【正文】 慣延用固有的思維方式，憑所謂經(jīng)驗對待和解決現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中的問題，缺乏創(chuàng)新的思維，工作有時顯得力不從心，事倍功半。四是增強責任意識。面對新形勢，每個工商干部要提高對問題的判斷能力、駕馭能力和處置能力，逐個突破執(zhí)行中遇到的難題。三是建立自我約束機制。只有不斷的加強執(zhí)行力建設(shè)，用心去做事，才能統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，行動一致，實現(xiàn)全局上下一盤棋。三是求穩(wěn)怕亂。有的干部知難而退，沒有足夠的拼勁和闖勁，怕干事。缺乏完善的制度和辦法，致使機關(guān)工作落實和效率提升缺少制度保障。我們的干部必須要清醒地認識到所肩負的使命和責任，要以扎實、務(wù)實、求實精神，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地為人民做事。（二）著力提高五種能力，打造加強執(zhí)行力建設(shè)的職業(yè)素養(yǎng) 提高隊伍綜合素質(zhì)是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要進行有效的上下溝通，8準確把握上級的精神和意圖。通過建立一套行之有效的考核機制、激勵機制和明確各崗各職的工作目標職責，使人人感到有壓力、9有危機、有責任、有動力，努力形成科學的獎懲和激勵機制，為提高執(zhí)行力打下扎實的基礎(chǔ)。深入落實招商引資、大項目局長負責制和工商聯(lián)絡(luò)員制度，全面實施大項目大招商服務(wù)工程、“三農(nóng)”經(jīng)濟服務(wù)工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工程、執(zhí)法維權(quán)工程。先后開展了“整頓作用，建設(shè)信用工商”、“一評一創(chuàng)”、“民主評議行風”等活動，達到了“兩個轉(zhuǎn)變、兩個增強、一個提高”，即人員執(zhí)法思想轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)意識增強；工作作風轉(zhuǎn)變，責任意識增強；工作效率提高。借助12315消費者投訴電話這個平臺,積極處理消費者投訴、舉報,維護消費者的合法權(quán)益。根據(jù)轄區(qū)實際，有計劃、有步驟地開展12315“五進”活動。以20＊＊年為例，共查獲過期變質(zhì)食品、飲料、罐頭等3000余袋（瓶）、查獲不合格奶粉25袋、查繳非法“口袋書”403本，沒收盜版光盤4000余盤、過期酸奶27件、過期小食品1673袋、不合格化肥28噸、工業(yè)鹽400斤，查扣假冒麥種2770公斤，拆除戶外、店堂廣告57塊，拆除條幅62條，清理市場內(nèi)“牛皮癬”92處，收繳印刷品廣告8500份。(四)、加強機關(guān)誠信建設(shè),著力構(gòu)筑誠信工商。一是加強誠信教育。一要在促進經(jīng)濟社會發(fā)展上優(yōu)化職能。一要建立權(quán)責一致的考核體系。隨著工商行政管理工作信息化的推進，各項工作流程式作業(yè)，環(huán)環(huán)相扣，相互銜接，部門之間、單位之間、崗位之間的溝通協(xié)調(diào)工作越來越多。要保障政令暢通，切實得到貫徹落實，上級的工作目標和任務(wù)明確后，要立即將其付諸實踐，積極主動地堅決執(zhí)行，想方設(shè)法地去落實，保證高效率高質(zhì)量地完成任務(wù)，變“要我干”為“我要干”。加強執(zhí)行力建設(shè)，首要任務(wù)是提高執(zhí)行者的思想覺悟。一是部分工商干部在理解和把握政策精神、工作目標時存在偏差，造成執(zhí)行不力；二是少數(shù)工商干部對事物的現(xiàn)象和本質(zhì)認知不一致，從而對工作階段判斷不準，不能因情施策，造成效率不高甚至錯失機遇；三是現(xiàn)行單一的專業(yè)教育模式致使多元化技能匱乏，也對最終執(zhí)行帶來一定的困難。