某物流公司20xx年汽運(yùn)中心請車部績效考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 A、部門經(jīng)理績效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X30%，職能考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分X70%X5 元； B、主管績效獎(jiǎng)金 =員工平均獎(jiǎng)金 X50%，職能考核獎(jiǎng)金 =職能考核得分 X50%X5元； （員工平均獎(jiǎng)金 =所分管小組全體員 工的平均獎(jiǎng)金，若為負(fù)數(shù)，則為負(fù)獎(jiǎng)金） 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心請車部績效考核方案（試用） 頁 碼 第 3 頁 /共 4 頁 十、考核指標(biāo)見附表一、附表二 員工考核指標(biāo) 附表 1： 崗位考核項(xiàng)目占權(quán)重比例（基礎(chǔ)分 100 分， 1 分 =5 元） 考核項(xiàng)目 \扣分、加分標(biāo)準(zhǔn) \分值 及格標(biāo)準(zhǔn) 加分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) +5分 +10分 +50分 5 分 10分 請車及時(shí)率 85% ≥ 85% ≥ 90% / ＜ 85% ＜ 70% 資金現(xiàn)結(jié)率 50% 每超 1% ≤ 30% 現(xiàn)結(jié)率為 20% ＞ 50% ＞ 65% 省際干線到達(dá)準(zhǔn)時(shí)率 40% / 每超 1% 到達(dá)及時(shí)率 為 55% ＜ 35% /
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