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河南新飛電器公司職業(yè)生涯管理手冊(存儲版)

2025-08-03 20:13上一頁面

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【正文】 并且把測試結(jié)果一并匯報給委員會。員工在不同崗位的經(jīng)歷能夠提高不同方面的能力,培養(yǎng)出較全面了解公司業(yè)務(wù)的人才,形成充裕的人才儲備;還有利于促進(jìn)員工形成“換位意識”,達(dá)到公司內(nèi)部的良好溝通。 4. 7. 2 輪崗結(jié)束后,輪崗人員應(yīng)立即提交書面報告(總結(jié))交輪崗雙方 部門 。 5. 4 崗位等級發(fā)展 5. 4. 1 員工的崗位等級按照 《崗位及職務(wù)等級分布圖》 ,保證公平競爭。 5. 4. 4 員工的職稱提高,則可相應(yīng)進(jìn)行崗位等級的晉升,晉升幅度為一級。 5. 7. 2 部門經(jīng)理提議:各部門經(jīng)理每年年底根據(jù)本部門員工的年度考核結(jié)果,結(jié)合各級職位具體要求,提議晉升各級職位的人選。 6. 3. 1. 2 參加工作滿十五年且從事本職業(yè)(工種)連續(xù)十年以上,或取得技師職業(yè)資格證書并連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作 3 年以上,或取得本專業(yè)或相近專業(yè)碩士研究生證書并取得技師職業(yè)資格證書后連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作 1 年以上的,可申報高級技師。其他費(fèi)用由個人承擔(dān)。 6. 4. 2. 3 同時具有多個資格的人員,不論資格的等級,均按照與其目前崗位最相近的資格專業(yè)進(jìn)行聘任。 6. 4. 4 資格津貼 名稱 津貼標(biāo)準(zhǔn) 技師 技師 100 元 /月 高級技師 200 元 /月 職稱 員級 助理級 10 元 /月 中級 20 元 /月 副高級 30 元 /月 正高級 40 元 /月 其它資格 助理級 10 元 /月 中級 20 元 /月 。 6. 4. 2. 2 經(jīng)濟(jì)、會計、醫(yī)務(wù)系列等考試取得的中級職稱,按照河 南省相關(guān)規(guī)定需取得相應(yīng)的英語等級證書后方可聘任,沒有取得英語等級證書但在相應(yīng)崗位工作的可以按照同專業(yè)助理級別進(jìn)行聘任。 6. 3. 1. 8 所有評審條件以河南省、新鄉(xiāng)市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,制度如有變化,以省、市最新文件規(guī)定為準(zhǔn)。 6. 2 范圍 公司所有正式員工,通過國家考試、評審等方式取得技師、高級技師、職稱、執(zhí)業(yè)證書等 資格,符合新鄉(xiāng)市聘任規(guī)定和公司聘任要求的,公司進(jìn)行聘任。隨著技能與績效的提升,員工在各自職系內(nèi)有平等的晉升 機(jī)會。 ( 2)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“基本合格”。 5. 3 員工的職業(yè)生涯發(fā)展主要包含以下兩個方面 5. 3. 1 崗位等級發(fā)展:職務(wù)不變,工資等級升降。 4. 6. 3 中高層干部和專業(yè)技術(shù)干部輪崗:各 部門 提案 —— 人力資源部審核 —— 報 公司COO 審批。 4. 2 輪崗周期 輪崗周期原則上一般分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各 部門 根據(jù)實際情況確定。 3. 7. 2 各部門根據(jù)甄選條件篩選所屬員工, 與本人溝通后 填寫《后備人才推薦表》報人力資源部。 3. 6. 3 研發(fā)技術(shù) A、 能夠 嘗試一些新穎和不同的工作方式改善績 效,在年度技術(shù)創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出,能夠獨(dú) 立開發(fā)或設(shè)計適合市場需求 的產(chǎn)品。 D、 認(rèn)真履行 本崗位工作職責(zé),積極工作, 出色 完成 工作 任務(wù) 。 3. 4. 2 后備人才培訓(xùn)計劃按照年度公司培訓(xùn)計劃要求提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入公司年度培訓(xùn)計劃。 3. 3. 1. 3 指導(dǎo)人根據(jù)本人工作的實際情況每月與后備人才溝通、交流 , 在工作中給予后備人才幫助和支持 ,給予職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo) 。 動態(tài)性原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在職業(yè)發(fā)展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃和本手冊進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。手冊保管人 員對所屬員工有負(fù)有培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行本手冊的責(zé)任,如遇修改,由人力資源部及時更新。 1. 2 手冊的使用 本手冊由中層及以上管理人員保管,作為日常工作的參考。 (二) 長期性原則:員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)貫穿員工職業(yè)發(fā)展的全過程和公司發(fā)展的全過程。 3. 3. 1. 2 公司指定的指導(dǎo)人 應(yīng) 事先與雙方溝通后確認(rèn)。 3. 4 培訓(xùn)方案 3. 4. 1 人力資源部制定 年度 后備人才培訓(xùn)計劃,包括管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)方式采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)和外派參觀等方式。 3. 6 甄選條件 3. 6. 1 基本條件 A、 大專以上學(xué)歷 B、 在公司工作五年以上,本崗位工作三年以上 C、 連續(xù)一年無遲到、早退、曠工、脫崗等情況 ,在公司工作期間無違紀(jì)、處分等記錄 。 D、 大膽進(jìn)取 ,善于 挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任 。 3. 7 甄選流程 3. 7. 1 根據(jù)公司統(tǒng)一計劃,人力資源部下發(fā)后備人才推薦通知。
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