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20xx年中天玻璃公司iso質(zhì)量手冊(留存版)

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【正文】 工序(過程)按下述原則設(shè)置: a. 該工序(過程)的產(chǎn)品質(zhì)量不能通過檢驗(yàn)完全驗(yàn)證; b. 需經(jīng)過破壞性實(shí)施方法或采用復(fù)雜和昂貴的測量方法才能驗(yàn)證; c. 工序質(zhì)量特性無法測量或不合 格的質(zhì)量特性,要在產(chǎn)品使用后才能顯現(xiàn)。 上述活動(dòng)由技術(shù)設(shè)備部總體負(fù)責(zé)。 ,對設(shè)計(jì)要求是否適宜和充分進(jìn)行評審。 質(zhì)量計(jì)劃在過程實(shí)施完成后作為質(zhì)量記錄與過程實(shí)施的記錄一同保存。 、基礎(chǔ)設(shè)施 、提供并維護(hù)為達(dá)到符合產(chǎn)品要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施,適用時(shí),基礎(chǔ)設(shè)施包括: a.工作場所(如廠房)和相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施(氣源); b.過程設(shè)備 (如生產(chǎn)設(shè)備、測試設(shè)備、各類工裝模具等); c.支持性服務(wù)(運(yùn)輸設(shè)施、通訊和信息系統(tǒng))。 5. 6. 2評審輸入 每年進(jìn)行管理評審時(shí),由 行政人資部 協(xié)助管理者代表組織實(shí)施,各部門書面提供管理評審材料作為管理評審輸入。 5. 4. 2. 3公司通過貫徹 ISO 9001: 20xx標(biāo)準(zhǔn) 和《安全玻璃強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工 廠保證能力要求》 并考慮法律 /法規(guī)的要求對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行總體策劃,形成本質(zhì)量手冊以及相關(guān)的程序和支持性文件,明確公司的質(zhì)量管理體系要求。 以上質(zhì)量管理體系文件屬于檔案管理范 圍時(shí)應(yīng)按《檔案管理辦法》予以控制,以確保對該類文件的管理達(dá)到規(guī)定的控制要求。 4 . 質(zhì)量手冊 4 . 管理者代表負(fù)責(zé)按 ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn) 和《安全玻璃強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠保證能力要求》 及結(jié)合本公司的實(shí)際情況組織編制并保持本質(zhì)量手冊。 5 營銷部 ; ,組織產(chǎn)品要求的評審; ,向其提供服務(wù),包括對顧客抱怨的處理; 、匯總分析; ; 6 采購部 施和控制,對采購物資質(zhì)量負(fù)責(zé); ,建立和更新《合格供方名單》; 。 定義和縮略語 a. 本質(zhì)量手冊采用 ISO9000:20xx 的定義。 c. 當(dāng)質(zhì)量手冊修改時(shí),必須對受控發(fā)放的手冊實(shí)行跟蹤,對其進(jìn)行相應(yīng)的換版、換頁或局部 修 改。 所有有關(guān)人員應(yīng)履行各自職能,服從安全玻璃持續(xù)地滿足要求。我公司曾先后為杭州新誼大廈、浙江省新世紀(jì)汽車市場、浙江省寧波菩陀機(jī)場、廣西桂林 國際會(huì)展中心、上海工商銀行電算中心、上海萬泰大廈、北京市木材大廈等近百幢高檔建筑提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對內(nèi)作為公司質(zhì)量管理體系的最高文件,通過該體系的有效運(yùn)行,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格過程的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)顧客滿意。 f. 不合格:不滿足要求。 經(jīng)理 ; ; 。質(zhì)量管理手冊由簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、質(zhì)量管理體系條款和章節(jié)的描述等組成,具體說明了公司如何按照 ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的,并突出了產(chǎn)品的特點(diǎn),它向顧客提供質(zhì)量保證和向第三方證實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有效和持續(xù)改進(jìn)。 具體在本手冊的相應(yīng)各章節(jié)中描述。 上述策劃的輸出形成質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件。明確了對生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境的控制要求,以確保生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境能滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要求。 、工作環(huán)境 公司確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境(包括人和物的因素),并對這些因素進(jìn)行管理和控制,確保符合產(chǎn)品及相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。 7. 2. 2. 1 對常規(guī)合同由銷售員負(fù)責(zé)進(jìn)行評審。 在設(shè)計(jì)和開發(fā)的適當(dāng) 階段,技術(shù)設(shè)備部應(yīng)按設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃 ,組織與所評審內(nèi)容有關(guān)部門代表及專家對設(shè)計(jì)過程和結(jié)果進(jìn)行評審。評價(jià)的結(jié)果和跟蹤措施予以記錄并保存。 7. 5. 3標(biāo)識(shí)和可追溯性 公司根據(jù)產(chǎn)品的特征,規(guī)定了適宜的方法對產(chǎn) 品進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便在必要的情況下實(shí)現(xiàn)可追溯性。 2) 營銷部應(yīng)按規(guī)定的要求開具發(fā)貨單,并監(jiān)督發(fā)貨現(xiàn)場,以免發(fā)生錯(cuò)誤。 。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)識(shí)別在過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品并提出處置要求,相關(guān)部門負(fù)責(zé)對不合格品及時(shí)處置。 糾正措施活動(dòng)應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容: a. 評審不合格(包括顧客投訴); 35 杭州中天玻璃有限公司 測量、分析和改進(jìn) 章節(jié)號(hào) 8. 0 版 本 C 頁 次 4/ 4 b. 通過調(diào)查分析確定不合格的原因; c. 評價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求; d. 確定和實(shí)施所需的糾正措施: e. 