【正文】 科學(xué)決策。 需要黨組織參與的，要召開黨總支委員會議或擴(kuò)大會，進(jìn)行黨內(nèi)通報、討論。 三、參與決策的主要內(nèi)容 （一）礦山發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針； （二）礦山重要改革方案和重要管理制度的制定、修改； （三）礦山重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整； （四）涉及廣大員工切身利益的重大問題。企業(yè)黨組織要適應(yīng)新形勢，創(chuàng)造新優(yōu)勢，就必須重視和發(fā)揮企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中的政治核心作用。 （二）企業(yè)黨組織參與重大問題決策可以更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系。三是一些企業(yè)黨組織參與方式不規(guī)范，參與責(zé)任不明 。在部分黨政分設(shè)的企業(yè)，特別是黨委書記沒有進(jìn)入決策層的企業(yè)中，由于沒有領(lǐng)導(dǎo)體制保證，而黨組織又要履行參與決策的職責(zé)，結(jié)果必然是 “ 試著走 ” 、 “ 干著看 ” ，企業(yè)的 “ 新三會 ” 和 “ 老三會 ” 的關(guān)系很難處理得好。在目前我國國企正面臨著貫徹科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)科技創(chuàng)新等重大問題時、黨組織在工作的過程中一定要把握住的重要原則是：產(chǎn)權(quán)中心的工作要服務(wù)于企業(yè)改革，有利于國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào) 第 20 頁 共 28 頁 整，并促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值。這些制度包括：經(jīng)理定期向董事會、黨組織報告工作制度、黨政聯(lián)席會制度、黨政負(fù)責(zé)人重大 問題決策前碰頭磋商制度、黨委參加經(jīng)理辦公會制度等等。因此，在參與決策過程中，要始終堅持依法參與、參與而不干預(yù)、堅持國家、企業(yè)、股東、員工利益共贏的原則，通過深入細(xì)致的政治思想工作，依靠黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)營者 第 22 頁 共 28 頁 和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動把握發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。 產(chǎn)權(quán)交易企業(yè)的人才培養(yǎng) 中國產(chǎn)權(quán)交易市場是服務(wù)于中國改革目標(biāo)的特有市場形式，是具有中國特色的多層次資本市場的特殊組成部分，由于其業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，對人員的素質(zhì)、能力要求較高。 回顧產(chǎn)權(quán)交易市場 20 多年來的發(fā)展歷程，可以用峰回路轉(zhuǎn)來形容，雖然取得了巨大的成績，但也存在產(chǎn)權(quán)交易法制建設(shè)滯后，市場監(jiān)管體系不健全，價格形成機(jī)制有待發(fā)現(xiàn)和挖掘，產(chǎn)權(quán)交易市場的業(yè)務(wù)流程、管理方式、服務(wù)水平、信息披露制度尚不完善等問題。把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，以愛國奉獻(xiàn)為追求，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，建 立具有自身特色的企業(yè)文化。此外，企業(yè)黨組織還要認(rèn)真落實職代會的民主選舉、民主管理、民主決策、民主 評議和民主監(jiān)督的權(quán)利。 、精神文明和政治文明同步建設(shè)、同步發(fā) 展，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 財務(wù)管理中的重大問題。 在召開的討論生產(chǎn)經(jīng)營、改革和管理等日常工作問題，黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)直接參與討論和決策。凡屬重大問題，各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先交換意見，共同商議形成統(tǒng)一認(rèn)識和主導(dǎo)意見。 改革中的重大問題。 第 27 頁 共 28 頁 ，支持、促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。企業(yè)黨組織要對可能出現(xiàn)的矛盾和沖突給予高度重視，主動整合協(xié)調(diào)出資人、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系， 努力把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，發(fā)揮對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極作用，建立健全企業(yè)幫扶解困長效機(jī)制和化解企業(yè)內(nèi)部矛盾機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)的各種力量、各種利益、各種群體 第 26 頁 共 28 頁 更加相融，營造企業(yè)健康和諧發(fā)展氛圍。思想政治工作是我黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，也是 國有企業(yè)的一大特色。注意培養(yǎng) 各個層面的人才，形成人才梯次。黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力的發(fā)揮，首先就是要建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 找準(zhǔn)位置發(fā)揮優(yōu)勢 企業(yè)黨組織作為政治組織，不能像行政組織和生產(chǎn)組織那樣直接決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 把握重點，積極參與 企業(yè)黨組織參與企業(yè)經(jīng)營活動，應(yīng)從工作職能上入手，通過深度的過程參與為企業(yè)經(jīng)營活動把握方向、實施監(jiān)督、提供保證。 