【正文】 二、切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立科學的發(fā)展觀 過去信用社在資產(chǎn)負債比例管理下，按照存貸比發(fā)放貸款， 第 5 頁 共 10 頁 通過粗放式、外延式的規(guī)模擴 張來發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)利潤。根據(jù)市場變化適時調(diào)整營銷策略，做到與時俱進，長久發(fā)展。 四、強化管理，鍛造一支有激情、敢競爭的隊伍 （一）繼續(xù)推行等級社管理?？梢娂睢⒓s束機制同等重要，二者不可偏廢。而我有幸成為這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越的經(jīng)營理念及嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的行業(yè)風氣。三是加強業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓。一是要做到違反制度不搞下不為例。成立企業(yè)業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部和資金 運營部等新機構(gòu)，以適應(yīng)信貸營銷的新形勢。為天心支行的發(fā)展貢獻我的微薄之力。掛職鍛煉是省行黨委為我們提供的一個更為廣闊的天地，搭建了一個深入學習的平臺，我們應(yīng)全身心投入到掛職的基層行，扎扎實實去學習和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能 力，切實起到鍛煉的目的，踏踏實實為掛職行做些實事。作為掛職干 部而言，我們要對掛職鍛煉有一個端正的認識，樹立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻的信念，踏踏實實、勤勤懇懇在基層學習鍛煉做好服務(wù)。堅持原則，崇尚實干，既尊重領(lǐng)導(dǎo)，又團結(jié)同志，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風樹立了長沙地區(qū)交流干部的良好形象。一是樹立以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向的營銷觀念。我們有很多管理制度，制度是要大家強制執(zhí)行的，而健康的風險文化能把制度的執(zhí)行從強制變?yōu)樽杂X自愿。 （三）加強培訓力度，提高員工綜合素質(zhì)。 大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一 線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨 85 周年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。 （五）規(guī)范聯(lián)社機關(guān)部門考核，將信用社任務(wù)完成的好壞，直接與聯(lián)社機關(guān)相關(guān)部門掛鉤，直接與聯(lián)社機關(guān)工作人員收入掛鉤。 （二）加強班子建設(shè)，增強凝聚力。設(shè)立風險管理委員會，并下設(shè)信用風險、操作風險和市場風險委員會。隨著深化農(nóng)村信用社改革堅持服務(wù)三農(nóng)的方向，堅持市場化、商業(yè)化取向，逐步把信用社辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機構(gòu)總體原則的確立。另外發(fā)揮在長沙地區(qū)行工作 掌握的政策和