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5農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查(完整版)

  

【正文】 出量每年都在增加年和 年的增量甚至達(dá)到億元和億元的高水平。但這兩種職能是相互沖突的。在 不良資產(chǎn)和政策性包袱的重壓下農(nóng)村信用社長(zhǎng)期處在嚴(yán)重資不抵債的艱難境地??梢哉f(shuō)目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。即便出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過(guò)努力其本息大部分還能最終收回貸款損失率很低。大力開(kāi)展 “ 一聯(lián)、三送、兩促進(jìn) ” 活動(dòng)即每個(gè)信貸員聯(lián)系家農(nóng)戶為農(nóng)民送資金、送技術(shù)、送信息促進(jìn)農(nóng)民增收、促進(jìn)信用社增效。XX 市地處中原農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)占全市總?cè)丝诘霓r(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)中具有一定的代表性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)如果能夠妥善處理一些深層次矛盾農(nóng)村信用社將能夠走上良性發(fā)展的快車(chē)道。 年全市農(nóng)村信用社共聯(lián)系農(nóng)戶戶為農(nóng)戶送資金萬(wàn)元、送信息次受到農(nóng)民的普遍歡迎和熱烈擁護(hù)。工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變還帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的提 高。 二、困擾農(nóng)村信用社發(fā)展的深層次矛盾 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)決不意味著其未來(lái)的發(fā)展道路就是平坦的。由于不能獲得投資回報(bào)廣大農(nóng)民不愿意向農(nóng)村信用社投資入股。為了減輕監(jiān)管方面的壓力 人民銀行就具有了抑制農(nóng)村信用社活力的傾向。由于資金大量外流農(nóng)村信用社的發(fā)展不得不嚴(yán)重依賴(lài)政策性貸款的支持。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的薄弱直接制約了農(nóng)村信用社對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的采用。另外由于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍過(guò)小農(nóng)村信用社的匯兌業(yè)務(wù)必須通過(guò)層層代理才能實(shí)現(xiàn)。而所謂財(cái)務(wù)上的可持續(xù)性就是指小額信貸機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)收入包括政府補(bǔ)貼在彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)成本之后還有適當(dāng)盈余。進(jìn)一步講完全靠擴(kuò)大存貸款利差、用信用社的盈利消化這些歷史負(fù)擔(dān)不僅需要較長(zhǎng)時(shí)日甚至還會(huì)出現(xiàn)信用社的微薄利潤(rùn)不足以?xún)敻恫涣假Y產(chǎn)的巨額利息最終導(dǎo)致歷史欠賬越滾越大的現(xiàn)象而且其實(shí)質(zhì)是把農(nóng)村信用社的歷史包袱轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上這和中央 “ 多予、少取、放活 ” 的方針是直接相悖的。 四成立省市級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)水平。 五進(jìn)一步凈化農(nóng)村信用環(huán)境。一適當(dāng)放寬對(duì)貸款利率上浮的限制。在 對(duì)其歷史負(fù)擔(dān)進(jìn)行適當(dāng)處理之后通過(guò)股份制改造把農(nóng)村信用聯(lián)社改組為商業(yè)性的小型金融機(jī)構(gòu)同時(shí)取消各信用社的法人資 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 格變兩級(jí)法人為一級(jí)法人。匯路不通暢、匯票簽發(fā)難已成為制約 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 其對(duì)公服務(wù)的突出因素。 五規(guī)模小創(chuàng)新能力差服務(wù)水平落后。不僅如此社會(huì)上還不同程度地存在
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