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雨潤集團培訓(xùn)教材匯總工程系統(tǒng)制度培訓(xùn)教材(留存版)

2025-07-18 14:54上一頁面

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【正文】 潤 (67%)、新余福潤 (67%)、邯鄲萬潤 (73%)、綏化大眾 (75%)持證率較低;持證率不足 100%;違反 《 特種設(shè)備及壓力容器安 全管理制度 》 第二章第六條; 原因分析: 部分公司對特殊工種人員培訓(xùn)持證工作不夠重視,新進員 工的持證情況沒有把關(guān); 措施: 加強現(xiàn)有無人的培訓(xùn)工作,在最快的時間內(nèi)拿證;結(jié)合人力資 源部在今后人員招聘過程,特種工種必須持證方可錄用; 特種設(shè)備及壓力容器安全管理制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 檢查點 6 特種設(shè)備及壓力容器安全管理制度 新進特種設(shè)備壓力容器 (包括管道 )的技術(shù)檔案是否齊全,有無存檔 特種設(shè)備壓力容器(包括管道 )有無在當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案并進行定期檢測 特種設(shè)備壓力容器 (包括管道 )的使用、操作人員有無取得國家統(tǒng)一的特種設(shè)備操作證書 特種設(shè)備壓力容器有無建立臺帳,技術(shù)資料是否存檔 特種設(shè)備安裝、大修、維保單位是否具有相關(guān)資質(zhì) 本制度是否經(jīng)過培訓(xùn),相關(guān)人員對制度是否清楚 特種設(shè)備及壓力容器安全管理制度測試題 1 、我公司特殊設(shè)備及壓力容器的范圍: (特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道 ) ; 2 、壓力管道:壓力管道 (管徑 DN25以上用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備 ,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于 (表壓 )的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于沸點的的液體介質(zhì) ) ; 3 、 “ 特種設(shè)備 ” 、安全閥 (每年 )檢測一次; “ 壓力容器、壓力管道 ” (每五年 )檢測一次;特殊設(shè)備安全附件、安全保護裝置 (如壓力表等 ), (每半年 )檢測一次 ; 4 、特種設(shè)備的使用操作人員必須按照國家勞動部門有關(guān)規(guī)定,在指定期限內(nèi)將 (特種作業(yè)人員證書 )送至有關(guān)部門進行 (驗審或換證 ) ; 特種設(shè)備及壓力容器安全管理制度測試題 5 、各子(分)公司必須制定特種設(shè)備的 (事故應(yīng)急措施 )和 (救援預(yù)案 ) ; 6 、各子(分)公司必須根據(jù)情況設(shè)置 (特種設(shè)備安全管理機構(gòu) )或者配備專職、兼職的 (安全管理人員 ) ; 7 、各子(分)公司必須定期 (至少每季度一次 )對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備 (安全教育和培訓(xùn) ),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識 ; 8 、特種設(shè)備的 (大修、改造 )必須選擇取得資質(zhì)的 (安裝、改造、維修單位 )或者 (特種設(shè)備制造單位 )進行;并向 (當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門 )申報、備案,大修、改造結(jié)束后由技術(shù)監(jiān)督部門進行檢測、驗收;相關(guān)資料歸入 (安全技術(shù)檔案 ) 。班前班后由操作工認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備保持 (整齊、清潔、潤滑、安全 )。資格審查時,由工程部門下發(fā)審查通知,生產(chǎn)部門協(xié)助實施; 4 、設(shè)備出現(xiàn)故障時,設(shè)備操作工應(yīng) (立即停機并及時按程序進行報修 ), 違者將 (取消操作資格 )。 措施: 加強領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員培訓(xùn)力度,提升制度執(zhí)行力。需求部門填寫請購單交本分(子)公司供應(yīng)科(部),由該分(子)公司供應(yīng)科(部)負責采購;必要時( 集團公司工程部 )、( 供應(yīng)部 )可提供相關(guān)的信息及技術(shù)支持。 設(shè)備請購管理制度關(guān)鍵點 設(shè)備請購管理制度典型案例 案例一: 事件陳述: 連云港福潤 20201017申請購買兩臺電梯 ,共價值為 30萬元 ,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn) ,2020年 9月份新電梯已經(jīng)開始安裝 ,沒有辦理設(shè)備請購審批手續(xù)。 設(shè)備請購管理制度測試題 3 、工程部根據(jù)實際情況,在征得需求部門認可后,確認設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠家( 含集團公司內(nèi)部加工 )、交貨期限、交貨地點、設(shè)備驗收負責人,并提交 (集團公司財務(wù)部 )審批后轉(zhuǎn) (副總裁或分管總裁助理 )審批。 調(diào)出單位職責: 生產(chǎn)部門資產(chǎn)管理員、負責人簽署意見; 工程部(科)對設(shè)備檢查保養(yǎng)出具設(shè)備技術(shù)性能狀況鑒定,設(shè)備負責人簽字; 財務(wù)部門財務(wù)總監(jiān)就是否違反關(guān)聯(lián)方交易、海關(guān)監(jiān)管等財務(wù)方面規(guī)定并簽署意見; 固定資產(chǎn)會計提供固定資產(chǎn)卡片相關(guān)資料并簽字 。 (二)設(shè)備報廢流程: 設(shè)備報廢申請 子 (分 )公司財務(wù)部 (科 )審批 子 (分 )公司總 經(jīng)理審批 集團公司工程部或子(分)公司工程部 (科 )審批 分管總裁審批 設(shè)備報廢管理制度關(guān)鍵點 設(shè)備報廢管理制度關(guān)鍵點 二、關(guān)鍵點: ( 1) 設(shè)備報廢不符合設(shè)備報廢流程,存在先處理后補手續(xù)的現(xiàn)象,違反第二章第四條; ( 2) 設(shè)備報廢前沒有對設(shè)備進行設(shè)備評估,評估不真實,違反第二章第五條; ( 3)對異常報廢沒有查明原因,沒有進行處理,違反第二章第六、十條; ( 4)報廢的設(shè)備沒有及時處理,設(shè)備處理無考核部門監(jiān)督,違反第二章第八、九條; ( 5)設(shè)備報廢后臺帳沒有及時更新,違反第二章第九條; 設(shè)備報廢管理制度案例 案例一: 事件陳述: 安慶福潤收購老廠的氨制冷系統(tǒng)為 1975年投入使用,但新氨系統(tǒng)投入使用后,老系統(tǒng)一直閑置,沒有及時對老系統(tǒng)進行處理,導(dǎo)致 2020年 7月 7日發(fā)生漏氨事故,違反 《 設(shè)備報廢管理制度 》 第三章第七條報廢設(shè)備的管理; 原因分析: 對待報廢設(shè)備的處理不及時以及日常管理不到位造成上述事故; 措施: 加強對閑置、待報廢以及報廢設(shè)備的管理,組織對 《 設(shè)備報廢管理制度 》 的學(xué)習(xí); 設(shè)備報廢管理制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 檢查點 6 設(shè)備報廢管理制度 設(shè)備報廢是否符合設(shè)備報廢流程,是否存在先處理后補手續(xù)的現(xiàn)象 設(shè)備報廢前是否進行對設(shè)備進行設(shè)備評估,評估是否真實 對異常報廢是否查明原因,是否進行處理 報廢的設(shè)備有無及時處理,設(shè)備處理有無考核部門監(jiān)督 設(shè)備報廢后臺帳是否更新 本制度是否經(jīng)過培訓(xùn),相關(guān)人員對制度是否清楚 設(shè)備報廢管理制度測試題 1 、各子(分)公司工程科 (部 )定期( 進口設(shè)備每兩年進行一次;國產(chǎn)設(shè)備每年進行一次 )組織相關(guān)技術(shù)人員 (高值精密設(shè)備必要時請專家人員參加 )對設(shè)備進行評估,填寫 《 設(shè)備評估記錄表 》 ; 2 、設(shè)備報廢申請必須至少滿足下列條件之一: ? 設(shè)備使用年限已到 ; ? 設(shè)備因主體嚴重損壞無法修復(fù) ; ? 設(shè)備維修費用已超過設(shè)備的殘值 ; ? 設(shè)備主體過度磨損,已經(jīng)無法恢復(fù)原有精度,不能滿足生產(chǎn)要求 ; ? 設(shè)備存在重大隱患,修理后仍然無法消除 ; ? 經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測必須報廢的特種設(shè)備 。 設(shè)備維護保養(yǎng)制度案例 案例二: 事件陳述: 2020年元月 4日 16時 21分,屠宰車間載貨升降梯在由上而下行行駛時,因鋼絲突然斷裂,載貨轎廂在距地約 然下墜,導(dǎo)致一名隨貨下行人員造成輕微受傷(手腕紅腫、皮膚擦傷); 原因分析: 因載貨升降機處于長期超負荷運行狀態(tài),導(dǎo)致鋼絲繩表面拉毛、受損;技術(shù)監(jiān)督局于 2020年 9月 23日對該貨梯進行了安全檢測并出示了合格證明,維修人員因此產(chǎn)生了麻痹大意的思想是導(dǎo)致事故的主要原因; 措施: 要求設(shè)備保養(yǎng)人工加強對設(shè)備的檢查和保養(yǎng),并與保養(yǎng)人目標責任書掛鉤,平時加大設(shè)備保養(yǎng)的考核力度尤其是特種設(shè)備的安全。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):從 2002年投產(chǎn)以來,已經(jīng)在預(yù)冷庫發(fā)現(xiàn)有 2組蒸發(fā)器盤管破裂,時間是 2002年 5月份, 2020年 7月份,說明此批蒸發(fā)存在質(zhì)量問題,由沒有及時反饋,導(dǎo)致與廠家交涉難度加大。正確利用一切防護保險裝置,不得任意拆卸機器設(shè)備上的 (保險、防護裝置 ) ; 3 、無人監(jiān)護時不得冒險進入 (危險場所、密閉狹小空間作業(yè),或進入機器、設(shè)備內(nèi)檢修 );上吊頂工作時,必須 (二人配合 ),并提高警惕,防止觸電或塌頂?shù)仁鹿?;上吊頂時必須攜帶 (安全電壓燈具 )。 5 、設(shè)備調(diào)出單位在調(diào)運設(shè)備時必須辦理( 設(shè)備保險 ),具體保值根據(jù)( 設(shè)備價格 )確定 。 2 、工程人員按照包裝箱提示進行拆箱,并檢查內(nèi)包裝是否符合( 合同的要求 ),設(shè)備外觀是否完好,核對( 設(shè)備規(guī)格型號 )、( 設(shè)備附件 )、( 隨機配件 )、( 隨機工具 )等與合同簽訂的裝箱單是否一致,根據(jù)驗收結(jié)果填寫( 《 設(shè)備驗收記錄表 》 )。 案例三: 事件陳述: 濟南雨潤 ,在設(shè)備采購到位后才提出設(shè)備請購審批 , 違反了 《 設(shè)備請購管理制度 》 第五條。 措施: 已要求整改 ,并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。) 設(shè)備驗收沒有按合同要求進行驗收,違反第二章第七條; 設(shè)備驗收管理制度檢查表 制度 名稱 檢查點 1 檢查點 2 檢查點 3 檢查點 4 檢查點 5 檢查點 6 設(shè)備驗收管理制度 設(shè)備驗收是否按流程進行 設(shè)備驗收是否有書面
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