5農村信用社主管述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 他任何問題。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。本次活動計劃從 6 月21日起至 9 月 30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現金管理、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。現就第三季度主要工作述職如下： 強化管理， 抓落實 強內控，抓管理。三季度對全轄營業(yè)網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發(fā)現，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。 實行定期例會制度。nb sp。資本充足率達到 %，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持 4 個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行。根據財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。到 9 月底，實現各項收入 2449 萬元，其中利息收入 2102 萬元，同比增加 1582 萬元，收息率同比提高了 個百分點；各項支出 1670 萬元，其中費用支出 5*萬元，同比增加 223 萬元，費用率同比下降 個百分點。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，并加以監(jiān)督。主要表現在 ：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。從而使經營狀況大有好轉。通過加強對費用管理和嚴格把關，至 9 月未全社列支費用總額 5*萬元，無不合規(guī)定列支費用單據，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用 的開支，公用費用支出也得到了 有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。 積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表。
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