【正文】 境。 再次，中小企業(yè)應該 提高處罰力度，有法必依、違法必究。 淺談科技型中小企業(yè)財務管理存在的問題以及相應對策 22 中小企業(yè)本身還應該做一些努力來幫助自己的發(fā)展。 國家可以做一些工作來幫助中小企業(yè)的發(fā)展。擔?；鹬饕烧鲑Y，具有獨立法人資格 ,自主地向符合條件的經(jīng)濟實體提供擔?；蜃灾魅谫Y。 第四，政策性融資。 第三，間接融資。政府有關部門在為中小企業(yè)辦理注冊變更、商標變更、稅務登記、土地變更登記、房產(chǎn)變更登記時應減少收費 ，切實保護中小企業(yè)的利益。創(chuàng)立科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金體現(xiàn)了政府對科技 型中小企業(yè)發(fā)展的支持。我國的融資體系和資本市場還不夠完整，風險投資機制也淺談科技型中小企業(yè)財務管理存在的問題以及相應對策 17 不完善，種種原因，使得在促進我國科技型中小企業(yè)順利發(fā)展中，政府必須扮演更積極的角色。最后，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。對不同時間的欠款，企業(yè)應采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。 第三，能夠 提高 決策者的 積極性與方案的接受性。因此， 科技型中 小企業(yè)應利用各種新技術、新材料開發(fā)新產(chǎn)品，充分發(fā)揮 “ 船小好調(diào)頭 ” 的優(yōu)勢，以適應市場多樣化的需要。因此，在財務管理中要樹立 “ 以人為本 ” 的思想，揚棄 “ 以物為中心 ” 的觀念，要理解人，尊重人，規(guī)范財務人員的行為，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，其目的就是要充分調(diào)動人們科學理財?shù)姆e極性、主動性和創(chuàng)造性。據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)進行投資決策分析時較多采用回收期法、會計收益率等靜態(tài)分析方法，很少采用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，甚至不采用任何正式的投資決策方法。中小企業(yè)的會計人員 或出于認識原因，或出于奔忙，在核算 企業(yè)日常發(fā)生的會計 事務中， 會 出現(xiàn)重 視 核算輕 視 管理 ； 重視資金運作和會計結構，淺談科技型中小企業(yè)財務管理存在的問題以及相應對策 12 輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業(yè)管理中的核心地位和參謀決策作用。 不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪 費嚴重 ； 五是利潤管理能力不足；六是成本費用管理水平低?？萍夹椭行∑髽I(yè)在 對于財務管理的理論方法 上是 缺乏 一定的 認識和研究 ， 很多 科技型 中小企業(yè)不 會 專 門 設財務管理機構 ，而且還 沒有專職 的 財務管理人員 。再加上金融機構與中小企業(yè)之間的信息不對稱 ,大型金融機構對地方企業(yè)了解程度相對較差 ,銀行受評估正確性、銀行無法分擔和自身對商業(yè)化改革適應性的限制 ,不會愿意過分冒險。許多中小企業(yè)由于沒有足夠的自由資本進行抵押貸款 ,只能依賴擔保性貸款 ,這就更需要建立相應的服務中介機構來 “ 平衡 ”雙方的供需。我國 科技型 中小企業(yè)的財務管理一直未受重視，特別在 科技型 中小型民營企業(yè)業(yè)主的管理中影響不大，地位不高。由于自有資金也是非常有限，所以大部分科技型中小企業(yè)都沒有達到上市籌資的條件，從而必須向銀行融資。企業(yè)籌資的渠道很多，如何選擇合理的渠道，有效降低成本，財務管理能夠幫助其做到這一點。這種寶貴的企業(yè)家資源和精神，對中國社會具有極為深遠的重大歷史作用。 第 三 ，科技型中小企業(yè)具有設置靈活，調(diào)整方便，容易產(chǎn)生科技創(chuàng)新和科技產(chǎn)出，對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展作用巨大 。由于我國的高新技 術企業(yè)，大多規(guī)模較小，雖然會遇到資金匱乏、不容易網(wǎng)羅人才等問題，但是俗話說的好， “ 船小好調(diào)頭 ” ，正是由于規(guī)模小，可制約的因素也較少，企業(yè)的經(jīng)營者全權掌握了企業(yè)的財務、人事、經(jīng)營等權力，在遇到市場疲軟、運行不暢等問題時，可以迅速的做出決策，改變經(jīng)營方向，使自己迅速的擺脫危機的困擾，具有 “ 小型化 ” 、 “ 柔性化 ” 的特點。 我國科技型中小企業(yè)中資金來源中，自籌、國家投資和銀行貸款分別占 83%、 8%和 9%左右。對此，黨中央、國務院高度重視，及時實施了“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、惠民生”一攬子計劃，對國內(nèi)總體經(jīng)濟企穩(wěn)回升發(fā)揮了重要作用，也使中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了積極變化。據(jù)統(tǒng)計， 2021 年國有企業(yè)下崗職工 610 萬人，有 418 萬在非國有企業(yè)中再就業(yè)，占國企下崗職工總數(shù)的 ％。同年，私營中小企業(yè)戶數(shù)同比上升 ％，注冊資本同比增長 ％；總產(chǎn)值同比增長 ％；營業(yè)收入同比增長 ％；消費品零售額同比增長 ％ 。s financial control also proposed some individual viewpoint. 