【正文】 0 4 1400 1600 1800 200 5 2000 2200 2400 6 2600 2800 3000 7 3200 3500 3800 300 8 4100 4400 4700 9 5000 5300 5600 2崗級職位對應表：崗級 對應職位類別及工資上限 1a、b、c 普 通 2a、b、c 員 3a、b、c 工 4a、b、c 車 間 5a、b、c 主 部門 6a、b、c 總 管 經(jīng)理 經(jīng) 7a、b、c 理 8a、b、c 9a、b、c 說明：目前各區(qū)域經(jīng)理暫時劃分到業(yè)務主管范圍里。4關于福利的說明 1）公司公休日為每月1號與16號兩天。發(fā)放基本工資和崗位工資。 公司將組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動，職工均有機會參與每年定期或不定期舉行的各項活動，如公司周年慶?；顒印⒛陼?、中秋或十一室外拓展活動等。二、新員工工資的確定按照《各職級工資標準表》的標準執(zhí)行，一般由用人部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理結合員工的工作經(jīng)驗、學歷、職位和崗位職責進行基本工資的確定；若出現(xiàn)新員工工資超出公司《各職級工資標準表》中相應職級的情況，需由人力資源總監(jiān)批準。：職位結構設計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。：公司依法安排員工在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。（1）固定工資固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。（1）社保和公積金扣款：由員工個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。詳見公司《獎懲制度》。員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，人力資源部應及時變更人事信息。統(tǒng)一福利公司為加班超過20：00員工提供餐補。（2）結婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。職等按不同職層劃分的等級稱為職等。4．2．1．1 基本工資：占標準工資的65%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。補貼標準為元/月/人。試用期薪資同上。7．4待崗員工只發(fā)放標準工資中的基本工資部分。崗位工資每月按標準額度發(fā)放，績效工資根據(jù)當月考核結果發(fā)放兌現(xiàn)。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費基數(shù)，公司、個人各按10%費率繳納，員工承擔部分由公司在工資中代扣代繳。員工薪酬待遇下調(diào)時，自文件審批次月起執(zhí)行。第三部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算。㈢ 通訊補貼：通訊補貼實行按級別差額補貼，普通員工每人補貼50元/月；經(jīng)理級每人補貼100元/月；公司領導層每人補貼200元/月。一、薪資項目㈠ 工資標準，根據(jù)職位不同將工資劃分為五個職等，為便于日常管理，在各個職等下劃分具體檔次。每月按26個標準工作日計算，計算基數(shù)為（基本工資+崗位工資）。5．試用期薪資5．1 所有新入職員工均需經(jīng)過兩個月的試用期。補貼標準為元/餐/人，行政級別員工餐費補貼標準為元/月/人。行政崗位：員工月薪=標準工資+工齡工資+福利津貼。具體核算日根據(jù)《轉正申請表》內(nèi)的轉正日期及領導意見為準。職類若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。第十九條根據(jù)績效評價結果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。第十六條（3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。（1）員工考勤由人事行政部負責統(tǒng)計。③計算方法：從員工入職當日至核算日當月為一個司齡周期。（1）實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項（2）應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵+提成（3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款（4）日工資=月工資收入247。第五條工資工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。四、社會保險福利公司按國家有關規(guī)定為員工代繳各項社會保險及住房公積金，個人部分由公司在個人稅前工資中代扣代繳。因車間工人流動比較大，公司給予繳納兩險（工傷、醫(yī)療），公司給予中高層管理者繳納五險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育），%，%，員工繳納的8%將從員工當月工資中扣除，由公司代繳。5）產(chǎn)假女職工生育產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前假為15天）。（二）公司每月在發(fā)薪日將員工上月的薪資以現(xiàn)金或直接打入員工銀行賬戶的形式發(fā)放。（二）間接薪資是公司為員工提供的福利組成。（該薪資辦法按照生產(chǎn)部《生產(chǎn)車間員工薪資核算細則》執(zhí)行）。銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參見公司有關規(guī)定。年終獎發(fā)放方法： 管理系和專業(yè)系崗位員工，年終獎金=崗位工資*年部門平均系數(shù)*個人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終獎金根據(jù)銷售計劃、業(yè)績完成情況來定（三）全勤獎 依據(jù)：對本季度全勤的員工進行獎勵。符合晚婚年齡（初婚男年滿25周歲，女年滿23周歲）者，享受7天婚假，婚假期間無績效工資?？缒甓刃莓a(chǎn)假的，只取消一次年假。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學歷、工作經(jīng)驗及職位、崗位職責確定的。第三章 其他第十條公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。薪酬構成薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。②銷售類績效工資=績效系數(shù)業(yè)績提成總額20%③績效周期一年（4）加班工資①休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；②法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢所有員工工資。（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。專項福利（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。第二十一條薪酬確認試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。第二十六條3．2以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，構造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關心而設立。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當前崗位相對應的工資等級。第五篇：薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度為適應公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性，最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。二、福利項目㈠ 上下班交通補助費：對每位員工每月補助上下班交通補助費100元（享受配車和油補的員工除外）。，工地補貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計算，隨工資一并發(fā)放。第四部分附則一、本制度自2012年*月*日起開始執(zhí)行?！犊记诠芾硪?guī)定》。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到《薪資體系表》8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。補貼標準為：元/節(jié)/人。4．2．1．3 績效工資：占標準工資的20%，根據(jù)月度工作考核結果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議