5農(nóng)村信用社扭虧增盈演講稿(存儲版)
【正文】 就拿鎮(zhèn)平社來說吧，面對人人畏寒的業(yè)務(wù)低谷，其領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退怯和埋怨，而是及時地調(diào)整工作思路，直面困難，以科學(xué)的態(tài)度，結(jié)合自身實際 情況，轉(zhuǎn)換新的管理模式和經(jīng)營機制：打破用工界限，引進激勵機制，獎勤罰懶； 建立學(xué)習(xí)型機關(guān)，保證可持續(xù)發(fā)展； 打造企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。成就企業(yè)的同時也成就了我們自己。沒有哪個人天生就是合格的 “ 送信人 ” ，也沒有人天生懶惰，喜歡逃避責(zé)任的。鎮(zhèn)平社超常發(fā)展的力量之源，就在于該
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