5農(nóng)村信用社典型事跡(更新版)
【正文】 形式進行廣泛宣傳動員，營造了清收氛圍。在開展 “ 百 千萬 ” 活動的同時，又狠抓元城信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，經(jīng)過創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各級開展宣傳動員、調(diào)查摸底、入本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。同時，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出重點的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點支持了 10 萬畝洋芋基地建設(shè)，東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點扶持了 10 萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設(shè)，北部五蛟、元城等 5 社重點扶持了 萬畝優(yōu)質(zhì)杏、 萬畝蘋果和 20 萬畝小雜糧基地建設(shè)，西部王咀子、上里塬兩社重點支持了 1 萬畝黃花菜基地建設(shè)，使農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到全方位調(diào)整和優(yōu)化。將 萬元直補資金和 1000多萬元補助款及時兌現(xiàn)到農(nóng)民手中，受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。 信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，發(fā)揚老信合人的 “ 背包銀行 ” 精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，以真情回報客戶，贏得信賴，贏得存款。 究其原因，農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個方面的工作： 第 2 頁 共 9 頁 加大組織資金力度，不斷壯大經(jīng)營實力 存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉，全縣農(nóng)村信用社按照 “ 總量就是實力，份額就是地位 ” 的發(fā)展思路，切實改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法，促使存款工作快速增長。同時，代理了全縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補資金兌付業(yè)務(wù)和 11 個鄉(xiāng) 第 3 頁 共 9 頁 鎮(zhèn)的退耕還林（草）補助款項。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下，各信用社在草畜基地建設(shè)上，堅持走 “ 廣種草，舍飼養(yǎng)，小群體，大規(guī)模 ” 的發(fā)展路子，發(fā)放貸款 2476 萬元， 第 4 頁 共 9 頁 支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿 萬畝 ，發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶 6830 戶，其中舍飼養(yǎng)羊 4580 戶，暖棚養(yǎng)牛 2250 戶，大家畜飼養(yǎng)量已達(dá)到 萬頭。其次，在借鑒隴南武都聯(lián)社先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在南梁鄉(xiāng)進行了試點，在試點工作中，依據(jù)地理、環(huán)境、交通、項目等因素，協(xié)助該社搞了 “ 三查一檔 ” 、 “ 授權(quán)授信 ” 、 “ 三收一擴 ” 、 “ 五增一降 ” 、“ 三送一貸 ” 和各項責(zé)任的落實工作，并通過市局考核驗收。 聯(lián)社還對公職人員貸款進行了清理清收。通過先進性教育活動，使職工樹立起干事創(chuàng)業(yè)的信心，改進了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，塑造了良好的社會形象。同時，推薦 4 名優(yōu)秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓(xùn)，并吸收為中共預(yù)備黨員。同時，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制各項費用開支，核定各社費用率和費用額，合理核定庫存限額，減 少了非生息資
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