【正文】 暢通信訪渠道，降低信訪成本，提高辦理時效的目的，得到上級人事部門領導和市委、市府主要領導的充分肯定，茂名日報、茂名電視臺、化州市電視臺都作了專題報道；還在人事網(wǎng)設置了“各股（室、中心）服務質量調查” 欄目，對局各股（室、中心）的服務態(tài)度、辦事效率、公開透明等進行網(wǎng)上評議，系統(tǒng)自動記錄匯總。六、創(chuàng)新幫扶工作，打造駐村工作新亮點一是扶貧開發(fā)工作成效顯著。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。三是落實人事計劃管理制度。三是抓服務。一是落實公務員教育管理制度。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。二是抓培養(yǎng)。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。二是推進事業(yè)單位分配制度改革。第四篇：人事局領導述職述廉報告各位領導，同志們：現(xiàn)將XX年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。繼2009年首開全省縣級先河到廣州大學城公開招聘42名人才后，2010年我們又先后到廣州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素質人才。二是建立紙上公開平臺。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機關工作人員責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。一年來，局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)?、憑實績用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。在重點工作上，還沒能取得實效。扎實做好軍轉干部培訓工作，組織200762名軍隊轉業(yè)干部進行了為期14天的崗前培訓，較好地促進了軍轉干部盡快適應地方工作的要求。一是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位新錄用人員，以及現(xiàn)在事業(yè)單位工作，但不具備中專以上學歷或初級以上職稱（含不具備中級技術等級的技術工人）人員進行培訓，舉辦第五期事業(yè)單位新進人員崗位培訓班，參加人員75人。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個。認真開展全市公務員現(xiàn)代信息化知識培訓考核工作，會同市委組織部開展了全市公務員現(xiàn)代信息知識培訓工作，共舉辦培訓班10個班次，考試60余場，市直參加培訓考試人數(shù)共2180人。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。一是推進事業(yè)單位人事制度改革。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，我市共拿出109個崗位，報名人數(shù)1173人，最后實際錄用109人。同時，研究、制定事業(yè)單位績效工資管理實施意見，進一步鞏固事業(yè)單位改革成果。組織縣區(qū)人事局對申報的引進國外技術、管理人員項目進行洽談，已為6個項目單位落實外國專家，3個項目已執(zhí)行。征集外國文教專家需求信息，組織相關單位開展人才招聘活動。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉干部安置任務?，F(xiàn)在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要別人催多少遍，才慢條斯里的做。局黨組還積極按上級要求，堅持民主生活會制度。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當利益，沒有以開會、考察、研討、培訓等名義變相公費旅游。嚴格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯與無為問責規(guī)定》，我要求全局干部堅持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅持參加領導接訪日活動，妥善化解信訪難題；設立機關作風建設監(jiān)督崗，聘請了全國、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀委、檢察院等有關人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進行監(jiān)督。一年來，我們?nèi)瞬欧諜C構主動為畢業(yè)生開展免費就業(yè)指導培訓3000多人次，解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問題，其中為民營企業(yè)引進各類人才900多人。一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績，得到了市領導和上級部門的肯定。二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。舉辦了x期初級公務員任職培訓班，xx名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。一是抓引進。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。二是計生幫扶工作成績突出。四、工作機制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊伍建設有新成效。根據(jù)各個成員的專長、特點，把擔子分擔到班子成員肩上，使每個人都有工作壓力，既交任務也賦予相應的權力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權、責達到高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作，心 1一起往人事人才工作的科學發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。嚴格責任追究，確保責任制的落實。通過深入開展學習研討，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，推動了各項工作全面發(fā)展。認真做好機構編制日常審理工作，分解下達省編辦補充給我市的政法專項編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設機構調整和進人計劃審核工作。全年完成2種職稱外語考試、54種執(zhí)業(yè)資格或專業(yè)技術資格考試。深化“專項事業(yè)編制”人才派遣模式，加強重點行業(yè)的人才引進，全年新增派遣人才408人。人才培養(yǎng)成效顯著。參與審核、審批的表彰獎勵事項國家部署5批次，省里部署6批次。三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理(本文權屬文秘之音所有，)制度是人事部門