記錄所采取措施的結(jié)果; f. 評審所采取的糾正措施的有效性 。 , 營銷部 負(fù)責(zé)顧客信息方面數(shù)據(jù)的分析,各部門負(fù)責(zé)所涉及工作中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析。對發(fā)現(xiàn)的不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。 內(nèi)部審核程序包括策劃和實(shí)施審核、確保審核獨(dú)立性、記錄審核結(jié)果并向管理者報(bào)告的職責(zé)和要求。 包裝工序 在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品,保持外觀清潔,單位包裝數(shù)量準(zhǔn)確,包裝材料及附件符合規(guī)定要求,標(biāo)識(shí)清楚完整。 a. 通過編制生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、與 顧客溝通、對產(chǎn)品要求的評審等途徑確保工 作人員獲得規(guī)定產(chǎn)品的信息 ; b. 編制和發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,確保工作人員及時(shí)獲得必要的作業(yè)指導(dǎo)書: c. 使用和維護(hù)適用于生產(chǎn)和服務(wù)所需的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備; d. 配備和使用合適的監(jiān)視和測量裝置; e. 對放行、交付和交付后的活動(dòng),按公司的規(guī)定實(shí)施。更改的評審結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予以保持。 、市場調(diào)研信息轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求作為設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入,并形成文件,其內(nèi)容包括: 26 杭州中天玻璃有限公司 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 版 本 C 頁 次 3/ 8 a、產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)、使用功能要求; b、適用的法律、法規(guī)要求; c、以前類似設(shè)計(jì)得出的信息; d、必須的其他要求。質(zhì)量計(jì)劃作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的指導(dǎo)性文件,由 行政人資部 文員登記并發(fā)放到各有關(guān)的部門。 企管部負(fù)責(zé)保持公司教育、學(xué)歷、培訓(xùn)和資格的適當(dāng)記錄并建立培訓(xùn)檔案。 5. 6. 1. 3 在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中如發(fā)生重大不符合事項(xiàng)或體系發(fā)生重大變化以及其他特殊情況時(shí),可適當(dāng)增加評審的次數(shù)。 5. 4. 2. 2質(zhì)量策劃的范圍 公司進(jìn)行質(zhì)量策劃的范圍包括: a. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行總體策劃; b. 對現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行策劃; c. 對專項(xiàng)工作的過程進(jìn)行策劃; d. 對質(zhì)量管理體系的改進(jìn)進(jìn)行策劃。 4 . 文件控制 17 杭州 中天玻璃 有限公司 4. 0 質(zhì)量管理體系 章節(jié)號(hào) 4. 0 版 本 C 頁 次 3/ 3 公司制定了《文件控制程序》以達(dá)到以下控制要求: a. 文件在正式發(fā)布前均應(yīng)按規(guī)定的程序得到審核和批準(zhǔn),以確保文 件是適宜和充分的; b. 確保文件得到評審,必要時(shí)進(jìn)行修改并再次得到批準(zhǔn); c. 每份文件的修訂狀態(tài)能得到識(shí)別,確保防止誤用過時(shí)或無效文件; d. 確定文件的使用和發(fā)放范圍,確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件; e. 確保文件保持清晰,易于識(shí)別和檢索; f. 確保外來文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā); g. 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí),文件應(yīng)加上適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí); h. 文件需修改時(shí),規(guī)定其修改途徑并得到審批; i. 作為質(zhì)量記錄的表格應(yīng)得到識(shí)別和控制。 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作保持一致,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標(biāo)的變化,應(yīng)及時(shí)修訂文件,定期評審,確保有效性、充分性和適宜性,執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 4 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí); ; ; 、控制,并跟蹤記錄處理結(jié)果; ,并組織分析; ,并跟蹤驗(yàn)證措施的有效性; 杭州 中天玻璃 有限公司 章節(jié)號(hào) 3. 4 13 主要質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 版 本 C 頁 次 2/ 3 參與特殊合同的評審; 。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,當(dāng)以上標(biāo)準(zhǔn)被修訂或 改版時(shí),公司應(yīng)及時(shí)按最新版本的標(biāo)準(zhǔn)修訂體系。 b. 管理者代表應(yīng)定期(一般在每年管理評審中)對手冊進(jìn)行評審,必要時(shí)應(yīng)對手冊予以修改,按《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 又任命 胡道閃 同志兼我公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,其職責(zé)和權(quán)限是: 負(fù)責(zé)建立滿足“安全玻璃強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求”的質(zhì)量體系,并確保實(shí)施和保持; 確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求; 建立文件化的程序,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用; 建立文件 化的程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后,未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不能加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。 展望未來,我們對前途充滿信。 