【正文】 人事制度改革，加強(qiáng)干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)干部 的知識(shí)更新。 《公司法》第十七條明確規(guī)定。歷史的曲折多磨，為今天認(rèn)識(shí)上的誤曲埋下了伏筆。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 黨組織 參與 重大問題 決策 黨中央對(duì)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作高度重視，近年來，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要文件，包括《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的決定》、《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，對(duì)企業(yè)黨組織參與重大問題決策作出了明確規(guī)定，確立了重要原則和參與方式，這些明確規(guī)定是指導(dǎo)國有企業(yè)黨組織積極參與重大決策，充分發(fā)揮政治核心作用，推 第 2 頁 共 28 頁 動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要保證。 ” 的確，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步建立和完善，國有企業(yè)黨組織在學(xué)習(xí)和實(shí)踐鄧小平黨建理論思想過程中，解放思想，實(shí)事求是，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)，重視基層黨組織建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，取得了許多顯著的成績。同時(shí)也必然導(dǎo)致實(shí)際工作中存在著這樣那樣的一些困難。 （一）在企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略上參與決策，確保企業(yè)的合法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)的保值增值，確保企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)主義方向，確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一。 強(qiáng)化參與主體要通過抓黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，在使黨組織的整體素質(zhì)不斷提 高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)黨組織參與決策的能力和水平的提高。這必然要求我們?cè)谑侄紊蠐P(yáng)棄過去的一些傳統(tǒng)方法，吸收一切優(yōu)秀的科學(xué)成果和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用高新技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化的手段，增強(qiáng)思想政治工作的科技含量，加強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 綜上所述，雖然當(dāng)前企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策的過程中還存在較多的缺憾，從而影響到黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，但是只要我們正視這些問題，以鄧 小平黨建理論武器為行動(dòng)的指南，在 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的指引下，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，本著持續(xù)改進(jìn)和不斷加強(qiáng)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈的努力探索，創(chuàng)造性地開展工作，持之以恒地搞好自身建設(shè)，企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策過程中的作用就會(huì)越來越突出，黨的政治核心作用就能在國企更好地發(fā)揮出來，國企黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力就會(huì)得到不斷增強(qiáng)，企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定就會(huì)更有保證。2024 年（ 2）期刊文章： [6]高明祥 。重大問題主要包括。集中多數(shù)人的意見，保證決策正確、有效。黨組織的參與，能夠更加有效地保證企業(yè)重大決策的科學(xué)性和正確性。 三、企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大決策的作用發(fā)揮 （一）把好關(guān)、定好向，企業(yè)重大決策上發(fā)揮黨組織政治核心作用 加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮 國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)國企改革和發(fā)展的目標(biāo)，具有重要意義。 找準(zhǔn)位置發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 企業(yè)黨組織作為政治組織，不能像行政組織和生產(chǎn)組織那樣直接決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。注意培養(yǎng) 各個(gè)層面的人才，形成人才梯次。企業(yè)黨組織要對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和沖突給予高度重視，主動(dòng)整合協(xié)調(diào)出資人、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系， 努力把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，發(fā)揮對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極作用，建立健全企業(yè)幫扶解困長效機(jī)制和化解企業(yè)內(nèi)部矛盾機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)的各種力量、各種利益、各種群體 第 26 頁 共 28 頁 更加相融，營造企業(yè)健康和諧發(fā)展氛圍。 