)研時,給予了高度贊揚,全市還有15個鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、70多個村委會相繼到朱玉村交流學(xué)習(xí)人事局的計生幫扶工作。培訓(xùn)教育工作一直走在茂名市前列。我自上任人事局長以來,堅持每周召開例會,總結(jié)部署工作,組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和有關(guān)文件精神,提高干部的綜合素質(zhì);堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),成為茂名市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點;堅持每年與市檢察院共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動。工作上、生活上從沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。局黨組制定和完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度。認(rèn)真做好扶貧、綠化工作,順利完成市委、市政府下達(dá)的各項工作。貫徹實施我省人事爭議仲裁時效規(guī)定和證據(jù)規(guī)則,組織參加了省仲裁辦組織的第六次案例研討會。認(rèn)真做好各類專家待遇落實工作,公布市“135二期工程”第一、二層次培養(yǎng)對象名單,開展了2008享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔推薦工作。開展2008高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)工作。四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。二是抓培養(yǎng)。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。三是公務(wù)員考核獎懲嚴(yán)格規(guī)范。積極實施公益人才招聘活動。完成了對2007年專業(yè)技術(shù)人員《繼續(xù)教育證書》情況進(jìn)行了登記、審驗。加強洋河集團(tuán)、秀強玻璃等7家畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理,努力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。認(rèn)真貫徹落實《**省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》,規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理,指導(dǎo)事業(yè)單位開展崗位設(shè)置工作。三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況一是加強局黨組中心組學(xué)習(xí)。一是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。第三篇:人事局2010述職述廉報告2010述職述廉報告XX2011年1月12日一年來,我注意發(fā)揮個人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用,全力帶領(lǐng)全局干部職工,以人才戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,以服務(wù)為主題,以隊伍建設(shè)為主體,創(chuàng)新推進(jìn)“陽光人事”建設(shè),積極為我市“四個打造”戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。我還根據(jù)信訪的發(fā)展趨勢,創(chuàng)新提出在“化州人事網(wǎng)”上設(shè)置了網(wǎng)上信訪專頁,實現(xiàn)了信訪人“不出門、不見面、不走訪”就能解決問題,達(dá)到了
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