5農(nóng)村信用社掛職學(xué)習(xí)心得體會范文(存儲版)
【正文】 年的紀(jì)念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。 時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué) 習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。 大量閱讀工行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一 線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。只有通過有效的物質(zhì)激勵和精神激勵，才能充分調(diào)動 第 8 頁 共 10 頁 員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 （三）加強培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)。等級社管理的目的就是要克服不敢競爭，小富即安的思想。我們有很多管理制度，制度是要大家強制執(zhí)行的，而健康的風(fēng)險文化能把制度的執(zhí)行從強制變?yōu)樽杂X自愿。 （二）加強風(fēng)險控制管理 針對農(nóng)村信用社整體風(fēng)險突出，主要體現(xiàn)在信用風(fēng)險和操作風(fēng)險的客觀事實，如何加強風(fēng)險管理控制，已成為農(nóng)村信用社急待解決的一個主要問題。一是樹立以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向的營銷觀念。通過資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張可以短期內(nèi)降低不良貸款比例。堅持原則，崇尚實干，既尊重領(lǐng)導(dǎo)，又團(tuán)結(jié)同志，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風(fēng)樹立了長沙地區(qū)交流干部的良好形象。 三、在地市基層行應(yīng)如何掛職 鍛煉 做好助手，服從市分行和支行的調(diào)遣，真正將自己溶于地市基層行的集體中，以主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級行安排部署的各項工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團(tuán)結(jié)班子成員，幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點子，為支行的發(fā)展提出了合理化建議，尊重每一個同事，真心、細(xì)心、盡心地傾聽群眾的心聲，堅持原則、切合實際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長全力推進(jìn)支行工作再上一個新臺階。作為掛職干 部而言，我們要對掛職鍛煉有一個端正的認(rèn)識，樹立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的信念，踏踏實實、勤勤懇懇在基層學(xué)習(xí)鍛煉做好服務(wù)。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到區(qū)分行黨委和組織部門安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。掛職鍛煉是省行黨委為我們提供的一個更為廣闊的天地，搭建了一個深入學(xué)習(xí)的平臺，我們應(yīng)全身心投入到掛職的基層行，扎扎實實去學(xué)習(xí)和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能 力，切實起到鍛煉的目的，踏踏實實為掛職行做些實事。 深入開展調(diào)研工作。為天心支行的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力。這就要求我們切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，建立健全以資本管理為核心的約束機(jī)制，樹立成本可算、利潤可獲、風(fēng)險可控的科學(xué)發(fā)展觀。成立企業(yè)業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部和
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