改革中的重大問題。 在召開的討論生產(chǎn)經(jīng)營、改革和管理等日常工作問題，黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與討論和決策。 、精神文明和政治文明同步建設(shè)、同步發(fā) 展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，以愛國奉獻(xiàn)為追求，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，建 立具有自身特色的企業(yè)文化。 產(chǎn)權(quán)交易企業(yè)的人才培養(yǎng) 中國產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是服務(wù)于中國改革目標(biāo)的特有市場(chǎng)形式，是具有中國特色的多層次資本市場(chǎng)的特殊組成部分，由于其業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，對(duì)人員的素質(zhì)、能力要求較高。這些制度包括：經(jīng)理定期向董事會(huì)、黨組織報(bào)告工作制度、黨政聯(lián)席會(huì)制度、黨政負(fù)責(zé)人重大 問題決策前碰頭磋商制度、黨委參加經(jīng)理辦公會(huì)制度等等。在部分黨政分設(shè)的企業(yè)，特別是黨委書記沒有進(jìn)入決策層的企業(yè)中，由于沒有領(lǐng)導(dǎo)體制保證，而黨組織又要履行參與決策的職責(zé)，結(jié)果必然是 “ 試著走 ” 、 “ 干著看 ” ，企業(yè)的 “ 新三會(huì) ” 和 “ 老三會(huì) ” 的關(guān)系很難處理得好。 （二）企業(yè)黨組織參與重大問題決策可以更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 三、參與決策的主要內(nèi)容 （一）礦山發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針； （二）礦山重要改革方案和重要管理制度的制定、修改； （三）礦山重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整； （四）涉及廣大員工切身利益的重大問題。1994 年 02 期 第二篇：黨組織參與重大問題決策制度山西煤銷集團(tuán)壽陽亨元煤業(yè)有限公司黨總支參與企業(yè)重大問題決策制度 實(shí)行黨總支參與重大問題決策制 度，有利于重大問題決策的科學(xué)化、民主化，保證決策的正確性、可行性，切實(shí)促進(jìn)工作的發(fā)展；有利于貫徹黨的民主集中制原則，有利于防止個(gè)人獨(dú)斷，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第八次 第 13 頁 共 28 頁 6 學(xué)術(shù)討論會(huì)論文精選 [c]。 通過實(shí)踐，在組織制度方面采取黨委書記和董事長一人兼模式，實(shí)行 “ 一崗兩責(zé) ” ，并配以專職副書記負(fù)責(zé)黨建和思想政治工作的做法比較好。以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。國企黨組織要教育各級(jí)干部從黨和國家的性質(zhì)以及工人階級(jí)歷史地位和作用的高度，充分認(rèn)識(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的重要性、必要性。 針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在大量模糊認(rèn)識(shí)的問題，當(dāng)前，國企黨組織必須切實(shí)采取各種手段，通過各種渠道，進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育，認(rèn)真解決企業(yè)黨組織在參與重大問題決策上認(rèn)識(shí)不到位、思想不一致的問題，以增強(qiáng)企業(yè)黨組織參與決策的主動(dòng)性、自覺性和有效性。一些企業(yè)習(xí)慣把黨組織的參與決策看成是個(gè)人行為，比如讓黨委書記或副書記參加一下討論 ——缺乏必要的制度規(guī)范和辦事程序，僅靠個(gè)人威信和感情來決定參 第 5 頁 共 28 頁 與的深度和廣度。路徑問題直接關(guān)系到中央確定的國有企業(yè)中的黨組織參與企業(yè)重大問題的決策的原則能不能落實(shí)，黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)能不能落實(shí)。探索一條既符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，又能夠充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，參與企業(yè)重大決策的路徑，不僅是當(dāng)前國企基層黨組織建設(shè)面臨的重大問題，也是建立符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制 度的重大問題，更是國企改革和國有企業(yè)黨的建設(shè)中躲不開、繞不過的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。而從當(dāng)前的情況來看，各企業(yè)的改制和改革都相對(duì)比較平穩(wěn)，領(lǐng)導(dǎo)層人員或者變動(dòng)不大，或者歷史淵源復(fù)雜，黨政關(guān)系大都還處在 “ 哥倆好 ” 階段，但這種關(guān)系格局缺乏切實(shí)的制度作為保障，今后的 “ 變數(shù) ” 可能就會(huì)很大。要讓我們的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到：堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，其目的在于保證企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)，保證黨組織在企業(yè)執(zhí)行國家方針政 策時(shí)充分行使監(jiān)督權(quán)，在企業(yè)重大問題決策上發(fā)揮參與和保證作用，強(qiáng)化黨組織的監(jiān)督保證職能。并要從政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上