【正文】 企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理 中存在的問(wèn)題進(jìn)行了描述，并分析了其產(chǎn)生的原因，面對(duì)這些問(wèn)題本人還提出了一些解 決辦法。 我國(guó)中小 企業(yè) 在 緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定 中貢獻(xiàn)出 基礎(chǔ) 的 力量 ，由于 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及 管理成本較低 ， 市場(chǎng) 的應(yīng)變 能力 強(qiáng)，就業(yè)彈性高，具有大企業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。s core status, thus caused the business finance management function not to have the full display, moreover because also the economic environmental variation and system39。s characteristic, it the important position which gets up in the economic development as well as it carries on the description in the financial control aspect present situation, proposed some science and technology small and medium sized enterprise the question which meets in the financial control aspect, for example the financing difficulty, manages aspects and so on pattern ossification. Afterward has analyzed the reason which in detail these questions produce, thus meets to the science and technology small and mediumsized enterprise in the financial control aspect some questions proposed the corresponding solution and the measure. Is final in this article, author some questions which exists facing in the science and technology small and mediumsized enterprise39。特別是在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和 國(guó)有企業(yè) 改組力度加大，國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工增加，新增就業(yè)人口居高不下，農(nóng)村富余勞動(dòng)力繼續(xù)向城市轉(zhuǎn)移，以及政府機(jī)關(guān) 裁減 人員就業(yè) 壓力 很大的情況下，中小企業(yè)尤其是非公有制中小企業(yè)吸納就業(yè)再就業(yè)的 “ 蓄水池 ” 作用更加明顯。 科技型中小企業(yè)有自己的企業(yè)特征，第一， 公司體制 樣式多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。從資源配置的角度看，也有利于發(fā)揮中國(guó)人力資源數(shù)量多這一優(yōu)勢(shì)。對(duì)于科技型中小企業(yè)而言，籌資對(duì)企業(yè)順利地開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著重要作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作，有的企業(yè)因忽略包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的管理工作，單一片面地追求生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)結(jié)果和銷售部門 營(yíng)業(yè)外收入的 情況，始終無(wú)法提高效益。中小企業(yè)貸款絕大部分都是流動(dòng)資金貸款 ,項(xiàng)目本身不穩(wěn)定因素多、風(fēng)險(xiǎn)大 ,貸款管理成本高 。 很多中小企業(yè)月末存貨占有資金往往超淺談科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策 11 過(guò)其營(yíng)業(yè)額的好幾倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈 ； 四是 企業(yè)只 重 視錢 而 不 重 視 物 ，從而造成企業(yè) 資產(chǎn)流失浪費(fèi) 現(xiàn)象十分 嚴(yán)重 。 缺少科學(xué)地投資決策程序 中小企業(yè)管理體制不健全，往往采取集權(quán)管理模式，由管理者說(shuō)了算，缺乏內(nèi)部牽制；管理人員素質(zhì)不高，投資時(shí)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析，盲目投資， 難以把握投資方向 。 與大中型企業(yè)相比， 科技型 中小企業(yè)投資少、建設(shè)周期短、投資回收快，有充足的勞動(dòng)力市場(chǎng)和原材料供應(yīng)地，且適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)靈活，產(chǎn)品有市場(chǎng)。對(duì)應(yīng)收賬 款進(jìn)行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi)，有多少欠款超過(guò)了信用期。 ，積極開拓融資渠道 加大政府的政策扶持力度 科技型中小企業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步 的重要作用以及自身所具有的高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)決定了在科技型中小企業(yè)的發(fā)展中，政府必須給予扶持。 第六，優(yōu)化各種稅費(fèi)環(huán)境。 所以科技型中小企業(yè)要合理利用新的融資方式 ,緩解融資困難。 淺談科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策 21 5 結(jié) 論 科技型中小企業(yè)是中小企業(yè)的一種特殊形式，通過(guò)本文我們可以知道科技型中小企業(yè)比大企業(yè)更加有活力，發(fā)展科技型中小企業(yè)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用，所 以我們要從宏觀與微觀兩個(gè)方面去考慮怎么做才能更好的發(fā)展我國(guó)的科技型中小企業(yè)。目前，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)行重大改革，允許中小企業(yè)通過(guò)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板塊的方式融資，好多中小企業(yè)的成功范例給了我們有益的借鑒，此外，中小企業(yè)還可允許投資者以廠房、機(jī)器設(shè)備、物資材料、無(wú)形資產(chǎn)等方式投資。在此期間得到了各位老師和同學(xué)的耐心幫助和教導(dǎo)，還要感謝我在實(shí)習(xí)期間的校外指導(dǎo)老師，因?yàn)樗谖业倪x題跟資料的收集方面給了我很多的幫助，并且給我提供了很多有價(jià)值的參考資料，使得我的論文有一個(gè)很好的開始從而很順利的完成。 