自行其是，投機取巧，陽奉陰違，弄虛作假，欺上瞞下，掩蓋問題和矛盾。一是慵懶被動。這三者是一個上下貫通、密不可分的統(tǒng)一整體，關(guān)鍵是“執(zhí)行”，執(zhí)行力的客觀反映是我們一切工作的效率、成績和結(jié)果。古人云“矢不激不遠，人不勵不奮”。要牢固樹立為發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)的理念，把服務(wù)的思想寓于管理之中，切實轉(zhuǎn)變觀念，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾融入工作的各個方面。每名工商干部應(yīng)該將自己的職業(yè)生涯同工商事業(yè)緊密結(jié)合起來，牢固樹立“工商興我光榮”的信念，珍惜工商榮譽，維護工商榮譽，創(chuàng)造工商榮譽。二、工商部門執(zhí)行力建設(shè)存在問題的原因責任意識不強。建立行政執(zhí)法評查機制，制定行政許可、行政確認、行政處罰等不同行政執(zhí)法行為的評查標準和成效，每季度或半年對行政執(zhí)法活動情況進行一次評查，評查結(jié)果全局予以通報，達到規(guī)范執(zhí)法之目的，進一步推動“法治工商”建設(shè)。清晰的職責是建設(shè)“法治工商”的前提，否則可能出現(xiàn)“耕了別人田，荒了自己地”，出現(xiàn)越權(quán)、越位問題。因此，我們要自覺地把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，作為工商干部最根本的職業(yè)道德要求。（三）在落實上下功夫，落實責任追究。積極發(fā)現(xiàn)和樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的“崗位標兵”，用先進典型人物的示范帶頭作用，來引導(dǎo)和帶動系統(tǒng)干部職工奮發(fā)爭先、爭當一流的工作激情，推進信用工作高效地、富有成果地開展。（一）在教育上下功夫，引導(dǎo)干部牢固樹立信用工商理念。對這些，一部分工商干部感到十分生疏。個別人甚至吃拿卡要、執(zhí)法不公不廉。（1）著力抓好黨員干部的信用教育。一是要建立健全政務(wù)公開、首問負責、崗位責任、評議考核和責任追究等一系列工作機制，形成用制度規(guī)范市場監(jiān)管和執(zhí)法辦案行為的工作環(huán)境。建立誠信工作考核機制，強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查和考核。第二篇：對“法治工商”建設(shè)的幾點思考對“法治工商”建設(shè)的幾點思考溫縣工商行政管理局在省局黨組（擴大）會上，周春艷局長立足河南工商實際，高瞻遠矚，提出了法治工商、服務(wù)工商、責任工商、現(xiàn)代工商、和諧工商“五個工商”建設(shè)。厘清了職責，還要清楚這些職責的具體包含哪些內(nèi)容？每個法律法規(guī)對賦予我們的職權(quán)是什么？如何規(guī)定的？這就是梳理執(zhí)法依據(jù)。因此，提高基層工商部門執(zhí)行力建設(shè)就顯得尤為重要和緊迫。有些干部工作浮于表面，缺乏嚴謹求實的工作作風，不能扎扎實實、不折不扣地開展工作。提高執(zhí)行力，愛崗敬業(yè)和無私奉獻的責任心是關(guān)鍵，工作責任決定了工作質(zhì)量。四是提高溝通協(xié)調(diào)的能力。要不斷探索督辦檢查工作的新思路、新辦法，堅持定期檢查、不定期檢查和明察暗訪等多種形式的督查方法，對重大部署及辦理事項及時督辦催辦，及時發(fā)現(xiàn)工作落實中存在的問題，有針對性地搞好工作指導(dǎo)。這是樹立社會主義榮辱觀，踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求；是貫徹國家工商總局“四個只有”指導(dǎo)思想，實現(xiàn)“四高目標”的必然要求；是堅持執(zhí)政為民、服務(wù)惠民的有效途徑；是使事業(yè)永葆生機和活力的根本保障和重要法寶。