【正文】 化班組競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。，組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)和各項(xiàng)管理制度，做到不疲勞駕車(chē)、不酒后駕車(chē)、不超速駕車(chē)，做好車(chē)輛安全狀況檢查，確保惡劣天氣行車(chē)安全。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。只能存儲(chǔ)3天。為了確保整體素質(zhì)不降低，我們對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)行了認(rèn)真而全面的培訓(xùn)。2012年工作思路安保中心的成立，既是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保工作的肯定，也是對(duì)我們的鞭策。三、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提高管理水平我們要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，建立堅(jiān)決鼓勵(lì)先進(jìn)行為，堅(jiān)決抵制落后行為的兩個(gè)堅(jiān)決評(píng)價(jià)體系。最后要加大檢查力度，深入開(kāi)展出租房消防安全檢查行動(dòng)，強(qiáng)化工作措施，確保檢查行動(dòng)取得實(shí)效。員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。檢查有。對(duì)341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識(shí)，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識(shí)，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。通過(guò)多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳，打出公司知名度。對(duì)部門(mén)檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，對(duì)公司人員做好檔案搜集與管理，對(duì)目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn)，也要做好檔案搜集與整理，建立專(zhuān)門(mén)的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作，對(duì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)得到了維修。全年共檢查238家客戶(hù)。通過(guò)幾個(gè)月工作，基本上得到客戶(hù)的認(rèn)可。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。因出租房人員安全意識(shí)淡薄，整治和消除出租房的安全隱患責(zé)任重大。強(qiáng)化安全預(yù)案制度。另外，11月8日，在通州消防支隊(duì)的配合下，我們協(xié)同各駐大院?jiǎn)挝慌e行了聯(lián)合消防演習(xí)。2011工作回顧2011年，我們堅(jiān)持把提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能；同時(shí)，在保證郵件處理中心安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，會(huì)同建辦等對(duì)1期、3期工程進(jìn)行了接收查驗(yàn)工作，對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周際防范系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的檢查測(cè)試工作，為今后的工作奠定 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對(duì)送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。第二部分：部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況（一）、內(nèi)部管理部門(mén)崗位：共計(jì)21個(gè)崗位辦公室5人夜值3人收費(fèi)員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計(jì)74人人員調(diào)整：今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。不定期檢查各服務(wù)區(qū)秩序維護(hù)巡查制度、車(chē)輛出入停放管理制度執(zhí)行情況、車(chē)輛通行證（卡）、出門(mén)證的執(zhí)行情況。強(qiáng)化交通安全基礎(chǔ)工作管理，嚴(yán)格檢查考核，進(jìn)行駕駛員安全教育和車(chē)輛安全檢查，完善駕駛員安全教育、安全活動(dòng)開(kāi)展、雨雪霧惡劣天氣出車(chē)管理等安全基礎(chǔ)資料，確保行車(chē)安全。第二篇：物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃物業(yè)公司安保部年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃第一部分：工作綜述即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回首過(guò)去一年部門(mén)的工作我們?cè)谖飿I(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車(chē)場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無(wú)抱怨，服務(wù)無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)！為工作標(biāo)準(zhǔn)。提供良好的工作平臺(tái)。在檢查過(guò)程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。目前錄象存儲(chǔ)時(shí)間短，不符合北京市政府的要求。不僅從理論上進(jìn)行講解、分析，我們還安排專(zhuān)人進(jìn)行崗對(duì)崗、人對(duì)人的培訓(xùn)，使新入職人員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握自己的相關(guān)工作內(nèi)容和崗位要求，投入到日常的工作當(dāng)中去。2012年，中心局、汽運(yùn)局將全部轉(zhuǎn)場(chǎng)，隨著大院內(nèi)人數(shù)的增加，會(huì)給我們的安保工作帶來(lái)極大的考驗(yàn)，但同時(shí)也給我們帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。完善對(duì)安保人員的考核機(jī)制，每月進(jìn)行一次考核，不合格者不能上崗，進(jìn)一步提高管理水平。每月對(duì)出租房進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)存有安全隱患的提出整改要求，及時(shí)消除安全隱患。但也存在不足，具體總結(jié)如下。有落實(shí)。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員。第五篇：物業(yè)公司安保部2013年工作計(jì)劃物業(yè)公司安保部2013年工作計(jì)劃結(jié)合2012年工作完成情況，現(xiàn)制定2013年工作計(jì)劃，意在彌補(bǔ)2012年工作中的不足，督促提升工作質(zhì)量，期待2013年工作更上一層樓，取得更好的成績(jī)。（二）、財(cái)