但這一過(guò)程不能由政府大規(guī)模投資來(lái)推動(dòng) ， 否 則會(huì)出新的結(jié)構(gòu)失衡 ， 城市化的內(nèi) 部 增長(zhǎng)動(dòng)力在于分工網(wǎng)絡(luò)的完善 ， 這也是中小企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ) ， 因此在內(nèi) 部增長(zhǎng)前提下 ， 發(fā)展中小企業(yè)是中部城市化的重要推動(dòng)力量 。建立賬簿款項(xiàng)的核查制度，保證賬、賬證、賬表、賬實(shí)相符，保證單位財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。 淺談科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策 20 良好的信用環(huán)境和正常的信用關(guān)系是有效解決科技型中小企業(yè)融資難的重要保證。還可以利用新的典當(dāng)行業(yè)來(lái)獲得流動(dòng)資金 ,緩解對(duì)資金的急需。創(chuàng)新基金的設(shè)立對(duì)于緩解中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金的匱乏，解決科技型中小企業(yè)融資難問(wèn)題起到了積極的作用，將有力地推動(dòng)我國(guó)科技型中小企業(yè)的發(fā)展，加速其高新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為解決好上述問(wèn)題，一是中小企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí) 行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度，以吸引更多高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。 第四，能夠 提高合法性。在財(cái) 務(wù)管理中要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，善于對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)淺談科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及相應(yīng)對(duì)策 14 測(cè)，有預(yù)見地采取各種防范措施，使可能遭受的損失降到最低限度，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有以下原因：第一 ， 所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用 。國(guó)內(nèi)外研究表明 ,中小企業(yè)具有較高的失敗率。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)并對(duì)企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)行為實(shí)施全面管理的部門，屬于企業(yè)管理的職能部門。加入 WTO 后，科技型中小企業(yè)面臨的將是更加正規(guī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，很可能就拿不到進(jìn)入某些市場(chǎng)的通行證，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理日益重要。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，就業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)必須加以高度重視的大問(wèn)題。隨著政策的實(shí)施，必將進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。截至 2021 年底，全國(guó)科技型中小企業(yè)已逾 7 萬(wàn)戶，占全國(guó)中小企業(yè)總數(shù)的 ％；全年技工貿(mào)總收 入超過(guò) 6000 億元，占同口徑銷售收入總數(shù)的 ％， 2021 年與 2021 年相比，科技型中小企業(yè)的技工貿(mào)總收入、利潤(rùn)總額、上繳稅金、出口創(chuàng)匯等分別增長(zhǎng)了 20 倍、 15倍、 23 倍和 50 倍。 關(guān)鍵詞：科技型中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)對(duì)策略 Abstract This article according to the author in the practice period personal experience as well as through many ways, thus understood the financial control is at the very important position in the small and mediumsized enterprise. Many small and mediumsized enterprises have neglected the financial control in enterprise39。s financial control also proposed some individual viewpoint. 5 Keywords： Science and technology small and mediumsized enterprise；Controls of finance； Strategies 目 錄 1 前言 .................................................................................................1 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .......................................................1 中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ) ...............................2 2 科技型中小企業(yè)定義及其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 ...........................4 科技型中小企業(yè)定義，特點(diǎn) ...............................................4 科技型中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用 .......................5 科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 ...........................................6 3 科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因 ...8 資金短缺 ,融資困難 .............................................................8 缺乏科技型中小企業(yè)服務(wù)的資本市場(chǎng) ...................8 缺乏必要的金融服務(wù)中介機(jī)構(gòu) ...............................8 銀行信貸管理體制的制約 .......................................9 缺乏政府對(duì)中小企業(yè)融資應(yīng)有的政策扶持 ...........9 管理模式僵化 , 財(cái)務(wù)控制薄弱 ........................................