5農(nóng)村信用社主管述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì) 計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。一是按市人行安排， 7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量 第 4 頁 共 9 頁 為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論 知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。根據(jù)市辦事處 20*年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《 20*年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及 20*年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功。根據(jù)省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是： ① 止 20*年 8 月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況， ② 止 8 月財(cái)務(wù)收支情況分析， ③ 預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況， ④ 預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況， ⑤ 當(dāng)前需要解決的問題。 四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。到 9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支 223 萬元，綜合費(fèi)用率同比降低 個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。三是加強(qiáng)對非盈利性資金管理。 “ 兩確保 ” 即確保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮
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