5 Keywords： Science and technology small and mediumsized enterprise；Controls of finance； Strategies 目 錄 1 前言 .................................................................................................1 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .......................................................1 中小企業(yè)是市場經(jīng)濟體制的微觀基礎 ...............................2 2 科技型中小企業(yè)定義及其財務管理現(xiàn)狀 ...........................4 科技型中小企業(yè)定義，特點 ...............................................4 科技型中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用 .......................5 科技型中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀 ...........................................6 3 科技型中小企業(yè)財務管理面臨的問題及其產(chǎn)生原因 ...8 資金短缺 ,融資困難 .............................................................8 缺乏科技型中小企業(yè)服務的資本市場 ...................8 缺乏必要的金融服務中介機構 ...............................8 銀行信貸管理體制的制約 .......................................9 缺乏政府對中小企業(yè)融資應有的政策扶持 ...........9 管理模式僵化 , 財務控制薄弱 .........................................10 家族式管理 .............................................................10 缺少資金風險意識 .................................................10 財會人員素質(zhì)偏低，財務機構設置不合理 .....................11 財會人員素質(zhì)偏低 ................................................11 財務機構設置不合理 ............................................11 風險控制能力差，投資決策不科學 ................................12 對管理系統(tǒng)風險預測不利 .....................................12 缺少科學地投資決策程序 .....................................12 4 解決科技型中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策 .....13 全方位轉變企業(yè)財務管理觀念 .........................................13 3 樹立人本化理財觀念 .............................................13 樹立風險理財觀念 .................................................13 ....................................14 建立一個民主，群體性的決策過程 .....................14 強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制 .................15 加強應收賬款的管理 .............................................15 提高資金的營運效率，形成合理的資金結構 .....15 加強財產(chǎn)控制 .........................................................16 加強財會隊伍建設，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) .............16 加大政府的政策扶持力度，積極開拓融資渠道 .............16 加大政府的政策扶持力度 .....................................16 科技型中小企業(yè)應積極開拓融資渠道 .................18 完善科技型中小企業(yè)社會化服務體系的配套措施 .........19 建立健全科技型中小企業(yè)貸款擔保體系 .............19 創(chuàng)建信用體系 .........................................................20 5 結 論 ...........................................................................................21 從宏觀方面 .........................................................................21 從微觀方面 .........................................................................22 從中國城市化進程方面 ....................................................23 個人對本論文的小結 ........................................................23 參 考 文 獻 ..................................................................................24 致 謝 ......................................................................................