5農(nóng)村信用社典型事跡(完整版)
【正文】 年初凈增 563 萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 8760 萬(wàn)元，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 7547 萬(wàn)元，不良貸款絕對(duì)額較去年年初下降 522 萬(wàn)元，占比下降 個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額為 2599 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款總額的 22%，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入 1013 萬(wàn) 元，同比多收 137 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)社社盈余，凈利盈15 萬(wàn)元，完成年盈余 10 萬(wàn)元的 150%。各社加強(qiáng)與地方黨政、人行、財(cái)政局的聯(lián)系，得到理解支持，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。 加大了基地建設(shè)扶持力度。首先，按照分局要求，緊緊圍 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定了 “ 百千萬(wàn) ” 活動(dòng)實(shí)施意見，主動(dòng)向縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，得到大力支持，并以華政辦發(fā)［］ 31 號(hào)文件進(jìn)行批轉(zhuǎn)，推廣全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)合同期內(nèi)的 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 23 戶 萬(wàn)元貸款，要求各責(zé)任人在期限內(nèi)收清；對(duì)逾期的 6戶 萬(wàn)元貸款，要求各責(zé)任人限期清收。參加了縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照縣委的統(tǒng)一 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 部署，精心組織，按時(shí)上報(bào)黨性分析材料、各階段申請(qǐng)、總結(jié)、整改方案，召開組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，廣 泛征求社會(huì)各界意見和建議，開展測(cè)評(píng)大會(huì)，滿意度達(dá)到 95%以上。積極選派 5 名職工分別省市監(jiān)管部門舉辦的大額支付系統(tǒng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌培訓(xùn)。再次，加大利息清收力度，分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，做到應(yīng)收盡收。 。 加強(qiáng) “ 三防一保 ” 工作，確保安全無(wú)事故 從組織形式上形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，保衛(wèi)部門直接抓，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全員抓的格局，層層簽訂《三防一保責(zé)任書》和《案件防范責(zé)任書》，聯(lián)社及各信用社成立 “ 三防一保 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和治安聯(lián)防隊(duì)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立起思想防范，技術(shù)防范和制度防范三位一體的安全防衛(wèi)機(jī)制。 在 加強(qiáng)信貸管理方面，進(jìn)一步健全和完善信貸管理制度，重 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 點(diǎn)加強(qiáng)授權(quán)授信管理，強(qiáng)化內(nèi)部約束，落實(shí)管理責(zé)任，從嚴(yán)控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序，嚴(yán)把貸款出口關(guān)，嚴(yán)格貸款 “ 三查 ” 制度。其次，認(rèn)真開展 “ 三項(xiàng)清理 ” 活動(dòng)。按照省政府文件、銀監(jiān)分局和財(cái)政局聯(lián)合文件要求，多次向縣政府進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，縣政府下發(fā)了《關(guān)于清收公職人員拖欠農(nóng) 村信用社貸款的通知》，采取在有線電視臺(tái)專題報(bào)道 8 次，印發(fā)宣傳材料 1 萬(wàn)余份，懸掛橫幅 10 多條，出動(dòng)宣傳車 20 輛（次），對(duì)各拖欠戶均下發(fā)了貸款催收通知單等
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