按照本公司的實(shí)際及 ISO9001: 20xx標(biāo)準(zhǔn) ,經(jīng)過確認(rèn),本公司的產(chǎn)品為定型產(chǎn)品。 本手冊使用的供應(yīng)鏈關(guān)系: 供方→公司→顧客 杭州 中天玻璃 有限公司 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 章節(jié)號(hào) 2. 0 版 本 C 頁 次 1/ 1 8 1 公司質(zhì)量方針是: “提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),持續(xù)滿 足顧客需求 ” a. 上述質(zhì)量方針與公司遵循的“質(zhì)量第一求生存,客戶至上求發(fā)展”的宗旨是相對應(yīng)的; b. 上述質(zhì)量方針體現(xiàn)了公司對質(zhì)量管理體系滿足顧客要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾; c. 上述質(zhì)量方針為公司質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架; d. 公司通過宣傳、討論、反饋質(zhì)量方針,達(dá)到公司各層次上的溝通和理解; e. 在管理評審中對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審。 14.總調(diào) 度室主任 ; ; 。 質(zhì)量手冊由 行政人資部 編制、管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5. 2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 公司的管理思想是根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)際情況,在滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的前提下,以實(shí)現(xiàn) 顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為要求予以滿足。 當(dāng)公司的內(nèi)部和外部發(fā)生重大變化時(shí),公司應(yīng)確保策劃的更改在受控狀態(tài)下進(jìn)行,并且在更改期間仍保持質(zhì)量管理體系的完整性。 、資源的提供 公司應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源,以確保: a. 實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性; b. 滿足顧客要求 ,增強(qiáng)顧客滿意; c. 滿足生產(chǎn)符合強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求。 《工 作環(huán)境管理方法》,確定、控制辦公場所、生產(chǎn)場所和檢驗(yàn)場所的工作環(huán)境。對特殊合同由銷售副總或授權(quán)人組織相關(guān)部門進(jìn)行評審確認(rèn)。以便: a、評價(jià)滿足要求(顧客要求)的能力; b、識(shí)別存在的問題,提出解決措施。 7. 4. 2采購信息 7. 4. 2. 1公司應(yīng)編制必要的采購文件,采購文件應(yīng)包括表述擬采購產(chǎn)品的信息、及其它必要要求(適當(dāng)時(shí)包括產(chǎn)品、程序、過程、設(shè) 備、人員、質(zhì)量管理體系的要求)。 29 杭州中天玻璃有限公司 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 章節(jié)號(hào) 版 本 C 頁 次 6/ 8 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) a. 在玻璃上粘貼不干膠,并注明尺寸、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí),并且是唯一的標(biāo)識(shí); b. 每批產(chǎn)品由《生產(chǎn)工序流程明細(xì)卡》和《生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)流程表》作為整批產(chǎn)品的標(biāo)識(shí); c. 產(chǎn)品出廠有規(guī)定的編號(hào),以便可追溯; d. 在生產(chǎn)過程中,如產(chǎn)品型號(hào)單一生產(chǎn)的,或外型尺寸有明顯區(qū)別時(shí),將不設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 由營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù): 1) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作; 2) 負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)記錄的保存; 3)建立顧客檔案,詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人等 原材料、輔料及配件的控制 公司針對玻璃原片,輔料及配件的特性,制定防護(hù)的規(guī)定,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量要求: a. 玻璃原片的防潮要求; b. 輔料、配件的堆放、發(fā)放要求 ; 支持性文件 《倉庫管理制度》 產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn) 《原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》 《產(chǎn)品認(rèn)證控制程序》 《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序》 《產(chǎn)品防護(hù)程序》 《安全玻璃質(zhì)量控制程序》 . 監(jiān)視和測量裝置的控制 公司制定了《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》,確保檢測設(shè)備使用時(shí)與要求的檢測能力相一致。跟蹤措施應(yīng)包括對糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的記錄。 對不 合格品的處置可分為: a. 采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格,如返工。 公司制定《改進(jìn)控制程序》,針對潛在的不合格采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生。 ,以便提供有關(guān)以下方面的信息: (或)不滿意; ; ; 。 8. 2. 4. 1 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量包括對各階段產(chǎn)品、最終產(chǎn)品特性的監(jiān)視和測量。 、區(qū)域的狀況和重要程度以及以往審核的結(jié)果,公司對內(nèi)部審核進(jìn)行策劃,規(guī)定審核的范圍、頻次和方法。 3. 對易損、易碎品應(yīng)注明標(biāo)志或使用特殊的搬運(yùn)工具。公司主要通過以下方面控制生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)。 設(shè)計(jì)開發(fā)的更改發(fā)生在設(shè)計(jì)開發(fā)
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