某物流公司20xx年汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案(留存版)
【正文】 相應(yīng)扣減， 扣完為止； 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心請(qǐng)車部 績(jī)效考核方案（試用） 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) /共 4 頁(yè) 綜合運(yùn)作考核和崗位職責(zé)考核兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)總額，根據(jù)崗位基礎(chǔ)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂，扣罰以 200 元考核工資為限，扣完為止。 A、部門經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X30%，職能考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分X70%X5 元； B、主管績(jī)效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X50%，職能考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分 X50%X5元； （員工平均獎(jiǎng)金 =所分管小組全體員 工的平均獎(jiǎng)金，若為負(fù)數(shù)，則為負(fù)獎(jiǎng)金） 文件編號(hào) XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案（試用） 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè) /共 4 頁(yè) 十、考核指標(biāo)見附表一、附表二 員工考核指標(biāo) 附表 1： 崗位考核項(xiàng)目占權(quán)重比例（基礎(chǔ)分 100 分， 1 分 =5 元） 考核項(xiàng)目 \扣分、加分標(biāo)準(zhǔn) \分值
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