5農(nóng)村信用社掛職學(xué)習(xí)心得體會范文(更新版)
【正文】 將縣級聯(lián)社現(xiàn)有管理機構(gòu)進行整合，設(shè)立市場營銷、風(fēng)險控制和服務(wù)管理等部門。另外我們也要堅信，股份制商業(yè)銀行的今天就是信用社的明天，信用社必定會有一個燦爛而美好的未來。 加強自律，嚴格要求自己。 地市分行尤其是縣域支 行是我行工作的重要戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當?shù)卣拖嚓P(guān)部門打交道的機會較多，涉及到方方面面，相對變數(shù)較大，工作較復(fù)雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個藥方治百病的，需要靈活機動、區(qū)別對待，具體問題具體分析，根據(jù)實際情況開展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高。 雖然曾在縣支行的會計和信貸崗位上工作過 6 年，但隨著農(nóng)村信用社行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，業(yè)務(wù)種類的充實、經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營管理模式發(fā)生了很大變化，與在區(qū)分行機關(guān)工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經(jīng)濟、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。我愿與大家分享把這一個月來初到基層行工作的一點體會。這種種差異都要求交流干部能盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個新的集體之中，真正成為其中的一份子。并將自己的意見主動與分行和支行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，既開闊了思路，又促進了相互的提高。同時我們也要看到上述問題是長期積累形成的，解決這些問題需要一個循序漸進的過程。規(guī)模是要錢的事，質(zhì)量是要命的事，有命才有錢，不能 要錢不要命。建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作 第 6 頁 共 10 頁 能力強的客戶經(jīng)理隊伍，并實施嚴格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，滿足不同客戶的需求。內(nèi)控制度主要包含以下幾個方面：科學(xué)決策制度、授權(quán)授信制度、崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)操作制度、內(nèi)部稽查制度、資料保全制度、信息反饋制度、獎懲制度。三是違反制度嚴格問責(zé)，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。也就是說找對人，尤其是找對當家人是企業(yè)成功的關(guān)鍵。過去信用社由于客觀原因的存在，對員工激勵的少，約束的多。由于工作、學(xué)習(xí)能力有限，存在著認識過于片面的問題，在今后的學(xué)習(xí)中，我將努力給予克服 農(nóng)村信用社掛職學(xué)習(xí)心得體會范文篇 3 根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于 xx月 xx日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。 二、珍惜機會，抓住機遇，認真學(xué)習(xí)
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