【正文】 塑造 整個(gè)吉新 投資熱土的整體形象； 打出 首府城市廣場(chǎng)核心 商圈 新 概念。 ? 免租期統(tǒng)一 ： 為 6 個(gè)月。如招商順利，則廣告投入將會(huì)進(jìn)行靈活調(diào)整削減。 概括的說(shuō)，本項(xiàng)目給商家的利益就是： 一項(xiàng)基金、一種模式、一個(gè)前景，多種優(yōu)惠 。 另外，招商團(tuán)隊(duì)將參與組建商業(yè)管理公司，招商完成后其大部分成員也將并入商業(yè)管理公司。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時(shí)還要將公關(guān)放在極重要的位置。 半主力店是指經(jīng)營(yíng)規(guī)模次于主力店、而同樣對(duì)項(xiàng)目有重大影響的知名品牌商家。 ? 租金： 在年底或者合同期末一次性返還事先收取的部分租金。 五、 租金收益預(yù)算 1. 年租金測(cè)算 初步定價(jià)：一層： 40 元 /月 /平方；二層： 20 元 /月 /平方；三層： 15 元 /月 /平方；統(tǒng)一免租期為 6 個(gè)月。 商業(yè)招商策劃案 在業(yè)態(tài)組合方面， 建議 主力店、次主力店（大店）占 30％左右，品牌專(zhuān)賣(mài)店占 20％左右， 散戶(hù)占 50％左右。 商業(yè)招商策劃案 首府城市廣場(chǎng) 項(xiàng)目 商業(yè)招商策劃案 商業(yè)招商策劃案 目錄 一、 商業(yè)定位 二、 業(yè)態(tài) 規(guī)劃 三、 租金 方案 與 收益測(cè)算 四、 利益點(diǎn) 五、 招商原則 六、 組建招商團(tuán)隊(duì) 七、 招商辦法 八、 宣傳策略 九、 時(shí)間計(jì)劃 十、 開(kāi)業(yè) 商業(yè)招商策劃案 一、 商業(yè)定位 傳統(tǒng)意義上的招商多為招 來(lái) 租戶(hù)，在本文中，招商包括銷(xiāo)售和出租商業(yè)物業(yè)。 5. 業(yè)態(tài)比例 準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是 首府城市廣場(chǎng) 在 競(jìng)爭(zhēng) 中 勝出的原因。物業(yè)費(fèi)在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每月隨電費(fèi)一同收取。 ? 主力店、大品牌店的租金方案有：固定租金、保底租金＋營(yíng)業(yè)額扣點(diǎn)、純營(yíng)業(yè)額扣點(diǎn)等。 如果可能，應(yīng)該 滿(mǎn)足其要求， 適當(dāng)更改 規(guī)劃圖紙。 招商階段 工作 時(shí)間 負(fù)責(zé)單位 備注 啟動(dòng)廣場(chǎng)工程 4 月 上旬 啟動(dòng)商場(chǎng)裝修 4 月 上 旬 初步確定開(kāi)業(yè)時(shí)間 4 月上旬 確定商戶(hù)裝修時(shí)間 4 月 上 旬 設(shè)置招商部 4 月 上 旬 組建招商團(tuán)隊(duì) 4 月 上 旬 前期準(zhǔn)備期（ 4月份） 招商 VI 設(shè)計(jì) 4 月上旬 招商 VI 制作 4 月 下 旬 商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格體系 4 月 上 旬 招商優(yōu)惠政策 4 月 上 旬 商鋪?zhàn)赓U文本文件 4 月下旬 形象塑造期 （ 5 月 上 旬－ 7月 下 旬） 投放 電視 、網(wǎng)絡(luò)、 短信、燈箱、 戶(hù)外廣告 等 5 月 上 旬 初步市場(chǎng)摸底 5 月 上 旬 主力半主力店初探 5 月 上 旬 派發(fā)形象 DM 單 5 月 下旬 招商組 —— 客戶(hù)接待記錄 5 月初