【正文】 發(fā)展和晉升 目的 職系 職業(yè)生涯發(fā)展途徑 崗位等級(jí)發(fā)展 職業(yè)生涯依據(jù)性 同一職系內(nèi)職務(wù)生降 職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換 調(diào)整時(shí)間 確定新進(jìn)員工級(jí)別 職業(yè)資格聘任 目的 范圍 資格申報(bào) 評(píng)審條件 評(píng)審費(fèi)用 評(píng)審流程 資格聘任 聘任流程 聘任政策 聘任條件 資格津貼 第一章 介紹 1． 1 手冊(cè)的目的和范圍 本手冊(cè)包含公司現(xiàn)行所有的人力資源政策、流程、規(guī)章和條款，手冊(cè)未提及部分請(qǐng)遵照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 指導(dǎo)人 隨時(shí)與后備人才溝通、交流 給予 后備人才工作上的跟進(jìn)和輔導(dǎo) 給予技能提升的意見 分享工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí) 后備 人才 規(guī)劃職業(yè)生涯 計(jì)劃年度發(fā)展安排 把握機(jī)會(huì)提高自身專業(yè)知識(shí)和素質(zhì) 提高工作績(jī)效 3． 2． 2 定義 3． 2． 2． 1 公司從專業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷售等崗位選拔后備人才 3． 2． 2． 2 指導(dǎo)人由人力資源部根據(jù)后備人才實(shí)際情況確定。年度結(jié)束后，根據(jù)后備人才本年度職業(yè)發(fā)展情況， 由部門和指導(dǎo)人 填寫《年度職業(yè)發(fā)展 評(píng)價(jià) 表》， 作為 后備人才年度職 業(yè)發(fā)展方面考核的依據(jù)。 D、 能夠 確認(rèn) 那些不明顯相關(guān)事物的規(guī)律和關(guān)聯(lián)； 在復(fù)雜的情況下， 能夠 確定 出 關(guān)鍵和潛在的問(wèn)題。并且，因新人的加入也會(huì)改變崗位工作的方法而促進(jìn)創(chuàng)新。各類員工按照年度考核 結(jié)果進(jìn)行崗位等級(jí)升降，升降幅度正常為一級(jí)。 5． 7． 3 人力資源部提議：人力資源部于每年年底將考核結(jié)果匯集整理，列出職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)及滿足條件的員工。 6． 3． 2． 2 申報(bào)職稱等其他資格的，申報(bào)的所有費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 6． 4． 3． 4 員工認(rèn)真遵守國(guó)家法律、法規(guī)，最近一年無(wú)違反亂紀(jì)行為。 6． 3． 1． 7 取得副高級(jí)職稱經(jīng)公司聘 任本科及以上學(xué)歷滿五年，可申報(bào)正高級(jí)職稱。各種路徑有各自的晉升空間，并且在責(zé)任、報(bào)酬、影響力方面都具有可比性。 5． 2 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立五個(gè)職系 管理職系、專業(yè)技術(shù)職系、行政事務(wù)職系、生產(chǎn)職系和營(yíng)銷職系 ，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。 第四章 輪崗 4． 1 輪崗對(duì)象及目的 崗位輪換主要針對(duì)具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層干部和管理骨干，目的在于為 公司 培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才。 D、 大膽進(jìn)取 ，善于 挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任 。 3． 4 培訓(xùn)方案 3． 4． 1 人力資源部制定 年度 后備人才培訓(xùn)計(jì)劃，包括管理技能、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)和外派參觀等方式。 （二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯管理應(yīng)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過(guò)程和公司發(fā)展的全過(guò)程。手冊(cè)保管人 員對(duì)所屬員工有負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊(cè)的責(zé)任，如遇修改，由人力資源部及時(shí)更新。 3． 3． 1． 3 指導(dǎo)人根據(jù)本人工作的實(shí)際情況每月與后備人才溝通、交流 ， 在工作中給予后備人才幫助和支持 ，給予職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo) 。 D、 認(rèn)真履行 本崗位工作職責(zé)，積極工作， 出色 完成 工作 任務(wù) 。 3． 7． 2 各部門根據(jù)甄選條件篩選所屬員工， 與本人溝通后 填寫《后備人才推薦表》報(bào)人力資源部。 4． 6． 3 中高層干部和專業(yè)技術(shù)干部輪崗：各 部門 提案 —— 人力資源部審核 —— 報(bào) 公司COO 審批。 （ 2）連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“基本合格”。 6． 2 范圍 公司所有正式員工，通過(guò)國(guó)家考試、評(píng)審等方式取得技師、高級(jí)技師、職稱、執(zhí)業(yè)證書等 資格，符合新鄉(xiāng)市聘任規(guī)定和公司聘任要求的，公司進(jìn)行聘任。 6． 4． 2． 2 經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、醫(yī)務(wù)系列等考試取得的中級(jí)職稱，按照河 南省相關(guān)規(guī)定需取得相應(yīng)的英語(yǔ)等級(jí)證書后方可聘任，沒有取得英語(yǔ)等級(jí)證書但在相應(yīng)崗位工作的可以按照同專業(yè)助理級(jí)別進(jìn)行聘任。 6． 4． 2． 3 同時(shí)具有多個(gè)資格的人員，不論資格的等級(jí)，均按照與其目前崗位最相近的資格