思想保守，因循守舊，對工商事業(yè)發(fā)展的新形勢視而不見，改革怕?lián)L險，創(chuàng)新怕出亂子，干事創(chuàng)業(yè)缺乏銳氣、化解矛盾沒有勇氣、攻堅克難缺少志氣，“不求有功，但求無過”，不敢、不愿或不善于突破固有的模式，破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多、路子不寬。任務(wù)明確了仍然等待觀望，工作部署了依舊無動于衷，還喜歡搞上有政策下有對策，怕困難、怕惹事、縮手縮腳、明哲保身，不敢碰硬。一是缺少標準的工作流程。要有全局一盤棋的思想，遇事不要總考慮 6自身的利益得失，要有舍小我顧大我的精神，處處為全局的整體利益考慮。要積極強化政治理論學習和業(yè)務(wù)技能學習，建設(shè)一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊伍。真誠的平行溝通，能夠提高執(zhí)行的效率。要進一步健全執(zhí)法考評激勵機制，要采取量化指標與工作績效相結(jié)合、內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合、平時考核與年終考核相結(jié)合的方法，逐步建立對機關(guān)內(nèi)設(shè)科室、機關(guān)干部、工商所長和監(jiān)管員評價機制。積極探索企業(yè)在融資、實施商標戰(zhàn)略方面的新方法、新途徑，加快辦理股權(quán)出質(zhì)登記融通資金和爭創(chuàng)中國馳名商標的創(chuàng)建速度。三是加強失信監(jiān)督。二抓政務(wù)公開,實現(xiàn)誠信自律。目前，已有2個學校、2個市場、2個超市、4個社區(qū)、9個村委建立了12315聯(lián)絡(luò)站。近年來＊＊工商分局以打擊農(nóng)資、食品、裝修裝飾材料、汽車配件的制假售假行為為重點，開展了多項市場整治行動。分局以促進機關(guān)工作規(guī)范、提高機關(guān)辦事效率為目標，重點對分局機關(guān)原先形成的制度、規(guī)定進行全面梳理和整合，除虛務(wù)實，對一 些不合時宜、難以操作的條款作了相應(yīng)的修改和調(diào)整，保留繼續(xù)有用的東西，同時根據(jù)新的需要，充實完善了一些操作性強的內(nèi)容，在廣泛征求全局上下意見的基礎(chǔ)上，先后制定并完善了17項制度和規(guī)定，編了《＊＊工商分局制度匯編》，逐步形成一套嚴格管理、規(guī)范服務(wù)的制度，使行風建設(shè)制度化、經(jīng)常化。一、強化內(nèi)部監(jiān)督，塑造廉潔、勤政、為民的良好形象(一)、狠抓隊伍建設(shè),提高工商干部誠信形象。（四）著力優(yōu)化三項職能，提升加強執(zhí)行力建設(shè)的社會效能 執(zhí)行力也是履職盡責的能力，打造工商執(zhí)行力，就是要一切從服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、維護人民群眾的利益出發(fā)，優(yōu)化職能，創(chuàng)新舉措，加大執(zhí)行力度。要以績效考核為著力點，不斷完善目標考核、責任追究、監(jiān)督檢查、獎懲激勵等各項機制，確保各項決策落到實處。整體執(zhí)行力提高的核心是有效溝通。羅文接到“送信”任務(wù)時，他根本不知道加西亞在哪里，怎么走，怎樣才能找到他，但是他沒有推諉，沒有討價還價，沒有臨陣退縮，而是使出自己全部的本領(lǐng)圓滿完成任務(wù)。五、加強工商隊伍執(zhí)行力建設(shè)主要對策（一）著力增強六種意識，夯實加強執(zhí)行力建設(shè)的思想基礎(chǔ) 正確的思想導(dǎo)向，是提高執(zhí)行力的先決條件。工商干部來自五湖四海、各行各業(yè)，有閱歷豐富的基層干部，也有理論水平較