【正文】 ??????????????? ?????????? 2 風(fēng)險(xiǎn)的概念 ??????????????????? ??????????? 2 銀行風(fēng)險(xiǎn)的特性 ????????????????? ??????????? 3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 ???????????????? ? ?????????? 4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向 ???????????? ??????????? 5 3 鐵嶺商業(yè)銀行簡(jiǎn)介?????????????????? ??????????? 7 鐵嶺商業(yè)銀行概況 ????????????????? ??????????? 7 鐵嶺商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 ????????????? ??????????? 7 4 鐵嶺商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及其原因分析????? ??????????? 9 鐵嶺商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題?????????? ???????? ??? 9 政府部門(mén)對(duì)銀行業(yè)的隱含擔(dān)憂??????????? ??????????? 9 缺乏強(qiáng)效有力的監(jiān)督制約機(jī)制??????????? ??????????? 9 銀行從業(yè)人員道德素質(zhì)較弱???????????? ??????????? 9 信貸體制存在缺陷???????????????? ??????????? 10 控制體系漏洞較多???????????????? ??????????? 10 信息系統(tǒng)滯后及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)專(zhuān)業(yè)化程度不高???? ?????????? ? 11 問(wèn)題原因分析 ?????????????????? ??????????? 11 制度執(zhí)行力弱、缺乏持續(xù)有效的管理手段?????? ??????????? 11 風(fēng)險(xiǎn)教育尚未真正落實(shí)，員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄??? ??????????? 12 從業(yè)人員素質(zhì)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新的要求? ??????????? ? 12 整改深度和力度不夠，尚未建立起風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制? ??????????? 12 盈利模式單一，化險(xiǎn)水平低???????????? ????????? ? 12 5 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策??????????????? ?????????? 13 理清關(guān)系，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng) ????????????? ?????????? 13 建立完善的激勵(lì)約束激制 ????????????? ?????????? 13 提高從業(yè)人員的素質(zhì) ??????????????? ?????????? 14 建立嚴(yán)格的信貸管理體制 ????????????? ?????????? 14 統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理政策，健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織 ????? ?????????? 14 完善風(fēng) 險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) ?????????????? ?????????? 15 完善內(nèi)部控制機(jī)制 ???????????????? ?????????? 15 要前移風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口 ??????????????? ??????????? 15 6 結(jié)束語(yǔ) ?????????????????????? ??????????? 16 致謝?? ?????????????????????? ??????????? 17 參考文獻(xiàn)? ????????????????????? ??????????? 18 1 摘要 在金融體制改革的背景下，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和金融安全，如何從根本上防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，建立一個(gè)健康和可持續(xù)發(fā)展的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期金融改革和發(fā)展的關(guān)鍵。沒(méi)有它們提供的廣泛的金融服務(wù)及融資、支付、清算等業(yè)務(wù)的支持，社會(huì)資源就難以實(shí)現(xiàn)合理配置，生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和分配就難以實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。其客觀性的主要原因在于： 一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的有限理性。同時(shí)，越是貸款難以收回，越是貸款周轉(zhuǎn)困難；越是周轉(zhuǎn)困難，越是貸款難以收回，越是信用萎縮。 六、法律風(fēng)險(xiǎn) 是指因?yàn)閷?duì)法律條文的歧義、變遷、誤解、執(zhí)行不力、規(guī)定不細(xì)致等原因?qū)е聼o(wú)法執(zhí)行雙邊合約，造成銀行面臨損失的可能性。 第四，風(fēng)險(xiǎn)管理范圍由國(guó)內(nèi)管理向全球管理轉(zhuǎn)變。大發(fā)展必然帶來(lái)大商機(jī)，這給鐵嶺市商業(yè)銀行未來(lái)保持較高發(fā)展速度，增強(qiáng)綜合實(shí)力，提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 為實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。 （三）能夠全面實(shí)施授權(quán)授信管理。 銀行從業(yè)人員道德素質(zhì)較弱 據(jù)了解， 2020 年，銀監(jiān)會(huì)處理金融機(jī)構(gòu)違規(guī)人員 4294 人，依法取消各類(lèi)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格 244 人； 2020 年，銀監(jiān)會(huì)處理違規(guī)人員 6826 人，取消高級(jí)管理人員任職資格 325 人。 控制體系漏洞較多 鐵嶺商業(yè)銀行雖然設(shè)立了獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化部門(mén)承擔(dān)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和分配資本職責(zé)，但更多的是依靠非獨(dú)立專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)或由各個(gè)專(zhuān)業(yè)條線內(nèi)部控制，沒(méi)有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。對(duì)于當(dāng)今國(guó)際上流行的分析量化和管理方法，只停留在理論介紹和引入階段，尚未在實(shí)踐中具體運(yùn)用。同時(shí)，從責(zé)任追究情況看，失之過(guò)寬、失之過(guò)偏，以罰代管、罰而不管，重處理基層行輕處理管 轄行、重處理柜員輕追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使責(zé)任追究未能真正起到懲戒作用。充分發(fā)揮資產(chǎn)管理公司在防范、化解銀行風(fēng)險(xiǎn)中的減震器作用。三是加強(qiáng)貸后管理力度，必須堅(jiān)決改變過(guò)去重放輕收、重批輕管、貸后不管的狀況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貸后管理的監(jiān)控和檢查，杜絕由于貸后管理工作不到位產(chǎn)生不良貸款，保 證授信資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)良。三是落實(shí)相關(guān)監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)違規(guī)行為要嚴(yán)懲不怠。我此時(shí)的心情難以平靜，因?yàn)閺淖畛醯倪x題，到資料收集，到寫(xiě)作、修改，到論文定稿，我經(jīng)歷了不知多少個(gè)不眠之夜，踏出的每一步都讓我覺(jué)得異常的艱難。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3t nGK8!z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! 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