5農(nóng)村信用社典型事跡-文庫吧在線文庫
【正文】 在積極爭(zhēng)取涉農(nóng)單位資金方面。累計(jì)發(fā)放春耕支農(nóng)貸款 3489 萬元，幫助農(nóng)民購買地膜 670噸、化肥 2900 噸、種子 噸；農(nóng)機(jī)具 6584 臺(tái)（件）；發(fā)放抗旱貸款 140 萬元，維修自流渠道 4 條，清理渠道 34 公里，維修電力提灌站 20 處，購買噴灌機(jī)、水泵 255 臺(tái)，購買柴油 620 噸，既保證了春耕生產(chǎn)資金需求，又確保了抗旱資金及時(shí)足額到位。 及時(shí)安排了 “ 百千萬 ” 活動(dòng)。逐戶逐筆建立了臺(tái)帳，制定了清收措施，落實(shí)了清收責(zé)任。 強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保信用社各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行 首先，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)從抓學(xué)習(xí)入手，以政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)為重點(diǎn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容 “ 三落實(shí) ” 。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。聯(lián)社與信用社簽定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)任務(wù)考核。在抓安全防范教育和強(qiáng)化檢查的同時(shí)，又采取 “ 花小錢買安全 ” 的辦法，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了聯(lián)社辦公樓、金庫的修建工程，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和 XX 縣區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能聯(lián)網(wǎng)報(bào)警 系統(tǒng)，配備了越野型專用運(yùn)鈔車；裝修了西關(guān)分社和悅樂社的營(yíng)業(yè)室，做到了人防、物防、技防相結(jié)合，確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對(duì)安全。聯(lián)社始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，逢會(huì)必講安全，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和案件警示教育，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法和安全經(jīng) 營(yíng)的意識(shí)。通過案件專項(xiàng)治理，對(duì)貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出違規(guī)貸款 312 筆 375 萬元，對(duì)涉及違規(guī)發(fā)放貸款的 13社 27人，在責(zé)令限期收回的基礎(chǔ)上，給予 ；對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為較為嚴(yán)重的 4 人，采取誡免談話等措施進(jìn)行重點(diǎn)控制。制定下發(fā)了安排意見，成立組織，深入到社進(jìn)行以清理職工貸款、職工經(jīng)商、職工賭博為主的三項(xiàng)清理清查活動(dòng)。對(duì)清收對(duì)象，分單位、分類別逐社逐戶進(jìn)行了清理，按單位、按社抄列了清冊(cè)，建立了清收臺(tái)帳。戶建檔、信用等級(jí)評(píng)定、核發(fā)《貸款證》等工作，使元城信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)于 2024 年 12 月 9 日命名授牌。 針對(duì) 80%以上的農(nóng)戶住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，居住分散，生 產(chǎn)生活條件差，增收困難的基本縣情，縣委、縣政府從年開始實(shí)施以圍莊整地、圍莊造林、圍莊種草和圍莊打窖為主的 “ 四個(gè)圍莊 ” 工程，逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，解決山區(qū)群眾吃糧、飲水、花錢問題。另外，加快電子化建設(shè)，開辦了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部等 7 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合門柜業(yè)務(wù)， 5 月 23 日成功開通大額支付系統(tǒng)，支付結(jié)算手段大大改善，贏得更多的客戶。 他們還結(jié)合縣域條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際，區(qū)別對(duì)待，逐社逐人下達(dá)任務(wù)。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 11681 萬元，較去年
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