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萬科房地產(chǎn)項目可行性論證經(jīng)濟(jì)測算指標(biāo)體系31頁(留存版)

2025-07-18 20:40上一頁面

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【正文】 售面積 10 15 10 35 銷售回款 21,000 43,650 47,850 112,500 現(xiàn)金凈流量 14,000 1,000 13,650 26,350 25,000萬科城市花園項目測算: 資金峰值比例 = 資金峰值 /項目總投資 =15000/( 28000+59500) =17% 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 6地價支付貼現(xiàn)比 本指標(biāo)反映地價支付的快慢。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 THANKS A LOT . 。 ?資金峰值是對項目而言,一般不必考慮本公司的自有存款余額。 在整個投資有效年限內(nèi),項目利潤總計與現(xiàn)金凈流量是相等的。流入量大于流出量時凈流量為正值,反之為負(fù)值?,F(xiàn)值指數(shù)反映了投資的效率。 ( 2)經(jīng)過對部分項目(成都 1期、大連等)的測試,其內(nèi)部收益率均超過 30%。因此我們近似定義為 3個最高峰值的平均數(shù)。項目開發(fā)周期越長,該指標(biāo)意義可應(yīng)用度越小。 項目決策效率 便于計算、便于理解、便于檢查。 內(nèi)部收益率是這樣的一種利率,如果按該利率通過借款來投資項目,將一無所獲。地價支付貼現(xiàn)比反映了名義地價和實際地價的關(guān)系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 八、關(guān)于本指標(biāo)體系 正確估計銷售價格、成本是一切測算正確的前提; 正確的現(xiàn)金流量表是保證指標(biāo)質(zhì)量的關(guān)鍵;制訂切實可行的項目開發(fā)、銷售計劃是編制現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ); 對開發(fā)周期小于 3年(含 3年)的項目必須按季度編制現(xiàn)金流量表,開發(fā)周期超過 3年的項目可以按年編制; 凡是涉及現(xiàn)金流量貼現(xiàn)的指標(biāo),其貼現(xiàn)率均取 10%; 關(guān)于指標(biāo)值,我們將收集整理不同新項目的指標(biāo),逐步建立當(dāng)前市場條件下的經(jīng)驗數(shù)據(jù),然后確定同類項目的指標(biāo); 集團(tuán)將內(nèi)部收益率引入房地產(chǎn)項目的投資決策尚屬首次。 ?現(xiàn)值指數(shù)> 1 說明收益超過成本,投資收益率超過期望的回報率,項目可行;現(xiàn)值指數(shù)< 1 說明其收益率達(dá)不到期望的回報率,項目不可行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 五、現(xiàn)金凈流量與利潤的關(guān)系 ?利潤是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確定的分期損益 ?現(xiàn)金凈流量是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的分期損益。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 年度 第1年 第2年 第3年 第4年 合計投資計劃:地價支出 10,000 5,000 5,000 8,000 28,000 其他支出 4,000 17,000 25,000 13,500 59,500 銷售面積 10 15 10 35 銷售回款 21,000 43,650 47,850 112,500 現(xiàn)金凈流量 14,000 1,000 13,650 26,35
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