5農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況調(diào)查(完整版)
【正文】 出量每年都在增加年和 年的增量甚至達到億元和億元的高水平。但這兩種職能是相互沖突的。在 不良資產(chǎn)和政策性包袱的重壓下農(nóng)村信用社長期處在嚴重資不抵債的艱難境地?？梢哉f目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營活動已出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。即便出現(xiàn)信用風(fēng)險經(jīng)過努力其本息大部分還能最終收回貸款損失率很低。大力開展 “ 一聯(lián)、三送、兩促進 ” 活動即每個信貸員聯(lián)系家農(nóng)戶為農(nóng)民送資金、送技術(shù)、送信息促進農(nóng)民增收、促進信用社增效。XX 市地處中原農(nóng)業(yè)人口萬占全市總?cè)丝诘霓r(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)中具有一定的代表性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機如果能夠妥善處理一些深層次矛盾農(nóng)村信用社將能夠走上良性發(fā)展的快車道。 年全市農(nóng)村信用社共聯(lián)系農(nóng)戶戶為農(nóng)戶送資金萬元、送信息次受到農(nóng)民的普遍歡迎和熱烈擁護。工作重點的轉(zhuǎn)變還帶來了經(jīng)濟效益的提 高。 二、困擾農(nóng)村信用社發(fā)展的深層次矛盾 農(nóng)村信用社經(jīng)營出現(xiàn)轉(zhuǎn)機決不意味著其未來的發(fā)展道路就是平坦的。由于不能獲得投資回報廣大農(nóng)民不愿意向農(nóng)村信用社投資入股。為了減輕監(jiān)管方面的壓力 人民銀行就具有了抑制農(nóng)村信用社活力的傾向。由于資金大量外流農(nóng)村信用社的發(fā)展不得不嚴重依賴政策性貸款的支持。相關(guān)專業(yè)知識的缺乏和經(jīng)濟實力的薄弱直接制約了農(nóng)村信用社對現(xiàn)代技術(shù)的采用。另外由于經(jīng)營網(wǎng)點覆蓋范圍過小農(nóng)村信用社的匯兌業(yè)務(wù)必須通過層層代理才能實現(xiàn)。而所謂財務(wù)上的可持續(xù)性就是指小額信貸機構(gòu)的經(jīng)營收入包括政府補貼在彌補經(jīng)營成本之后還有適當(dāng)盈余。進一步講完全靠擴大存貸款利差、用信用社的盈利消化這些歷史負擔(dān)不僅需要較長時日甚至還會出現(xiàn)信用社的微薄利潤不足以償付不良資產(chǎn)的巨額利息最終導(dǎo)致歷史欠賬越滾越大的現(xiàn)象而且其實質(zhì)是把農(nóng)村信用社的歷史包袱轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上這和中央 “ 多予、少取、放活 ” 的方針是直接相悖的。 四成立省市級的行業(yè)協(xié)會切實加強對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)水平。 五進一步凈化農(nóng)村信用環(huán)境。一適當(dāng)放寬對貸款利率上浮的限制。在 對其歷史負擔(dān)進行適當(dāng)處理之后通過股份制改造把農(nóng)村信用聯(lián)社改組為商業(yè)性的小型金融機構(gòu)同時取消各信用社的法人資 第 8 頁 共 9 頁 格變兩級法人為一級法人。匯路不通暢、匯票簽發(fā)難已成為制約 第 7 頁 共 9 頁 其對公服務(wù)的突出因素。 五規(guī)模小創(chuàng)新能力差服務(wù)水平落后。不僅如此社會上還不同程度地存在
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