【正文】 位開展崗位設(shè)置工作。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。加強(qiáng)洋河集團(tuán)、秀強(qiáng)玻璃等7家畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地管理，努力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。為**市師范學(xué)校、泗陽育才中學(xué)等單位審查聘請外國專家資格，幫助辦理聘專資格申請。完成了對2007年專業(yè)技術(shù)人員《繼續(xù)教育證書》情況進(jìn)行了登記、審驗。圍繞我市六大支住產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，組織各縣區(qū)積極申報2008年引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目14項。積極實施公益人才招聘活動。辦理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。三是公務(wù)員考核獎懲嚴(yán)格規(guī)范。2008年我市公務(wù)員招錄計劃共406人，報名并參加考試7133多人，最后實際錄用364人。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境XX年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。二是抓培養(yǎng)。一是抓引進(jìn)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。及時舉辦《中華人民共和國政府信息公開條例》骨干培訓(xùn)班，市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。現(xiàn)場簽約280人。開展2008高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，制定出臺《**市專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（“363工程”）實施辦法》，從2008年至2010年，在本市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等6個領(lǐng)域，開展規(guī)模性的專業(yè)技術(shù)人員專項繼續(xù)教育活動，重點培訓(xùn)3千名高中級專業(yè)技術(shù)人才。認(rèn)真做好各類專家待遇落實工作，公布市“135二期工程”第一、二層次培養(yǎng)對象名單，開展了2008享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔推薦工作。開展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動，為**高師應(yīng)屆高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)政策宣傳、就業(yè)觀教育和就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。貫徹實施我省人事爭議仲裁時效規(guī)定和證據(jù)規(guī)則，組織參加了省仲裁辦組織的第六次案例研討會。繼續(xù)做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。認(rèn)真做好扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達(dá)的各項工作。如招商引資工作，存在著不愿招、不想招、招不來現(xiàn)象，個別人甚至存在著招商引資與我無關(guān)、“事不關(guān)己、高高掛起”的思想。局黨組制定和完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度。在干部任用中，我們堅持競爭上崗、民主推薦、民主測評、任前公示等制度，充分聽取局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。工作上、生活上從沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。我自上任人事局長以來，堅持每周召開例會，總結(jié)部署工作，組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和有關(guān)文件精神，提高干部的綜合素質(zhì)；堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，成為茂名市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點；堅持每年與市檢察院共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動。印制了2萬多份《化州市人事局辦事指南》，公開各項業(yè)務(wù)的辦理程序及辦結(jié)時限，免費發(fā)放給群眾。培訓(xùn)教育工作一直走在茂名市前列。三是人才服務(wù)企業(yè)展新招。國家人口計生委宣教中心主任張漢湘、省人口計生委宣教中心副主任鄧周蓮該村考察調(diào)研時給予了充分肯定，我市市委秦剛書記、黃從南市長到該村調(diào)研時，給予了高度贊揚，全市還有15個鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、70多個村委會相繼到朱玉村交流學(xué)習(xí)人事局的計生幫扶工作。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。三是抓服務(wù)。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。一是落實公務(wù)員教育管理制度。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了期計算機(jī)培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)名機(jī)關(guān)干部分批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位。三、落實三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料份，其中高級份、中級份、初級份；為人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘人。第五篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告（本站推薦）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)將以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。茂名、陽江兩市紀(jì)委及組織