三、企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大決策的作用發(fā)揮 （一）把好關(guān)、定好向，企業(yè)重大決策上發(fā)揮黨組織政治核心作用 加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮 國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，對實現(xiàn)國企改革和發(fā)展的目標(biāo)，具有重要意義?；谶@種認(rèn)識，黨組織參與重大問題決策的主動性和自覺性不高、黨組織 負(fù)責(zé)人普遍存在怕越權(quán)、越位的思想。黨組織的參與，能夠更加有效地保證企業(yè)重大決策的科學(xué)性和正確性。 一、企業(yè)黨組織參與重大決策的意義 第 17 頁 共 28 頁 企業(yè)黨組織參與重大決策，既是加強(qiáng)我國基層黨組織建設(shè)的需要，也是我國社會主義性質(zhì)的充分體現(xiàn)。集中多數(shù)人的意見，保證決策正確、有效。 決策后要發(fā)揮黨總支的優(yōu)勢，保證決策順利實施。重大問題主要包括。江蘇商論 。2024 年（ 2）期刊文章： [6]高明祥 。論黨在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制中的地位和作用 [d]。 綜上所述，雖然當(dāng)前企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策的過程中還存在較多的缺憾，從而影響到黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，但是只要我們正視這些問題，以鄧 小平黨建理論武器為行動的指南，在 “ 三個代表 ” 重要思想的指引下，進(jìn)一步解放思想，實事求是，本著持續(xù)改進(jìn)和不斷加強(qiáng)的認(rèn)識，堅持不懈的努力探索，創(chuàng)造性地開展工作，持之以恒地搞好自身建設(shè)，企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策過程中的作用就會越來越突出，黨的政治核心作用就能在國企更好地發(fā)揮出來，國企黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力就會得到不斷增強(qiáng)，企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定就會更有保證。就是通過參加企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）辦公會 議和各種專業(yè)會議，代表黨組織提出意見和建議，為正確決策提供思想引導(dǎo)作用。這必然要求我們在手段上揚(yáng)棄過去的一些傳統(tǒng)方法，吸收一切優(yōu)秀的科學(xué)成果和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，運(yùn)用高新技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化的手段，增強(qiáng)思想政治工作的科技含量，加強(qiáng)工作的針對性和實效性。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證企業(yè)正確決策意志的貫徹落實。 強(qiáng)化參與主體要通過抓黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，在使黨組織的整體素質(zhì)不斷提 高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)黨組織參與決策的能力和水平的提高。首先要積極協(xié)助上級組織選拔配備好行政一把手，要十分重視經(jīng)營決策者的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦，積極配合和協(xié)助上級組織做好考察、培養(yǎng)和選拔工作。 （一）在企業(yè)的經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略上參與決策，確保企業(yè)的合法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)的保值增值，確保企業(yè)文化建設(shè)的社會主義方向，確保社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一。明確認(rèn)識，擺正位置。同時也必然導(dǎo)致實際工作中存在著這樣那樣的一些困難。 歷史地看，建國以來，國有企業(yè)黨組織的地位和職能曾發(fā)生過多次大的改變，在探索一個較為成熟的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的過程中，我們歷經(jīng)過太多的風(fēng)雨： “ 一元化 ” 、 “ 一長制 ” 、 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制 ” 、 “ 一元化領(lǐng)導(dǎo) ” 、 “ 三個條例 ” 、 “ 廠長負(fù)責(zé)制 ” ，等等，直到最 終確立的 “ 充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制 ” —— 企業(yè)黨組織的地位和職能 “ 界定 ” 變來變?nèi)ァ?” 的確，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步建立和完善，國有企業(yè)黨組織在學(xué)習(xí)和實踐鄧小平黨建理論思想過程中，解放思想，實事求是，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)，重視基層黨組織建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，取得了許多顯著的成績。在新的歷史起點上，積極探索在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下企業(yè)黨組織參與重大問